从企业信息化做起打造信息化企业

从企业信息化做起，打造信息化企业，这是国家电网公司提出的信息化发展目标。这一目标提出了一个全新的理念：信息化企业。从企业信息化到信息化企业应该说是一个质的飞跃。企业信息化是个过程，信息化企业是这个过程由量变到质变的结果。信息化企业是借助信息技术对传统组织结构的创新组织形式。     

加快数字化电网与企业信息化建设

(根据国家电网公司信息工作办公室李向荣主任现场发言录音整理)借助日新月异的数字化和信息化技术,人类有了更丰富的手段和更敏锐的目光触及社会的各个领域。国家电网公司在实现企业信息化的道路上,同时面临着电网发展方式转变和公司运作模式转变的机遇和挑战。加快数字化电网与企业信息化建设,是构建现代化电网企业的内在要求。     

供电企业信息化战略目标规划

“十一五”期间,信息化将是国家电网公司战略发展的重点技术支撑,这一时期是电网企业信息化发展的大好机遇期。因此,必须在“十一五”开局之年对企业重新进行信息化发展战略目标规划。积极进行信息化发展战略目标规划是我国电力企业面对新的市场环境,降低运营成本、提升管理水平、提高经营效益、增强市场竞争力的必然选择。     

从企业信息化到信息化企业

在一次对国资监管信息化专家咨询组专家胡建生的专访中，他说：“中国向信息化要核心价值的时代已经到来。国家电网公司刘振亚总经理曾经提出‘信息化企业’的理念．作为一个全新的理念．‘信息化企业’在国际上并没有完整的理论．这让我悟出信息化思维或理论新的高度．像国家电网公司这样的企业都应该摆脱企业信息化过程中受具体应用的束缚。     

信息化电网企业IT人才队伍建设研究

以信息化,自动化,互动化为基础的电网发展方式转变和以集团化,集约化,精益化,标准化为基础的企业发展方式转变（“两个转变”）都离不开信息化的有力支撑。根据国家电网公司提出的建设信息化企业目标．加快培养和造就一批数量充足,结构合理,素质优良的管理型,技术型、技能型、研究型IT人才队伍,为实现“两个转变”提供坚强的信息保障,具有十分重要的战略意义。     

电网企业信息化指标体系的构建原则

目前国内外信息化发展水平的理论研究和实际测度都已经取得了一定的进展。我国在2001年7月公布了《国家信息化指标构成方案》，这一方案的问世，对于定量测度我国国家、地区、城市的信息化水平，科学指导和促进信息化建设，推动国家和地区的社会经济发展有着十分重要的战略意义。     

电网企业与信息化

以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是我国面向新世纪做出的国民经济发展的战略决策，是以集约化方式加快经济发展的重要举措。当前，信息化在我国已经进入了一个新的发展阶段，对电网企业而言，这个阶段的主要标志集中体现在“四个转变”上，即：从战术层次向战略层次转变；从技术推动向需求拉动转变；从局部的分散专业系统向整体规划、网络整合、     

电网企业信息化人才的培养

21世纪的竞争核心是人才的竞争,随着电力体制改革的深入,电网企业正面临着企业发展方式的根本转变,企业新的核心价值链已经产生,支撑企业核心价值链发展的信息系统提升了企业的创新能力和价值能力。国家电网公司的“SG186工程”,明确提出了信息人才队伍建设的目标,然而,电网企业还没有建立完善的信息人才建设体系。只有重视人才技能培训,加强信息人才开发,拓展信息人才发展环境,完善信息人员成才机制才是企业培养信息人才的发展策略。     

电网企业信息化建设的深化探索与创新

对电力行业的信息化现状进行了评述,阐述了当前电网企业信息化建设所面对新形势、新问题(诸如主体意识的相对缺位、管控体系的相对分离、管理变革的相对滞后),并对电网企业信息化发展进行了趋势分析,对华东电网公司对应信息化发展新问题,新趋势包括由"局部应用"转变为"协作应用",由"管控分离"转变为"信息一体化".由"业务导向"转变为"效益导向".新趋势方面所做的一些有益探索进行了介绍.     

信息已成生命线 深化应用正当时——国家电网公司SG186工程深化应用专刊序语

作为国民经济信息他建设应用的领头革,大型集团企业尤其是中央企业在信息化发展中深化应用、加快升级的态势,有力提升了我国信息化整体发展水平.当前,大型集团企业对国民经济的带动作用越来越强,信息化正融入国民经济主战场.     

工业和信息化部评出首批国家级信息化和工业化深度融合示范企业

近日,国家电网公司、浙江省电力公司和大连供电公司分别代表不同层级被工业和信息化部评为首批国家级信息化和工业化深度融合示范企业。国家电网公司认真贯彻落实党中央、国务院关于信息化的战略部署,将信息化纳入公司整体发展战略,大力推进信息化与工业化深度融合,建成了覆盖公司各级单位的一体化企业级信息系统,构筑了电网信息安全等级保护纵     

企业信息化发展战略与对策

本文论述了企业们息化发展目标、内容、战略，不同阶段采取不同对策及提出了加快推进企业对策信息化的措施建议。     

ITIL在信息化运维中的应用分析与研究

从信息技术集成架构库(ITIL)理论出发,分析了当前信息化运维所面临的机遇和挑战,在汲取国家电网公司信息技术服务管理(ITSM)有关成果的基础上,采用引用与借鉴、挖掘与定制、创新与开发等多种手段,结合甘肃省电力公司信息化运维的实际情况,提出了进一步完善 ITIL,建设具有甘肃电力特色信息运维的新观点、新思路,使 ITIL 真正为甘肃省电力公司的信息运维工作发挥最大作用。     

电网企业信息化规划方法研究与应用

在"十二五"期间,加强信息化顶层设计已经成为国资委对中央企业信息化建设的新要求。文章介绍了信息化规划的重要性及其基本概念,分析对比了几种传统的信息化规划方法,这些方法用于现阶段电网企业信息化规划存在较大缺陷,对企业架构的相关理论进行分析,提出使用企业架构开展信息化规划。最后,文章介绍了某单位使用企业架构开展信息化规划的过程以及取得的相应成果。实践表明,企业架构是现阶段电网企业开展信息化规划的有效方法。     

国家电网公司位列中国企业信息化500强第3名

2009年3月29日,2008年度中国企业信息化500强大会在北京召开。在发布的2008年度中国企业信息化500强名单中,国家电网公司位列第3名,较去年上升1位,并荣获大会最具影响的集体奖项——“2008年度信息化企业大奖”,九届、十届全国人大副委员长成思危为该奖项颁奖。     

电网企业信息化工作集约化发展的思考

目前,电网企业在大张旗鼓地开展信息化工程建设的同时,并未考虑到未来网络与信息系统的运行维护和管理问题。尽管多数电网企业均有自己的多经公司承担信息网络及系统的建设、运行及维护工作,但绝大部分基层单位(市、县公司)并没有多经公司,最大的问题是基层单位对信息化工作没有科学的岗位编制,相关人员疲于应付日益壮大的网络与信息系统,因此电网企业信息化工作应走集约化发展之路。     

ITIL在中小企业IT管理中的应用研究

随着时代的发展,企业对于信息化的建设也越来越重视,这就导致了企业内部信息系统的复杂化,从而为中小企业的IT管理部门带来了挑战。论文结合笔者研究,分析了ITIL的概述,并以此为基础分析了ITIL在中小企业IT管理中应用的意义和方法。     

电网企业信息化发展规划的编制

信息化发展规划日益受到电网企业的重视,但由于经验不足等原因,规划编制也存在较多问题。有的规划与建设两张皮;有的规划只是信息部门申请项目要钱的依据,项目实施时则偏离了公司的信息化整体架构、技术路线和标准规范。正确的做法是,应当把编制信息化发展规划当作信息部门十分难得的一次机遇:是通过规划达成共识的机遇;也是进行企业信息化建设宣传的机遇。     

广东电网公司信息化支持体系研究和应用

在南方电网公司的统一领导部署下,广东电网公司(以下简称公司)高度重视信息化工作,针对公司的总体方针,专门制订了管理信息化战略,它是公司的4个子战略之一:整体提升信息化对公司生产、经营和管理的支持能力,通过信息化对领导决策层、职能管理层和执行操作层3个层面的有效支撑,全面提高公司决策水平、管理质量和工作效率,通过促进业务与信息的高度整合和协作,实现公司协同的业务作业和流程化的管理,为公司集约化管理与运作提供有力的信息支撑,为打造"两型两化"现代企业贡献力量。研究统一的信息化支持体系的目的,就是要研究何种信息化支持体系才能满足公司未来的业务模式和管理要求;才能实现公司信息化战略目标。信息化支持体系的研究成果,要能够清楚地描述信息化支持体系内容、功能、架构以及相应的信息化管理模式,并用于指导公司长期的信息化建设与发展。     

信息已成生命线 深化应用正当时——国家电网公司SG186工程深化应用专刊序语：推进信息化建设促进审计工作发展

作为国民经济信息化建设应用的领头羊,大型集团企业尤其是中央企业在信息化发展中深化应用、加快升级的态势,有力提升了我国信息化整体发展水平。当前,大型集团企业对国民经济的带动作用越来越强,信息化正融入国民经济主战场。