煤矿企业内部市场化管理存在的问题及对策

文章从煤矿企业推行内部市场化存在的问题入手,结合实际提出成立内部市场化管理机构、建立企业内部价格管理制度、完善市场调控体系、建立考核机制等相应对策。     

浅论工程造价管理的深化改革

我国工程造价的改革是随着经济体制,特别是投资管理和建筑业管理体制的转变而进行的。改革开放以来,我国的经济体制改革经历了“以计划经济为主,市场经济为辅”,“有计划的商品经济”和“社会主义市场经济”的发展过程,随着其逐步建立和完善,工程造价改革也只有进一步深化和完善,才能适应市场经济发展的要求。１工程造价管理改革工程造价管理改革的目标,是建立以市场形成价格为主的价格机制并与国际惯例接轨。我国工程建设要坚持招标投标,在工程造价管理上也应保持与国际惯例相一致,以上两条对我国建筑市场的发展能起到很好的规范…     

建设工程清单计价模式探索

随着工程造价管理改革的深化,建立一套遵循商品经济价值规律,适应社会主义市场经济体制,符合中国国情并与国际惯例接轨的工程造价管理机制,已成为一项十分迫切的任务,根据我国现阶段的实际情况,关键是要完善建筑产品价格的形成机制,建立以市场形成价格为主的价格机制,即企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数,结合企业自身情况,自主报价,通过市场价格机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理使用投资,有效地控制工程造价的目的。     

目标成本法的企业应用——以江铃控股有限公司为例

大数据时代汽车行业的市场价格已十分透明,要想在激烈的竞争环境下感知威胁、把控风险、抓住机遇、掌握市场,先进的成本控制体系显得十分重要。文章在阐述目标成本法的理论依据基础上,围绕江铃控股有限公司旗下陆风A车型的研发生产实例,分析目标成本法在企业成本控制体系中的具体应用,重点是企业应事先建立起良好的环境氛围。目标成本法的内部流程建设需以市场信息及消费者需求为导向,建立完善的评估考核机制,针对核心部门考虑引入特色评估管理办法,着眼全生命周期实施成本循环控制,以提高产品市场竞争力。     

完善油田企业环境成本管理体系的思考

近年来全球对环境问题给予高度重视,敦促各主体履行环境保护的义务。企业被认为是造成环境问题的罪魁祸首,必须采取有效措施保护环境,这直接增加了企业环境成本。为有效控制总成本,企业必须加强对环境成本的管理。文章以油田企业为研究对象,分析了油田企业在环境成本管理中面临的难题,并提出开展环境成本预测、细化环境成本核算、优化环境成本控制、完善环境成本信息披露等具体措施,以完善环境成本管理体系,促进油田企业环境成本管理理论与实务的发展。     

内部审计如何才能有所作为

随着经济的发展,我国自改革开放以来经济发展的实践证明了内部审计的重要性。二十一世纪的企业管理是逐步走向信息化、网络化的时代,随着我国现代企业制度建立步伐的不断加快,企业内部审计的重要性和必要性也更加凸现出来,其领域不断扩张,力度不断加快,因此,必须对我国内部审计工作做全面的改进和完善。本文从我国内部审计发展的环境,存在的问题,改善我国内部审计发展的主要措施,目前我国内部审计的发展分析,探讨分析了我国内部审计的现实和发展。     

浅析工程造价的控制

0 前言 工程造价管理有两层含义,一是建设工程投资费用管理,二是工程价格管理的建设管理.工程的投资费用管理属于投资管理范畴.更明确地说,它属于工程建设投资管理范畴.是为了达到预期的效益对建设工程的投资行为进行计划、可行性研究、组织、指挥和监控等系统活动.工程价格管理,属于价格管理范畴.在社会主义市场经济条件下价格管理又分为:微观层次上的生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标面进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动;宏观层次上的价格管理是政府根据社会经济发展要求,利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体行为的系统活动.     

浅析工程造价管理

造价管理的核心问题是价格机制问题 ,它也是投资宏观决策和提高项目投资效益的一个核心问题。要加强造价管理 ,提高投资效益 ,必须形成一个国家宏观调控下 ,以市场形成造价为主的价格机制 ,这也是建设工程造价管理下一步改革的基本走向。当前 ,对建筑产品定价采用的是计划经济体制下的预算定额制度 ,但随着社会主义市场经济的逐步建立和发展 ,现行预算定额制度越来越不相适应。一是定额中“量”和“价”没有分开 ,形成了“活市场”和“死单价”的矛盾 ,不能在市场中真实地、及时地、准确地反映建筑产品的造价。市场经济下 ,物价波动在所难免…     

企业内部控制管理与风险应对的一点思考

随着全球经济一体化进程的加剧,企业竞争日益激烈,每个企业都要面临国内和国际市场的双重压力。面对如此复杂多变的经营环境,一些企业由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。所以企业只有运用先进的内部控制理论和方法,健全企业内部控制系统,才能提高自身的风险管理能力,从而在激烈的竞争环境中掌握主动权,保证长远发展。因此,本文针对企业内部控制管理中存在的一些问题进行分析并做出一定的建议与对策。     

油田企业实施环境管理会计制度的必要性

通过对油田企业落实科学发展观、减轻环境压力、促进油田企业自身健康有序发展、寻求国家环境政策的支持、实现可持续发展、提高油田企业国际竞争力等几方面实施原因进行分析,并与传统会计相对比,充分挖掘实施环境管理会计制度的益处,阐述了油田企业建立和实施环境管理会计制度的必要性和紧迫性,强调了油田企业只有实施环境管理会计制度,才能增强企业竞争力,扩大市场份额,减少环境风险,实现企业永续经营。     

分包管理浅析

从企业内部分包市场和评价选用体系的形成、合同的管理、协商机制、双方风险预警机制的建立等方面介绍了有效加强分包管理的方法，以合理进行企业分包管理，逐步增强企业的核心竞争力。     

浅谈施工企业摆脱困境的外部环境

当前施工企业普遍的效益滑坡,利润下跌,有主观方面的原因,需要自身的改革进一步深化,加强全面管理。但另一方面,虽然国家在投资政策上对制约国民经济发展的基建投资比重逐年增加,但投资增加与基建队伍的增加不相适应,形成“僧多粥少”的局面,竞争激烈,使施工企业生存和发展的建筑市场环境更加困难;在工程造价管理上,未能将建筑产品以合理定价,致使价格背离价值,各种政策性的差价全部转“嫁”给施工企业“消化”,增大了企业的负担。同时目前的招标制度还不够完善,使建筑产品在价格已经     

钻井工程关联交易结算管控研究——基于内部控制理论

中国石油钻井工程以关联交易市场为主,常出现钻井工程结算价格远超协议价格、钻井投资超出拨款额度的情况,亟需完善关联交易下的钻井工程结算管理流程,提高石油集团公司钻井投资的使用效率。基于此,引入内部控制理论,从钻井工程关联交易价款结算组织结构、权责利分配、结算介入结点等方面分析,从点、线、流程三个层次逐步展开研究,进而确定钻井工程关联交易价款结算管理流程,明确各参与方在结算工作中的职责,为规范钻井工程关联交易价款结算管理工作提供借鉴。     

现代企业会计管理模式初探

<正>在市场环境变化的情况下推行现代会计企业制度,影响着企业的会计管理,必须适应市场经济发展的要求,建立一个现代企业管理新模式。1从市场环境变化看企业会计管理的影响1.1会计管理观念更新过去企业的生产、经营和管理活动是为国家投资主体服务的,现代企业成为市场经济的运行的主体,会计作为企业经营和管理的重要组成部分,其管理视角也随之发生变化,须以市场这轴心运行,企业的     

浅谈工程量清单计价的配套环境

《建设工程工程量清单计价规范》的贯彻实施，在规范建筑市场秩序，促进企业健康发展，以及推动工程造价管理政府职能的转变等方面有着重要作用。当前急需解决的乃是为其营造一个较好的配套环境，即制定科学合理的计价办法，建立和完善企业内部定额，加强价格信息服务建设，完善新模式下的评标定标办法等。下面就此谈几点看法。     

项目管理与组织结构两层分开的实践与探索

社会化大生产和市场经济的发展，正引导企业进行经营机制转换，建立现代企业制度。建筑施工企业，深化体制改革，实行项目管理，组织结构的管理层与作业层分开，六公司通过几年的实践，借鉴国内先进机制，不断探索，为断完善，促进了企业内部机制的转换，逐步适应市场的变化和生产发展的要求。     

浅谈建筑企业设备备件管理

加强备件管理对于提升企业市场竞争力意义重大，做好备件管理应从规范过程、兼顾技术、完善企业内部定额管理等多角度抓起，并建立可持续发展的备件管理机制，从而提高设备管理水平，提高企业经济效益。     

我国高新技术企业强化现金流管理的建议

随着我国高新技术企业的快速发展,以数字化产品为主的消费比重逐渐增大。从财务管理角度看,企业面对市场压力要保持生存与发展,必须加强现金流管理。目前我国高新技术企业现金流波动较大,难以预测且风险较高,同时产品研发与升级需要投入大量资金。针对这些问题提出以下建议:高新技术企业应增强现金流管理意识,完善现金预算编制,建立现金流量内部控制系统,提高运营资金管理水平,加强投资与筹资活动现金流量管理。     

工程招投标中采用无标底法招标的探讨

我国市场化经济体系已基本形成,建设工程投资多元化的趋势已经出现。为适应工程招标投标竞争由市场形成工程造价的需要,采用无标底法招标是建立公开、公正、公平的工程造价计价和竞争定价的市场环境,逐步解决定额计价中与工程建设市场不相适应的因素,对完善和发展招投标机制起到积极的推动作用。     

基于公司治理视角的企业内部控制环境建设

随着经济全球化,我国企业要在激烈竞争的环境中生存,就必须与国际市场接轨,进一步完善我国企业的公司治理和内部控制制度。文章分析了我国企业公司治理情况对内部控制环境的影响,指出应从股权结构、董事会、监事会和经理层等不同方面来完善公司治理,从而完善内部控制环境,提高企业的内部控制质量,保证企业健康发展。