创新电力企业入职培训机制提高非电力专业学生岗位适应性

随着西安经济社会发展,对电力的要求不断提高,电网建设步伐不断加快,西安供电局急需大量专业技术人才增强实力.电力企业招聘的大学本科和硕士毕业生越来越多,从学历层次上来讲,电力企业员工的素质在不断提高,对企业的发展起到了促进作用.但是从专业结构上来讲,新人职电力相关专业学生比例却在逐年下降.一方面人才严重匮乏,另一方面许多学生专业不对口,不能满足企业的需要,造成了企业的人力资源浪费,同时也给新入职学生带来了一定的压力和困惑.许多学生感觉不仅大学所学的东西一点都用不上,很多工作上的事情还要边做边学,非常吃力.所以如何提高非电力专业毕业生的工作适应能力,满足电力生产的需求,使他们尽快为企业做贡献是当前急需解决的问题.     

完善培训机制孕育电力人才

为适应电力行业发展的需要,电力人才的培训工作必须顺应企业改革的发展方向,着力培养新一代电力生产、管理兼备的智能型人才.     

提高电力企业培训师培训能力的探索

电力体制改革对企业人才培养工作提出新的更高要求,培训师队伍建设及培训师培训能力提升成为实现培训目标的关键。提升专职培训师的综合能力,持续提升兼职培训师的培训能力,搭建专、兼职培训师融合的舞台,完善培训机制及培训师制度建设,将成为提高电力企业培训师培训能力、提升培训品质的有力保障。     

电力职工学校职后培训工作的探索

文章认为电力职工学校应主动适应电力企业改革的需要,实现职前教育向职后教育的转变,走学历教育与非学历教育并举的路子。为此,要转变观念,加强职后培训各环节的管理。     

电力职工学校职后培训工作的探索

文章认为电力职工学校应主动适应电力企业改革的需要,实现职前教育向职后教育的转变,走学历教育与非学历教育并举的路子.为此,要转变观念,加强职后培训各环节的管理.     

创新培训体系 促进电力企业可持续发展

在剧烈变革与飞速发展的社会发展阶段,电力企业的内部和外部环境也发生着深刻变化。在外部环境上,电力体制改革逐步展开,市场竞争加剧,同时,在环境保护和可持续发展方面,企业被赋予更多的社会责任;在企业内部,员工的价值取向、思维方式也随着社会环境的改变而发生变迁。     

基于科学发展观的电力企业政工干部培训机制研究

深入研究了目前电力企业政工干部培训方面的一些尝试和探索,并在此基础上分析了目前电力企业政工干部培训工作中遇到的难点和问题。针对难点和问题,以科学发展观为指导思想研究给出了一套切实可行的政工干部培训措施,以促进电力企业政工干部培训工作的顺利开展。     

提高电力培训的针对性和有效性的措施

电力企业的培养要完善培训体制,加强培训调研力度;打破传统培训模式,转变教学观念;提高培训教师的综合素质.     

提高电力培训的针对性和有效性的措施

电力企业的培养要完善培训体制,加强培训调研力度;打破传统培训模式,转变教学观念;提高培训教师的综合素质。     

基于创新思想的现代电力企业培训体系的探讨

在对电力企业培训工作进行系统分析的基础上,提出电力企业的培训部门可以从培训理念创新、培训内容创新、培训方法创新和培训激励机制创新几个方面构建培训工作创新体系.该培训体系应用于实际培训工作,取得了一定实效.实践结果表明:这一创新培训体系是行之有效的.     

我国电力需求侧电价机制适应性分析

介绍了我国峰谷分时电价、两部制电价、可中断负荷电价等需求侧电价形成机制,通过对其适应性的分析,揭示了我国现行需求侧电价存在的主要问题,认为提升其适应性的重点是:强化两部制电价改善负荷特性的作用,完善DSM的投入补偿机制,建立与可中断负荷电价相配套的高可靠性电价机制。     

创新大学教育 提高学生的社会适应性

中国高等教育进入大众化教育阶段以后,大学生的就业压力不断增加,毕业生的就业成为社会关注的焦点问题。影响就业的因素固然很多,但调查显示,大学生的社会适应性是影响就业的主要因素,同时也是高等教育面临的亟待解决的重要课题。本文从创新教育理念、创新知识体系、创新师资队伍建设等方面,探索提高大学毕业生社会适应性的有效途径。     

电力企业新入职员工培训方案探讨

新员工培训,对于新员工尽快融入企业、从学生到员工的角色转变是非常必要的。电力企业与其他企业相比有自己的特点,这不但表现在生产的产品(电力)不同,还表现在产品的生产方式、生产过程中需要注意的问题等很多方面都有自己的特殊性。新员工有的是从电力院校毕业的,有的则是从普通院校毕业的,对电力企业了解程度不一样。但是到了电力企业中,都要从"电文     

浅谈电力检修班组现场培训形式的创新

本文论述了电力企业创新现场培训形式的必要性,并介绍了创新现场培训形式的特点和方法.     

创新培训体系促进电力企业可持续发展

在剧烈变革与飞速发展的社会发展阶段,电力企业的内部和外部环境也发生着深刻变化.在外部环境上,电力体制改革逐步展开,市场竞争加剧,同时,在环境保护和可持续发展方面,企业被赋予更多的社会责任;在企业内部,员工的价值取向、思维方式也随着社会环境的改变而发生变迁.     

关于电力检修班组创新现场培训形式的思考

为积极响应山东电力集团公司大力开展全员培训的号召,更好地开展现场培训,为落实青岛供电公司"工作就是最好的培训,现场是最好的培训课堂,设备的缺陷和异常是最好的考题"培训理念,笔者对变电检修班现场培训现状进行了分析研究,创造性地提出了"自主开发多媒体培训课件+因地制宜开展实训操作+结合现场作业以技术比武方式检验培训效果"的培训形式,这种现场培训形式,不仅能够充分发挥三级培训网的作用,还能充分调动班组全员的主观能动性,最终使班组全员都能先后达到具备准确、迅速分析、判断和处理设备故障及异常,确保安全质量检修能力的要求.     

电力设计院客户服务中心培训机制的建立

电力设计院客户服务中心工作人员主要是指设计院对各施工工地委派的工地设计代表。工地代表在施工现场代表设计院负责工程项目的日常技术管理,处理施工中出现的各种设计技术问题。电力设计院客户服务中心应联合人力资源部门针对工地代表建立完善实用的培训机制。     

电力企业培训理念创新探索与实践

作为世界500强的特大型国有企业的国家电网公司,努力践行“奉献清洁能源,建设和谐社会”的历史使命,向着建设世界一流电网、建设国际一流企业的“两个一流”的奋斗目标前行。要实现这个战略目标,需要每位国网人共同的不懈努力和采取科学有效的措施,其中人才强企战略是诸多措施中最重要的。     

电力行业开展专业技术人才培训的思考

电力行业作为国民经济的支柱产业,其专业技术人才的培训直接关系到电力行业的长远发展。本文根据人事部“653工程”的要求,结合电力工业深化改革和发展的需要,以及电力工业“十一五”规划的发展目标,提出了进行电力行业专业技术人才培训的方式及要点。