控制工程造价的关键在于设计

工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的。据有关资料分析，投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度为90％左右，技术设计阶段对投资的影响程度为75％左右，施上图设计阶段对投资的影响程度为35％左右，而过去人们所着重的施工阶段对投资的影响程度则仅为     

如何加强工程造价管理

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。     

浅谈地面工程项目的投资控制

以江汉采油厂王一联合站改造工程为例,分析了地面工程项目投资失控的原因,阐述了地面工程项目应在投资决策阶段、工程设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段进行投资控制。     

如何有效控制工程造价

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理的使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。本文就如何有效控制工程造价,做一些粗浅的分析。     

代建项目设计阶段的投资控制

工程设计阶段是投资控制最重要的阶段,此阶段确定了设计方案、外立面造型、结构形式、材料设备档次及选型、弱电及室内装修设计内容、范围及档次、绿化、泛光设计等,每一项的确定都对项目投资具有举足轻重的意义,并直接影响工程造价.同时,从对整个工程项目投资的影响角度来分析,设计阶段的设计费一般只占建安费的3％左右,工程造价的影响却占70％右.故控制住设计阶段的项目投资,是项目全过程投资控制的关键环节,会产生事半功倍的效果.     

工程项目管理企业在造价管理工作中存在的主要问题与应对方法

工程项目管理企业从起步阶段开始,经过在工程项目管理中的不断实践和探索,工程项目管理业务得到发展。现阶段大部分工程项目管理业务是以工程实施阶段管理为主营业务的公司承担,综合性的咨询公司较少。这些企业在质量、进度、安全管理上有多年的管理经验和人才,但在造价管理上是短板。因此,从项目管理的造价管理实践中总结存在的主要问题,进行充分分析,找出应对方法,对全面发展工程项目管理业务,提高项目投资效益具有重要意义。一、工程项目在造价管理中存在的主要问题(一)在项目策划、投资决策和设计阶段项目管理企业在项目策划、投资决策、设计阶段参与管理工作程度     

浅谈建设项目决策及设计阶段的工程造价管理

工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,投资决策阶段和设计阶段是对工程造价影响较大的两个阶段,其中决策阶段是工程造价管理的重中之重.     

浅谈建设项目工程造价全过程控制

对建设项目在投资决策阶段、设计阶段,实施准备和实施阶段、竣工结算阶段如何做好工程造价控制,提出应对措施,以求取得较好投资效益.     

浅谈建设工程全过程造价控制

建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概     

浅谈房地产开发项目工程成本控制

房地产开发企业首要的任务是铸造品牌、提高效益。因此,从开发项目工程的管理上,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会较益。本文就影响工程成本的决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、施工阶段、结算阶段的工程成本控制（不包括营销、财务管理对成本的控制）,发表一点拙见,希望起到抛砖引玉的作用。     

浅述工程造价的全过程控制

本文从三个方面阐述了控制建筑安装工程造价的全过程,分别是投资决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算、实施阶段的施工图预算和竣工结算.在工程造价全过程控制中,要重视施工前的投资决策和设计阶段.对于工程造价的控制要立足于事前控制,即主动控制,以减少目标值与实际值的偏离.     

浅议价值工程理论在设计阶段造价控制的应用

阐述了工程设计阶段对工程造价的影响,认为在工程项目设计阶段采取有效措施控制造价,有利于降低工程造价,提高建设投资效益;介绍了价值工程理论及价值工程工作方法和程序.并结合工程实际案例探讨了价值工程理论在设计阶段造价控制的应用.     

设计阶段工程造价的管理与控制

在当前的基建领域中长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。造成这种状况的一个重要因素是工程项目实施过程中没有实行全面系统的投资控制。建设项目的投资控制由项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的投资控制5部分组成。尽管设计费在建设全过程费用中比例不大，一般只占工程成本的1％～2％，     

工程造价的管理和控制

讨论了建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和项目实施阶段以及竣工结算阶段实行全过程的管理方法：以主动控制为主要手段结合被动控制，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现。力求以最少的人力、物力、财力，保质、保量、按期完成任务，取得较好的投资效益。     

变电站工程项目造价管理现状分析及对策研究

变电站工程建设项目涉及面广,工程投资大,施工周期长,政策性变化、设备和材料价格波动等不确定因素多,使得工程造价具有许多不确定性。大量的资料分析表明,设计阶段和施工阶段对投资额的影响程度较大,尤其是设计阶段的影响程度约为70%,企业配套的管理、工程造价人员的素质等不能适时跟进,亦会造成工程造价失控。因此如何提高变电站建设项目工程造价管理水平并对其进行全面有效的管理,就成为工程造价领域的一个极其迫切的和重要的课题。     

浅谈110KV输变电工程造价的确定与控制

结合自己的实际工作经验,对110KV输变电工程在各实施阶段工程造价的合理确定和有效控制进行阐述和总结,并提出改进意见.尤其对110KV输变电工程的投资决策阶段,设计阶段,实施阶段控制工程造价进行了论述.     

浅谈建设项目工程造价控制

一个建设项目,投资决策阶段对工程造价影响最高;设计阶段处理技术与经济的关键环节,是控制工程造价的重点环节;施工阶段是提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,形成建筑物实体的阶段.这些阶段是前者控制后者,后者补充前者的相互作用的关系.     

基建项目工程造价管理探讨

基建项目工程造价管理是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的动态管理和监督。通过对基建项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工审计阶段的有效管理,强化全过程的动态管理和监督,对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。     

浅谈适应市场需求，拓展设计院的工程咨询产业

政府对工程建设投资领域不断进行改革,2004年颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》和《工程咨询业2010—2015年发展规划纲要》（以下简称“纲要”）的实施,对工程咨询业的发展产生了极其深刻的影响。     

控制投资,从建筑方案入手

笔者通过多年的工程设计和咨询工作实践,结合两个实际案例加以评述,总结出建筑方案对工程投资存在较大影响的经验体会,并提出现阶段我国工程建设行业对方案设计中的投资控制存在的误区和改进建议,以期引起工程咨询界同仁对建筑方案阶段控制投资的重视。提高投资效益,决策是关键。控制项目投资的关键时间在项目的前期阶段。根据基本建设程序,政府投资项目前期主要工作包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计及概算等。项目前期工作阶段对项目总投资的影响程度高达75%~85%。在此阶段明确项目建设的必要性,确定项目建设规模、标