标准化促进管理水平提升

正特高压工程技术难度高、安全风险大、质量要求严。随着特高压工程建设规模不断加大,国网交流公司充分发挥特高压工程专业管理公司的优势,针对特高压现场建设管理,建立起一整套技术标准和管理标准体系,解决了一系列制约工程建设的核心技术难题,并在工程建设中推广应用创新科技成果,促进了特高压交流工程建设管理水平     

风险融入提升管理水平

在推行安全生产风险管理体系(以下简称"体系")近3年的时间里,文山供电局历经了体系建设、推广、提高的过程,全体干部员工不断探索建设路经、积极推广建设范围、认真总结建设经验、努力提高建设效果,员工安全风险意识全面提升,风险管控方法广泛应用,风险管控套路逐渐形成,安全基础进一步夯实,安全业绩稳步提高,为今后的发展打下了良好基础。下一     

以人为本提升安全管理水平

根据福建省电力有限公司对发生人身事故情况的统计,1995—2001年共发生电力生产人身事故85起,其中与违章作业有关的有83起,占97.65%。可见事故主要是由人员素质不高和有章不循、粗心大意、习惯性违章等行为造成的。因此,人是安全     

一体化提升农电管理水平

为切实服务"三农",国家电网公司大力实施"三新"农电发展战略,以加快农电发展,推动农电企业管理水平持续提升.安徽六安供电公司立足企业管理实际.积极探索适合市级供电企业农电管理的新模式.     

强化结构调整 提升管理水平

一、把握发展第一要务,坚定不移推进“三步走”战略实施 大力发展清洁能源。积极发展水电,加快发展核电,大力发展风电。     

一体化提升农电管理水平

推进农电一体化管理的基础,在于能够根据实际情况,强化管理基础、加强标准建设、规范制度流程、提高员工素质,积极推进和有效实施农电发展战略,持续开展农电管理规范化创建工作,实现农电企业与上级公司管理接轨同步、农网与主网协调发展、企业与人员综合素质共同提高。     

创新运行管理 提升管理水平

创新运行管理提升竞争实力鲁布革水电站位于云南、贵州两省交界的黄泥河上,装机容量600兆瓦(4×150兆瓦),具有高堆石坝、高水头、长引水隧道和全地下厂房等特点,是我国第一座使用世界银行贷款、主要机电设备从国外引进、辅助设备国内配套生产,部分工程采用国际招投标建设的电站。     

提升管理水平 书写责任电网

2011年是云南电网公司发展的战略之年、管理之年、变革之年。在云南省委、省政府和南方电网公司的正确领导下,公司面对经营形势极其复杂、各种矛盾重叠交织的不利局面,坚持以科学发展观为指导,开拓创新,狠抓落实,圆满完成了各项目标任务,全年绩效考核指标均达到或超额完成考核值,在南方电网公司2011年责任制考核中排名第一,实现了"十二五"良好开局。2012年5月16日,南方电网公司以"提升管理水平保证可靠供电"为主题举办了第二届社会责任日活动,云南电网公司组     

联动研判提升线损管理水平

正公司当前各专业业务系统较多,有效数据的整合、统计和分析存在数据量大,业务系统融合不够,导致线损计算、分析失真,造成线损管控难度大,需要各专业加强业务融合,提升线损精益化管理。我们认真贯彻"以精益化为主线,以实用化为重点,以责任制为基础,以专业协同为保障,以管理降损和技术降损为抓手"的台区线损精益化管理原则,实现精准降损,减少跑冒滴漏,提升企业效益。     

创新举措提升安全管理水平

正11月18日,为期三天的第三届世界互联网大会·乌镇峰会在浙江嘉兴乌镇落下帷幕。国网嘉兴供电公司共完成特级保电2项、一级保电5项、二级保电25项,全面实现"零故障、零闪动、零差错、零投诉"的目标,圆满完成了乌镇峰会保电各项工作。安全是做好一切工作的基础。作为本次峰会保供电的排头兵,国网嘉兴供电公司从去年乌镇峰会结束后,就开始了今年的峰会保电准备工作,该公司从电力网架、客户     

提升营销管理水平的探讨

建立适应市场需要的新型电力营销理念,以可持续发展为前提,以需求预测管理为基础,以用户需求为导向,以优质服务为宗旨,以满足用户需求、引导用户消费为中心,随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源,适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,是电网企业核心业务---营销管理工作的当前之急。     

突破建设难点 提升管理水平

2011年5月28日,金安桥电站500千伏送出工程正式投产运行。该工程从2006年7月开展可研条件审查,2009年2月通过开工条件审查,开始基础浇制,到今年5月完成竣工验收。云南电网公司建设分公司作为工程项目建设管理单位面对停工再复工几经反复的建设过程,各参建单位的大量进驻,以及施工人员、机具二次进场,工程投资成本增加、实际有效工日少、管理任务重等困难,发扬拼搏进取精神,突破建设难点,创新独具特色的适应云南地域特点的管理方法和模式,有效提升管理能力。——倡导"小业主、大监理"的管理理念。在过去的工程建设中,建设分公司作为建设管     

增强服务意识 提升管理水平

离退休管理工作不是中心却牵动中心,不是大局会影响大局,增强服务意识,提升离退休管理水平,是离退休管理部门和离退休管理干部义不容辞的职责。 一、离退休管理干部是党联系离退休职工的纽带 云南电力集团公司离退休职工人数已经接近在职职工人数,     

提升物资管理水平的方法

电力在生产和生活中扮演重要角色,电力企业对物资进行有效管理,保障供电安全,是电力企业对社会责任,也是社会对电力企业的要求。对于电力企业自身来说,实现有效的物资管理,能提高自身的管理水平,促进企业的运行,提高企业的经济效益。     

提升农村供电所安全管理水平

<正>如何提升当前农村供电所安全管理水平,防范事故发生,是县级供电企业安全生产的重点。笔者结合实际,对做好农村供电所安全管理谈点看法,以期与广大农电同仁交流探讨。1理顺供电所安全管理体制目前农村供电所安全生产管理模式多样,无法适应县级供电企业专业化和规范化管理要求。农村供电所除了承担职责范围内工作外,还要承担业扩工程、农网工     

审计整改提升企业管理水平

审计问题整改是审计工作的重要组成部分,是提高审计成果利用水平、实现审计目的的重要途径,也是发挥审计＂免疫系统＂功能的重要环节。在实际工作中,审计问题整改是否到位、有效,一直是制约审计作用发挥的难题,部分问题屡查屡犯的情况依然突出,这与对审计意见建议落实整改工作不够重视,效果不明显有一定的关系。这些情况已制约了审计作用的发挥,审计权威性也受到挑战。     

提升管理水平 保证可靠供电

5月16日,南方电网公司在广州对外发布了《2011年企业社会责任报告》,披露了170多个指标和履行社会责任的理念、实践和成果,实质性、完整性在国内领先。当天,南方电网公司下属的五省区电网公司、广州及深圳供电局同步发布本单位的《社会责任实践报告》,广州、昆明等15个重点城市同步开展了主题为"提     

应用科学管理手段提升安全管理水平

河南送变电建设公司始终把安全工作作为企业工作的重中之重,把安全管理工作贯穿于公司各项生产活动当中,并注重应用科学的安全管理思想和现代化的管理手段来全面提升安全管理水平,取得了很好的效果。1 引进科学的安全管理模式 随着社会的不断进步和发展,传统的企业管理模式已不能适应时代的要求,因此需要应用科学的管理模式,不断提高企业的安全管理水平。 传统的安全管理模式一般是在事故发生之后,调查事故发生的原因,并根据调查结果进行改正。这种模式称为“事后处理”模式。河南送变电建设公司于上世纪90年代初开始采用全新的安全…     

量化反腐倡廉指标 提升精益管理水平

<正>2013年以来,云南电网公司监察部为提升党风廉政建设责任制考核评价科学化水平,充分吸收借鉴国内外理论研究和实践经验,以实现纪检监察从软管理向刚性管理、从传统管理向现代管理、从分散管理向系统管理的转变为目标,探索开展了"云南电网公司反腐倡廉建设评价指标体系"的设计和应用研究。结合实际确定指标维度     

锦州采油厂提升电网管理水平的新思路

锦州采油厂水电管理中心自2006年3月成立以来,坚持"安全第一、经济可靠运行"这一方针,坚持安全工作不放松,强化日常管理基础。在职工技术水平、设备情况等不够完善的情况下,水电管理中心逐步推动系统管理的标准化、制度化、规范化,通过精细管理、深挖潜能,保证供用电系统管理水平得到全面提升。