拓宽培训思路 创新培训方法 当好创建“学习型企业”的助推器

随着石油企业改革的深化．石油作业市场的竞争不断加剧．而市场竞争的核心是人才的竞争．企业文化的竞争．是企业创新能力的竞争。加强教育和培训工作，创建“学习型企业“，是提高企业学习力．增强竞争力的最佳途径。为此．江苏油田地质测井处开展了创建“学习型企业”的活动，旨在不断激发个人和组织的学习力．从而提高全处的整体素质。创建”学习型企业”，必须依托教育和培训工作．我们充分利用培训和教育这个学习的重要手段．不断拓宽培训思路．积极创新培训方法．充分发挥培训职能，努力当好创建”学习型企业”的助推器。     

石油企业工人培训存在的问题及对策

石油企业现有的工人培训模式仍带有明显的计划色彩，造成培养人与使用人脱节，这与重组改制后石油企业对高素质职工队伍的要求不相适应。因此，石油企业应以提高员工技能水平和企业经营业绩为目标，将工人培训作为人事制度改革和分配制度改革的重要内容，整合工人培训资源，理顺培训管理体制，逐步对培训单位实行企业化管理。     

石油企业职工培训中两种方法的比较

石油企业培训工作的发展方向取决于石油企业培训的工作方法和思路,以石油企业需要确定培训的工作方法、思路、方案,是现代石油企业培训工作应当采取的科学方法。     

强化服务意识 拓展培训市场

通过分析国内培训市场现状,结合多年的石油企业培训实际工作,提出培训机构为企业进行培训的理念。     

石油企业培训流程化研究

流程化教学法是企业管理的流程再造思想在教学领域的实际应用,文章引入企业管理当中的流程化思想,提出了石油企业培训流程化教学法,目的是在石油企业培训教学的基础之上进行流程化分析和再造。     

石油企业员工培训初探

在信息化迅猛发展及经济全球化不断深入的时代背景下,企业竞争越来越多地表现为人才竞争,企业人力资源的开发培养成为企业成败的关键。培训作为企业开发培养人力资源的重要途径,对员工知识水平、职业技能提高,创造力与创新精神发掘培养,起着越来越重要的作用。石油企业员工培训工作越来越多的受到石油企业管理者的重视,企业对员工培训的投入也不断加大。本文通过比较分析目前国内企业员工培训现状,深入探寻石油企业员工培训存在的问题,并就如何改进石油企业员工培训提出几点建议。     

关于石油企业职工培训体系的思考

步入市场经济以来 ,石油企业已不再拥有过去的那种垄断优势 ,随着国内外两个市场的一体化 ,竞争日趋激烈 ,如何提高石油企业在 2 1世纪的国际竞争能力 ,已成为石油企业生存发展的重大课题。对此 ,笔者认为 ,完善职工培训体系 ,全面提高职工队伍素质 ,开发用好石油企业人力资源 ,是增强石油企业国际竞争能力的一条重要途径。一、职工培训需要有明确的指导思想近几年开展的职工培训 ,不管是干部培训还是工人培训 ,大多着眼于满足短期的岗位需求 ,以“干什么 ,学什么 ;缺什么 ,补什么”为指导思想 ,看重培训的短期效益 ,没有顾及企业的长远发展…     

打造优质培训教师团队 提高石油企业培训质量

打造优质培训教师团队,是提高石油企业培训质量的首要任务和有效手段。要做好此项工作,需要培训机构的教师由"高校讲师"型向"企业培训师"型的转变,进而提升其"实践教学能力、培训艺术和个人魅力"这三大素质。     

企业培训项目管理中的“六个到位”

培训项目的管理水平直接影响培训项目的实施过程和结果，是决定培训质量的关键因素。结合中原石油勘探局培训项目管理的实践，总结培训项目管理工作必须做到“6个到位”中的28个关键环节，以达到培训项目整体运行应具有的针对性和有效性，使企业培训充满生机和活力。     

石油企业员工培训存在的问题与对策

员工培训能够让员工发挥出自身的最大潜能,让员工的价值得到最大限度的发挥,促进企业效益的提升。分析了目前石油企业员工培训存在的问题,并从树立培训理念、增强培训实力、创新培训方法、拓展培训范围、提升培训效果等几方面阐明了提高培训效果的对策。认为做好石油企业员工培训工作,企业应树立培训理念,健全培训机构,建立培训制度,完善培训设施,充实师资队伍,开展一些形式新颖、效果显著的培训方法,通过专业能力培训、职业道德培训、员工心理培训、文体活动培训和专业交叉培训等形式,帮助员工正确认识培训,发自内心地参与培训,提高培训效果。     

关于石油物探企业领导干部培训工作的几点思考

通过分析石油物探企业领导干部的主要职业特点,归纳出领导干部所需要的培训内容,在总结以往工作特点的基础上,剖析目前存在的困难和主要问题,提出今后石油物探企业领导干部培训工作的建议。     

关于石油企业员工安全培训的思考和建议

当前,中国石油企业正处于改革发展的重要战略机遇期,建设综合性国际能源公司这一宏伟目标,势必对石油企业员工队伍综合素质和操作能力提出更高的要求。培训工作是石油企业员工人力资源开发的基础,是石油企业有效履行政治、经济和社会责任的根本保障。     

对企业培训兼职教师队伍建设的思考

随着石油石化企业对培训工作的日益重视和对培训要求的不断提高,企业培训师资严重缺乏,教师教学水平与企业培训需求不相适应等问题日益突出。这就要求企业必须加强师资队伍建设,按照结构合理、素质过硬、相对稳定、满足需求,以及以专职教师为骨干,兼职教师为主体的原则,建立专兼结合的企业培训教师队伍。     

对提高石油企业操作层员工培训质量的探讨

操作层员工是石油企业三支队伍中数量最多的,对企业的发展有着不可限量的作用。操作层员工的培训是服务企业人才强企战略的需要之一,要在"加强培训实效、提高培训质量"上下功夫。     

安全培训重在『牵引』

“安全心理牵引培训法”,能够较好地适应石油企业发展对安全培训工作的要求,收到预期的实际效果。     

炼化企业当前员工培训的几个问题的探讨

企业发展靠人才,人才素质提高靠培训,在石油炼化企业,员工的技能水平是企业生产"安全、稳定、长周期、满负荷、优化操作"运行的必要保证。本文从如何提高培训效果、提升员工素质的角度,提出培训的组织形式、岗位互动式培训、DCS仿真培训、合理设置培训目标、分层次教学、培训教师的甄选、开展技能大赛等是做好企业培训工作应该关注的因素。     

落实人才发展战略 做强冀东油田培训

企业培训是职业院校的重要工作内容之一,它对于服务企业、拓展空间、提升学校地位具有重要作用。本文从培训需求调研、制定培训计划、实施培训方案、培训效果评估等方面全面总结了渤海石油职业学院在冀东油田开展培训的情况,为职业院校的培训工作探索了一条新路。     

石油企业现场急救知识培训实证分析

本文通过对华北油田某企业200名员工进行现场急救知识问卷调查,详细了解员工现场急救知识需求与培训现状,探讨培训模式,从而对石油企业现场急救知识培训进行实证分析。     

浅谈石油企业硫化氢防护培训工作

通过对石油企业生产过程中易产生硫化氢危害的分析,阐述了硫化氢防护培训的必要性。同时结合学院在硫化氢防护培训中的实践,从领导重视、全员培训、培训与生产结合以及对培训教师的素质要求等方面探讨了硫化氢防护培训体系构建中的要素,提出了改进培训方式的措施。     

浅谈石油高校为石油石化企业开展高端人才培训的必要条件

高端人才培训是确保石油石化企业持续发展的重要工作之一,同时也是人才战略中的一大难题。石油高校作为石油石化企业人才输送的重要基地,多年来担负着大量高端人才的培训工作。笔者提出了石油高校从事石油石化企业高端人才培训所必备的条件,为石油院校及相关培训机构开展石油石化企业高端人才培训提供参考。