浅析监理企业如何向全过程工程咨询转型

监理企业转型为工程咨询企业,是结合当前市场经济发展需要,实现企业改革发展目标,并创新工程建设组织模式的有效途径、深入分析企业发展实际情况,了解在转型或改革过程中的实际问题,探索监理企业实现全过程管理,做好工程咨询转型的有效方式,结合实践工作提出相应的改进意见,期待本文的论述能够给从业人员带来借鉴参考.     

监理企业发展全过程工程咨询服务的策略

随着社会经济发展速度不断加快,建筑行业社会总投资量进一步增长,国家及有关部门对工程建设期间的质量要求日渐提升,需要在原有基础上加强工程咨询服务力度,从根本上发挥出工程咨询服务工作的积极作用。     

工程咨询企业市场营销策略初探

工程咨询行业是受客户的委托,为工程建设项目的决策和管理提供咨询的智力服务业.在中国工程咨询业中引入营销战略思想,既是营销管理理论在工程咨询企业中的发展和应用,也是工程咨询企业与国际接轨,参与国际竞争的客观要求.当前,对工程咨询企业进行营销管理的重要意义已形成共识,但在多变的市场环境下,我国工程咨询企业开展营销管理实践的具体方法却少有触及.本文尝试从工程咨询企业战略管理者的角度,对工程咨询单位如何制定和实施营销策略进行研究,供我国工程咨询机构进行参考和借鉴.     

创树品牌 多元发展——从工程监理向全过程项目管理转型的探索与实践

中山市建设监理有限公司成立于1995年12月,是中山市成立最早的一家监理企业。十五年的风雨历程,公司从创建之初的13人,发展到今天已是拥有340名员工的企业,成为在广东省内地级市中首个同时具备建设监理、工程咨询、招标代理和造价咨询四个甲级资质的中介服务企业,也是中山市属企业最先通过"三标管理体系"认证的中介公司。     

综合型工程咨询机构发展全过程咨询的模式及建议

本文在分析综合型咨询机构开展全过程工程咨询优劣势的基础上,提出了投资决策综合咨询、项目建设全过程咨询、项目全生命周期全过程咨询和投融资引导全过程咨询四种模式,并对综合型咨询机构开展全过程工程咨询能力建设提出了相关建议。     

房建工程监理施工全过程安全监理要点分析

随着时代的发展,我国的经济水平得到了大幅度的提升,人们的生活水平提升,对于房屋建筑的质量要求越来越高.监理工作的开展有助于提升施工建设的质量,能够促进房屋建筑行业的稳定发展.本文主要针对房屋施工建设过程中的监理工作开展意义进行分析,并根据现阶段存在的一系列问题提出有效的解决措施,希望可以有效的促进房屋施工建设的质量,提...     

咨询公司向工程管理公司转型的思考

国家发展改革委员会2005第29号令颁布了《工程咨询单位资格认定办法》严格了市场准入.目前许多甲级咨询单位,虽具有国家发改委新认定的管理咨询资质,但从事设计、咨询、监理业务量规模小效益不突出,营业额和利润增长受限,缺少规模效益,因此探讨其发展方向企业定位是长期的战略问题.笔者根据几年时间深深感到必须明确此类公司走向,搞自主业务,依靠公司固有品牌,打出一条路子.依据目前实际情况,咨询公司以代建作为新的主营业务向工程管理公司转型是主导方向.     

吉林省吉利水利水电工程监理咨询有限公司

吉林省吉利水利水电工程监理咨询有限公司(以下简称公司)始建于1998年3月,是从事大、中、小型水利水电工程施工监理、工程咨询及中小型水电工程设计等业务的民营企业。前身为吉林省吉利水利水电工程监理咨询中心,2010年7月6日更名为吉林省吉利水利水电工程监理咨询有限公司。公司下设工程监理部、咨询部、设     

四川省迅达工程咨询监理有限公司

四川省迅达工程咨询监理有限公司(以下简称公司)成立于1994年5月,是一家专门从事工程前期咨询、招标代理、造价咨询、工程监理、项目管理、设计咨询等业务的综合型咨询企业。公司已取得国家发展和改革委员会颁发的《工程咨询单位资格证书》甲级、国家财政部颁发的《政府采购代理机构资格证书》甲级、国家住房和城乡建设部颁发的《工程招标代理机构资质证书》甲级、《工程造价咨询企业资质证书》甲级、四川省建设厅颁发     

全过程工程咨询服务模式下设计企业转型升级初探

一、引言 中国工程咨询行业始于上世纪80～90年代.近年来,随着工程复杂度不断提升,工程咨询过度专业细分、板块割据的问题越发明显,大大影响了咨询行业的整体效率.2017年,《关于促进建筑业持续健康发展的意见(国办发[2017] 19号)》(简称“19号文”)首次明确提出“全过程工程咨询”概念,旨在从根本上整合工程咨询行...     

建设工程评标专家全过程管理结构路线分析与对策

基于建设工程评标专家全过程管理的内涵,详细分析了建设工程评标专家全过程管理的内容,制定出了建设工程评标专家全过程管理的结构路线图．阐述了目前建设工程评标专家各个时期出现的问题,并且针对这些问题,进行了建设工程评标专家全过程管理中各个时期的管理对策研究．     

如何有效进行工程项目投资的全过程控制

随着我国社会主义现代化事业和市场经济的蓬勃发展,工程项目投资的重要性越来越突出,基于工程项目投资全过程控制原理及实际工作的需要,进行科学决策,确定工程项目投资的最优方案,通过科学的体系和完善的法人制度,对工程项目投资的全过程进行控制,从而达到资源合理配置和效益最大化．     

论工程造价的全过程控制

建设项目工程造价的控制是一个贯穿建设全过程的复杂的系统工程。为了保证工程造价控制目标的实现，应在项目建设的过程中，明确控制要素，抓住重点，主动地控制工程造价并随时纠正发生的偏差。     

《重庆建筑大学学报》简介

绿色建筑的设计意图能否在建筑中得到落实需要实践的检验。研究首先调查了澳大利亚悉尼常年月平均温度、湿度、风向、风速等基本气候状况,在此基础上介绍了新南威尔士大学某教学办公楼所采用的自然通风、蓄热实体、自然采光和遮阳控制等以被动式为主的绿色建筑设计方法;然后对该建筑使用阶段所反映出的一些具体问题进行了回顾,并对解决这些问题的措施进行了探讨;最后提出为了实现绿色建筑设计意图,并确保达到预期设计效果,需要注意对绿色设计策略和技术在初步设计、施工图设计和交付使用等建筑活动全过程中的落实情况进行跟踪、监控和指导。     

关于工程造价全过程控制

在满足质量要求的前提下挖掘工程低造价的潜力是工程造价行业人士的毕生追求,在此过程中人们渐渐认识到“工程等造价全过程控制”是一种有效的控制方法,对此本文做出了详细的论述．     

实现绿色建筑设计意图需全过程监控指导——澳大利亚悉尼某绿色建筑实例探讨

绿色建筑的设计意图能否在建筑中得到落实需要实践的检验。研究首先调查了澳大利亚悉尼常年月平均温度、湿度、风向、风速等基本气候状况,在此基础上介绍了新南威尔士大学某教学办公楼所采用的自然通风、蓄热实体、自然采光和遮阳控制等以被动式为主的绿色建筑设计方法;然后对该建筑使用阶段所反映出的一些具体问题进行了回顾,并对解决这些问题的措施进行了探讨;最后提出为了实现绿色建筑设计意图,并确保达到预期设计效果,需要注意对绿色设计策略和技术在初步设计、施工图设计和交付使用等建筑活动全过程中的落实情况进行跟踪、监控和指导。     

电网企业工程全过程财务管理存在的问题及对策分析

工程全过程财务管理,是将财务管理贯穿于工程项目规划可研、初步设计、招投标、工程实施、竣工验收、竣工决算、项目后评价等项目全寿命周期的管理。文章从介绍目前电网企业运用工程全过程财务管理的现状着手,分析指明了现阶段方法运用过程中存在的突出问题。而后根据各项问题,提出了相应的解决方案。各项方案具有较强的针对性和可操作性,有效实施后能够切实的提高电网企业的工程财务管理水平,降低工程财务管控风险,提升电网企业的综合竞争力。     

皖电东送特高压工程安装调试过程中六氟化硫气体全过程监督

SF6气体的质量直接关系到电气设备的安全运行,通过对SF6气体验收和充装等关键环节层层把关和全过程监督,确保SF6气体的检测和充装工作符合标准要求。文章针对SF6气体全过程监督提出了建议。     

建筑结构服役全过程可靠性概念注记

从建筑结构的可维修性出发,根据结构从设计到服役直至破坏全过程各阶段综合抗力和综合荷载效应的不同特点,详细探讨了结构各阶段概率极限状态设计中可靠性概念的实质涵义。对结构设计及正常使用过程中结构动态可靠度水平的识别和控制有一定的意义     

军民融合式武器装备科研生产全程监督研究

全程监督是维护军民融合式武器装备科研生产体系良好运行及其系统稳定性的重要手段。针对军民融合式武器装备科研生产体系特点,以及体系运行所面临技术风险、资金风险、人力资源风险、政策风险、市场风险与寻租风险等风险,界定了全程监督的基本概念、作用,并提出了军民融合式武器装备科研生产全程监督的总体思路及对策建议。