做好冷藏企业节能管理的基础工作

加强冷藏企业节能管理,以尽可能少的能源消耗,取得尽可能大的经济效益是一重要课题。要搞好冷藏企业的能源管理,必须扎扎实实地做好节能管理的基础工作。 一、建立和完善计量与测试制度。这是企业现代化生产的重要技术基础工作,是企业的“眼睛”。企业的计量与测试工作,要实     

方针·政策·规定

国家体改委提出在企业集团中建立母子公司体制国家体改委副主任洪虎在国家试点企业集团工作会议上提出，国有企业建立现代化制度的改革，要求国家与企业之间建立一种投资关系。企业是国家投资的对象，不仅要有资本金，而且要有出资者。对试点企业集团来说，要建立国有资产出资人制度，既要明确母公司和子公司间的出资关系，也要明确母公司的出资人和母公司之间的出资关系．试点实践证明，企业集团中建立母子公司体制，不仅是国际大困企业集团的通行做法，也是企业集团建立现代化制度的内在要求．以资本为主要联结纽带，构造母子公司关系，可…     

建立现代企业制度要掌握六条原则

国务院副总理邹家华指出,建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务,要在实践中不断探索。当前要注意掌握好以下六条原则: 一、要坚持以公有制为主体。 二、按照广义的理解,现代企业制度是适应社会主义市场经济发展要求,依法规范的企业制度。     

深化劳动制度改革 建立风险竞争机制

江总书记在党的十五大报告中提出要进一步深化国有企业的改革,并为改革指明了方向和任务。建立现代企业制度是国有企业改革的方向,改革是国有企业的根本出路。抓住当前机遇,围绕现代企业制度的建立,转换企业经营机制,深化企业内部配套改革,尤其是劳动制度要进行综合配套改革。要把市场对企业构成的风险压力引入企业,增强职工     

道光廿五企业文化给企业带来的作用

从道光廿五集团老一代创业者的视角,结合道光廿五集团的企业文化,分别论述了现代化建设中的现代企业制度和企业文化,企业文化的内容及特征,企业文化的功能,加强企业文化建设措施等问题,并认为现代的企业制度的建立需要建设企业文化,一个优秀的企业文化可以使企业管理更容易。     

报业印刷发展亟待完善市场化机制

我国报业印刷行业的股份制改革正在如火如荼地进行着,伴随着我国西南地区报业印刷的龙头企业成都博瑞传播股份有限公司印务分公司再度购进德国高宝公司半商业轮转印刷机,报业印刷行业今后将如何有效地引入市场化机制,使企业自身在脱离报业集团的大背景下,独立经营、自负盈亏、建立现代化的企业制度很值得报业印刷同仁的思考与探索。     

网络财务在企业财务管理中的应用探索

随着我国改革开放的不断深入进行,特别是我国加入世界贸易组织之后,使我国的企业直接面临着国外优势企业的竞争,我国的企业要在激烈的市场竞争中获得生存和发展,必须建立现代化的财务管理制度。随着计算机技术为核心的网络技术的发展,也给企业的财务会计管理带来了新的生机和活力。企业应该抓住机遇,充分利用网络技术创新企业的财务管理,才能够在激烈的市场竞争中占据优势,消除财务风险,提高企业的经济效益。     

民营纺织企业成长的制度创新

民营纺织企业要做强做大，实现可持续发展，关键是进行企业制度创新。主要包括产权制度、管理制度、用人制度、企业文化制度创新等。     

关于建设四川久大盐业集团特色企业文化的思考

现代企业离不开企业文化,建立现代企业制度必须要相匹配的企业文化。本文介绍了现代企业制度与企业文化之间的相互促进关系,对建设久大特色文化作了深度思考。     

我国家族企业有效嫁接现代企业制度的探析

我国的家族企业已经过初始创业阶段，进入发展阶段，其家族式管理模式的弊端，产生规模瓶颈和寿命瓶颈使其停滞不前，或衰退倒闭，必须对家族式管理进行制度改革，引入符合企业发展要求的现代企业制度。然而，中国几千年的“家”文化传统，是我们必须重视和依据的人文基础，因此，要逐步把现代企业制度与家族企业有机融合，形成具有中国特色的现代企业制度，促进中国家族企业做大、做强、做久。     

坚定信心 努力实现丝绸行业三年整体扭亏目标

自1994年下半年以来,我国丝绸工业遇到了前所未有的困难,已连续三年出现了全行业亏损,成为继棉纺之后纺织工业中的第二大亏损行业,这是丝绸行业历史上少有的。如何使全行业尽快走出困境、实现扭亏,是当前摆在丝绸行业面前的一项亟待解决的紧迫任务。前不久召开的中央经济工作会议确定,用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使绝大多数国有大中型亏损企业走出困境,基本实现现代企业制度,并提出“把纺织行业作为国企改革和脱困突破口。”因此,各级丝绸主管部门和丝绸企业要认真贯彻党的十五大和中央     

浅析企业内部控制与风险管理

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。     

企业成为技术创新主体应解决的几个问题

《中共中央、国务院关于加强技术创新、发展高科技，实现产业化的决定》指出：要采取关键措施，使企业真正成为技术创新的主体。由于历史的原因，我国企业大都存在着政企不分，体制不活，管理效率差，技术创新能力低等弊病，企业要想真正成为技术创新的主体，必须克服这些弊端，解决好以下几个问题：1.体制创新问题企业成为技术创新的主体，关键是要建立产权明晰、责任明确、管理科学的现代企业制度，这是搞好企业技术创新的重要前提。建立现代企业制度，根本问题是建立有利于技术创新和技术转化的有效的运行机制，企业必须在三个方面加大改…     

卷烟企业MIS建设的困惑与对策

利用计算机这一现代化工具,建立满足市场竞争机制的企业管理信息系统（ＭＩＳ）是增强企业活力,提高企业经济效益的有效手段。特别是卷烟企业要受到专卖制度的制约和国家计划的控制,由上级下达产量、品种计划以及价格,企业要想增加效益,最有效的办法是通过提质降耗降低成本。要想达到降耗的目的,就必须加强企业管理,使生产、经营各个环节都处于科学的受控状态,而建立ＭＩＳ正是实现管理规范化、科学化的有效途径。然而烟草企业十几年的计算机应用,从单机到网络,从子系统到ＭＩＳ、ＥＲＰ、ＣＩＭＳ等系统的尝试、建立、应用以及发…     

肇庆市啤酒厂计算机管理信息系统开发与研究

一、信息管理系统（MIS）的开发项目概况（一）MIS在现代管理中的应用与发展趋势随着我国现代化建设的不断发展和经济体制改革的逐步深入，实现管理现代化已成为企业的重要任务。实现管理现代化不仅需要应用现代化科学理论和现代化管理方法，而且需要有现代化的管理手段。计算机是最先进的信息处理工具，使用计算机辅助企业管理是实现管理现代化不可少的重要手段。因此，要实现企业管理现代化，就必须对现行的传统管理方法进行一系列的改革，包括采用现代化的科学管理方法和先进的管理工具，这两者的关系是相辅相成的，科学的管理方法必…     

浅谈对烟草商业企业文化建设的几点认识

管理学有一个说法:"管理一个小企业靠权威可以,管理一个中型企业就要靠制度,管理一个大企业必须靠文化。"随着工商分离和县级公司法人资格的取消,烟草商业企业通过加大改革力度,企业的整体竞争实力不断增强,制度管理逐渐凸现出其局限性,对员工精神层面的引导尤为乏力。立足新的起点,实现新的跨越,保持企业的持续稳定健康发展,关键就是要有先进的企业文化作为导向,使企业文化建设渗入到企业运作的各个环节,促进行业健康和谐发展。     

我国造纸工业产业结调整取得进展(Ⅱ)

2 我国造纸工业通过制度创新、技术创新、调整、改组、改造，积极发展三资企业，鼓励民营企业发展 　　国营制浆造纸企业通过债转股、技术改造和国家给贴息贷款政策等，特别是一些外资企业和国营特大型、大型企业采用和引进当今世界一流技术和装备，其单机生产能力开始趋向规模化、现代化，使我国造纸工业企业规模结构开始逐步趋向合理，并向现代化企业迈进     

加快县城企业改革

省委副书记、省长李春亭在全省县城企业改革工作会议上强调,目前县城企业改革已到了攻坚阶段,各级要在现有基础上,进一步加大工作力度,推进县城企业改革向纵深发展,有条件的企业争取今年基本完成改制任务。在工作中要求按照建立现代企业制度     

谈谈烟草企业如何提高员工执行力

企业的战略、目标、任务,最终要在员工的执行中完成,企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力上。因此,强化员工的执行力就是提升企业的执行力。那么,如何提高员工的执行力呢?有句话说得好:三流企业以人管人,二流企业以制度管人,一流企业以文化管人。以文化理念作为管理的载体,进而作为执行力的保证也正是大多数企业家的共识。     

深化“三项制度”改革 促进江苏盐业发展

改革企业内部人事、劳动、分配制度(以下简称三项制度),是企业管理创新工作的重要内容,是调动职工积极性、增强企业市场竞争力的一个关键因素。面对新形势、新任务,在江苏盐业改革和发展的重要时期,要把深化三项制度改革作为推进企业加快发展的一项重要而紧迫的任务,采取切实有效措施,加大工作力度。