建设工程造价管理的优化策略

本文多角度分析了建设工程造价偏高的因素,从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段几方面,对工程造价进行了优化。通过对工程造价管理进行优化,利用有限的资金,以获取最大的经济效益和社会效益。     

建设工程造价管理的优化策略

本文多角度分析了建设工程造价偏高的因素,从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段几方面,对工程造价进行了优化。通过对工程造价管理进行优化,利用有限的资金,以获取最大的经济效益和社会效益。     

浅谈建设单位如何加强工程造价的管理

重点阐述了建设单位在建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何加强对工程造价的控制与管理,以期达到降低工程造价,提高投资项目的经济效益和社会效益的目的。     

浅谈建设工程全过程造价管理与控制

就建设工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段的全过程造价管理进行了论述,以期有效的实施对建筑工程造价的管理,合理确定和有效控制工程造价,保证投资效益的实现。     

工程造价控制浅析

对工程造价各个阶段的特点及存在的问题进行了分析,阐述了建设工程在前期投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何加强对工程造价的控制与管理,以期降低工程造价,提高投资效益和社会效益。     

全过程造价控制在工程造价管理中的应用研究

建设工程全过程造价控制的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,也就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计等各个阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力,物力,财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文着重从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、合同签证与施工实施阶段、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。     

建设工程造价全寿命周期管理分析

随着社会的发展,建设工程造价全寿命周期管理越来越受到各方的重视。包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工阶段在内的建设工程各个阶段都与工程造价息息相关,本文在分析了我国目前工程造价管理方面存在的问题的基础上,从上述各个阶段出发,提出了相应的工程造价管理措施,以期能取得良好的经济效益和社会效益。     

关于建设单位的工程造价管理

从业主的角度简述了工程造价管理的重要性,探讨了如何做好建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、合同签定阶段、施工阶段和竣工结算阶段等方面的工程造价管理工作,以期降低工程造价,提高经济效益.     

合理确定和控制项目实施阶段的工程造价

建设单位对工程造价的确定与控制就是在满足项目预定的质量标准的前提下,在建设工程项目投资决策阶段、设计阶段和发包阶段、施工阶段以及竣工阶段把工程造价的费用控制在批准的投资限额之内.随时纠正发生的偏差,以保证建设项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得最佳的投资效益和社会效益.本文从建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理三方面入手,分析建设工程项目实施阶段工程造价确定与控制.     

浅谈园林绿化工程施工造价管理

园林绿化工程施工造价管理是工程建设项目管理的重要环节,是提高企业经济效益的核心内容。针对园林绿化工程的特点,强调工程施工造价管理应做到施工前造价管理、施工阶段造价管理、竣工结算阶段造价管理等三个阶段;施工前强调项目造价管理人员熟悉合同条款与招投标文件;施工阶段强调项目管理造价人员应深入工程现场,投入工程施工过程管理,掌握第一手资料,对施工过程的工程造价进行过程管理;项目竣工后在竣工结算阶段,作为造价管理人员应关注造价管理工作的重心。     

工程项目全过程造价控制管理探讨

建设工程造价全过程控制,是工程建设管理的重要组成部分,如何有效地控制工程造价,需从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段进行动态控制,就能很好的降低工程成本,提高投资效益。     

工程项目全过程造价控制及管理

本文就工程项目的全过程包括投资决策阶段、设计阶段、工程招投标价段、项目施工阶段、竣工结算阶段,项目管理者应对造价控制进行有效的管理。在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件下,降低工程造价、节约投资成本,以提高建设项目的投资经济效益和社会效益,强化对建设项目进行全过程造价管理就成为当前迫切需要解决的问题。     

浅谈建设工程造价管理

工程造价管理也称投资控制,贯穿于工程建设的全过程,是基本建设最基础的管理工作,从项目立项,可行性研究,技术论证,设计,工程承发包,竣工验收等阶段,均涉及到工程造价管理,而现行的工程造价管理,大多只限于施工预算和竣工结算阶段,忽视了前期投资决策和设计阶段工程造价的控制管理,缺乏全过程、全方位和动态上的管理,鉴此对我市建设工程造价全过程控制途径的探讨,浅谈个人看法.     

建设工程造价全过程控制措施分析探讨

本文结合笔者多年工程造价控制管理实践,详细分析阐述了建设工程全过程造价控制的重要性,并从投资决策、设计、招投标、施工及竣工结算等方面详细阐述了工程项目各阶段工程造价的特点及有效控制措施,以控制造价,提高投资效益。     

业主方造价工程师对工程造价的管理探析

工程造价控制是建设工程项目管理中的三大控制(质量、造价、工期)之一,在建设项目保证质量、满足进度要求的前提下,必须合理控制工程造价。造价工程师作为业主方项目管理组织中的核心成员,运用造价管理的相关知识,在招投标、施工、竣工结算3个阶段对建设工程造价进行合理控制,能够对工程投资控制起到非常有效的作用。     

项目实施阶段造价的动态控制与管理

建设工程全过程造价管理包含项目前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段,前期决策和设计是控制工程造价的关键,而建设工程项目实施阶段在工程造价的合理确定与有效控制中同样占据着相当重要的地位。本文结合工程实际,对如何提高项目的投资效益和社会效益,即如何做好建设工程投资的动态控制和管理提出初步的看法和建议。     

浅析项目管理中的工程造价全过程控制

指出建设工程的造价控制应贯穿于项目的全过程,从项目决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工审计等阶段对工程造价的控制进行了深入探讨,以有效控制工程造价,从而提高投资效益。     

对如何做好建设工程造价控制的探讨

一个建设工程项目的投资往往需要数额巨大的投资资金。建设工程项目竣工建成后是否能盈利，是否能达到工程预期效果，是每个投资方非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对建筑工程项目从立项、可行性研究、设计、招投标、施工直至工程竣工验收等进行全过程的跟踪。同时控制建设工程项目造价不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是促进施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。     

公路工程施工招投标阶段的造价管理探究

公路工程具有投资大,建设周期长的特点,做好施工招投标阶段的造价管理控制,对于提升工程建设质量,提高工程造价管理水平有重要的意义.论文分析了公路工程施工招投标阶段加强造价管理的重要性,结合目前公路工程招投标环节造价管理存在的不足,通过创新造价管理策略,提高公路工程整体造价管理成效,有效提升工程建设的经济效益和社会效益.     

浅析建设项目全过程造价控制

针对建设项目工程造价控制存在的问题,就决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段如何进行工程造价的全过程控制作了论述,通过实行建设项目全过程造价控制,从而提高建设工程项目投资效益。