IC卡加油管理提高了终端销售竞争力

IC卡加油,这种电子货币交易方式在国外早已被广泛应用,成为国际大石油公司管理终端销售最重要的现代化手段之一。面对WTO的日益临近,作为终端销售企业的地市级石油公司的生存面临着越来越严峻的考验。要想在新一轮的石油市场竞争中赢得主动权,就必须在提高企业管理水平的基础上,积极树立CNPC名牌形象,加快增强企业的科技含量,不断壮大企业的竞争实力。为此,中国石油黑龙江鸡西销售分公司在中国石油股份公司和省公司的领导和支持下,与北京中软赛博开发公司、天津华源电子实业公司、黑龙江大学科技服务中心等国内知名厂家、科技公…     

IC卡销售有重点

为推广中国石油的加油IC卡的使用，各级石油公司都采取了许多积极有效的营销策略，也取得了不错的成绩，但推广使用过程中显露出一些问题，值得我们注意。例如，部分司机，特别是出租车司机、公车司机和雇佣司机对IC卡有较大的抵触情绪。有些司机使用IC卡之前的少加油多报账、搭公家车给私人车加油的情况行不通了，也对使用IC卡加油产生抵触情绪。甚至个别的司机在老板面前说使用IC卡使用不方便，要求转到其他社会加油站加油。     

IC卡销售有重点

为推广中国石油的加油IC卡的使用，各级石油公司都采取了许多积极有效的营销策略，也取得了不错的成绩，但推广使用过程中显露出一些问题，值得我们注意。例如，部分司机，特别是出租车司机、公车司机和雇佣司机对IC卡有较大的抵触情绪。有些司机使用IC卡之前的少加油多报账、搭公家车给私人车加油的情况行不通了，也对使用IC卡加油产生抵触情绪。甚至个别的司机在老板面前说使用IC卡使用不方便，要求转到其他社会加油站加油。     

IC卡为加油站添彩

中国石油安徽销售分公司在合肥地区有8座加油站是原华北公司在皖开发的项目,根据中国石油IC卡推广试点计划,这8座加油站在试点范围之内,所以上级公司配备了IC卡相关设备,并进行了相应的土建、加油机改造工作。 经过对市场的调查分析,发现不同的客户对IC卡加油的接     

IC卡营销：便利是关键

镜头一：一位急于赶路的顾客到加油站加油时，要求员工办理IC卡圈存业务，员工告诉他：“对不起，这不是发卡网点，只能用IC卡加油消费，不能办理。”顾客又问：“哪里是发卡网点？”“我不太清楚。”好容易找到了一个售卡点，但办卡人员又恰恰不在，顾客感到茫然，不知所措。     

IC卡营销：便利是关键

镜头一：一位急于赶路的顾客到加油站加油时，要求员工办理IC卡圈存业务，员工告诉他：“对不起，这不是发卡网点，只能用IC卡加油消费，不能办理。”顾客又问：“哪里是发卡网点？”“我不太清楚。”好容易找到了一个售卡点，但办卡人员又恰恰不在，顾客感到茫然，不知所措。     

河南销售“弯道超车”

今年4月,中国石油河南销售郑州公司55站经理朱振普终于松了一口气,站日销量从连续多年的10多吨终于稳定在目前的30吨,走出了徘徊多年的怪圈.     

IC卡在成品油零售市场中的应用

介绍了成品油零售市场中常用的IC卡种类和三种主要应用模式:卡机联动、中控后台结算及POS终端结算。     

中油京胜决胜市场

在北京竞争激烈的成品油零售市场中,北京中油京胜石油销售有限公司历经6年的风风雨雨。从批发到零售,从进军油品市场到拥有一席之地,走出了一条中国石油股权式企业成功运作的道路。6年来,北京中油京胜石油销售有限公司,累计销售油品130万余吨,实现利润上     

“金卡”终端闪金光——中国石油沈阳销售分公司加油站IC卡系统建设与探讨

从“金卡”受卡,到打开“金卡”关卡,使“金卡”名副其实,中 国石油沈阳销售分公司在加油站竞争中打出“科技睥”,赢得了市场先杌。     

销售企业与忠诚度

市场总是在干变万化，售企业的竞争对手也总是挖空心思拆你的墙角，但要抢夺你的市场，要收编你的销售团队，络原本属于你的顾客群，缺乏忠诚度支持的销售企业正在面临着一场劫难。这一切要求销售企业有属于自己的市场阵地和分销渠道，还得有一支百折不挠，对忠诚的市场销售队伍。忠诚度对于市场格局的变更意义重大．对     

IC卡需人性化

面向用户的科技服务应是全方位的,运用科技手段提高企业管理水平的同时,更应给用户提供一整套灵活、便捷、人性化的科技服务平台,使“上帝”轻松自如地掌握和使用它,而不是被它牵制。     

如何搞好IC卡营销工作之我见

对搞好加油IC卡的营销提出了自己的看法:应充分认识IC卡在成品油销售中的作用,让客户知晓和认识IC卡,做好IC卡有奖营销工作。     

用纠错编码提高IC卡电表的数据可靠性

为解决IC卡电表保存数据的可靠性问题．提出了用纠错编码提高IC卡电表数据可靠性的方法。即将数据存放在EEPROM中．在数据存放时使用纠错编码。实践证明,效果良好。     

应用IC卡技术提高油站管理水平

根据中国石化集团公司终端销售网络建设要求,中国石化股份有限公司上海石油分公司实施了"IC卡加油网络结算系统",取得了良好的社会效益和经济效益.     

安徽销售：细分市场 扩销增效

面对激烈的市场竞争，中国石油安徽销售公司通过细分市场，精细管理，加大客户开发力度，积极推进小额配送等手段促进了销量的提升。     

加油IC卡系统网络安全防护的探讨

简要分析销售企业加油卡系统网络存在的安全隐患，重点对加油卡系统中心、用户终端的安全防护进行安全产品部署，保证加油卡系统的安全。     

完善IC卡自动网络加油系统的重要性

利用先进的电子技术,以IC卡为载体,实现加油款的电子支付和交易数据的自动采集。IC卡系统的完善和升级,不仅可以更好地服务于油田生产,真正做到"一卡在手,就近加油",而且有效地提高了成品油精细化管理水平。     

对IC卡套现行为法律责任的探讨

分析了加油IC卡套现产生的原因、形式和危害性，中国石化股份公司与持卡人的法律关系，从犯罪的构成要件分析了IC卡套现行为的法律责任，分析了持卡人维权时可能选择的方式，提出了对IC卡套现行为的防范思路。指出利用加油IC卡套现达到起刑金额，即构成盗窃罪，企业法人需承担相应民事责任，有关加油工和管理者要为此付出代价。     

IC卡助推加油站财务管理

近年来,IC卡在中石油、中石化、中化集团等大型石油企业加油站油品零售领域的应用越来越广泛.这是一项提高顾客满意度、扩大市场份额、应对行业竞争和经济全球化挑战的意义深远的重要变革.以IC卡为载体,利用机电一体化、网络化的信息技术,以油品零售交易和管理业务的电子化、信息化为目标,全面建设和实现油品零售业务的自动化、精细化和科学化.