施工进度管理研究

近年来,随着国家科技的进步,经济的不断发展,各行各业都取得了突飞猛进的成绩,再这样的环境下,国家的公共设施建设、城市建设都在不断增多,所以建筑施工也成为社会发展中的重要问题.施工进度管理是建筑施工管理中的重要管理内容,关系到建筑施工的基本速度,更关系到建筑施工的基本质量.本文主要针对施工的进度管理相关问题展开研究.     

论工程项目的施工进度控制及其实现

在工程项目中,进度控制是保证施工项目按期完成。本文笔者根据多年的工作经验,分析了工程项目施工过程的管理及进度控制,并提出进度控制方法和实现策略。     

工程项目施工进度管理探讨

施工进度控制是否科学合理,工期是否按时或提前完成,体现了企业的经营管理水平和项目经理的综合能力,也是按照合同约定完成施工任务以期获得后续工程的必要条件。     

工程项目施工进度的管理探讨

工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济和社会效益的发挥。解决好工程项目进度、质量与投资三者的矛盾，合理安排、控制施工进度是非常必要的。     

建筑工程施工管理的进度管理与控制分析

随着我国经济水平的不断发展,城市化建设水平越来越高,这就使得城市建筑物越来越多,而城市建筑在增加的过程中,会造成城市土地资源不断减少,城市建筑项目一直在增建,工程结构越来越复杂,施工对于人力物力资源的消耗量也越来越大,所以建筑工程施工现场会受到各种外界因素的影响而拖延施工进度,并带来一定的安全风险。因此,建筑企业加强施...     

小浪底工程三标施工进度控制合同管理

小浪底工程Ⅲ标引水发电系统由法国杜美兹公司为责任主的小浪底联营体承担施工,实施竣工日期提前合同工期近一年,本文主要从合同管理方面介绍了进度控制的条款,软件以及施工中目标计划和修正控制的方法和措施,并提出了进度计划控制过程中应注意的变重处理,浮动时间处理等问题。     

工程项目进度管理建设初探

工程项目建设进度受诸多因素影响,这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究,预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响,并编制可行的进度计划。采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。本文所提及的仅仅是一些定性分析,也是个人一种认识,其中还有许多问题有待深入探讨和研究。     

论大型工程项目全面进度管理--从岭澳核电工程项目进度控制谈开去

前言 岭澳核电工程项目是继大亚湾核电站之后在"以核养核、滚动发展"方针指引下在广东省地区进行的又一大型商用核电项目,在大亚湾核电项目全面引进法国核电工程管理、设计和制造的基础上,实现了工程管理自主化,部分设计工作的自主化和部分设备制造的国产化.岭澳核电的工程项目管理全面推行了现代项目管理模式,实行业主全面负责制,以工程三大控制为目标,坚持程序化管理,合同化管理和信息化管理.业主全面负责制是指业主在工程实践中承担起计划、组织管理、总体设计、设计审查、工程监理、调试和合同采购等多种重要的角色.     

建设项目施工进度控制浅析

施工进度控制是否科学合理,工期是否按时或提前完成,体现了企业的经营管理水平和项目经理的综合能力,也是按照合同约定完成施工任务以期获得后续工程的必要条件。本文通过对人为因素、资源因素、环境因素、技术因素的分析,论述了控制施工进度的主要措施,指出施工进度必须从多角度进行综合控制。     

公路工程施工进度管理中存在的问题及其对策分析

在公路工程施工过程中,必须通过规划、执行、检查、分析和协调等多个动态过程来循环进行施工管理.根据现场施工的需求和实际情况,进行必要的调整,以达到项目施工建设的目标.本文分析了公路工程施工进度管理中存在的问题和对策.     

施工进度管理系统原型浅析

介绍了原型化方法的基本理论,并结合施工进度管理系统设计开发的实践经验,分析了原型化方法和用例技术在实际软件系统开发中的设计策略和应用步骤,改进了进度控制系统的需求分析手段,提高了系统质量。     

建筑项目施工进度管理与关键节点控制研究

随着改革开放的历史进程步伐的不断加快,推动了城市化建设的高速发展,与此同时,带动了经济建设的进程加快.然而,我国建筑工程数量越来越多,建筑工程最为重要的就是质量保障,在具体的施工过程中,建筑工程存在很多不可控因素,有些影响因素暗藏安全隐患,这些都是需要相关管理人员需要注意的,建筑工程还有一个很重要的方面,就是施工管理的...     

建筑工程设备安装管理

在建筑工程施工过程中,工程设备安装管理已作为施工安装过程的重要质量控制手段,一直以来都是施工关注的焦点。设备的安装不仅仅影响到工程整体进度,也是影响工程质量的主要因素。进度、质量、成本、安全等互相影响。因此加强建筑工程安装过程管理,保障工程设备的安装质量,已经成为建筑安装企业管理的主要任务。     

输油管线工程项目时间管理应用研究

目前国内大部分输油管线项目管理由于缺少先进的管理方法和手段,项目进度往往得不到有效保证.将项目时间管理理论和方法运用到输油管线建设项目实践中,应用WBS对项目任务进行分解,制定网络计划项目进度表,依据项目计划对项目进度进行实施控制.实际运用结果达到提高输油管线项目的管理水平,保障了项目工期如期实现.     

建筑工程施工管理的进度管理与控制分析

近年来,我国建筑工程项目发展水平不断提高,城市化建设数量逐年上升。从当前来看,建筑工程规模不断扩大,施工技 术复杂程度也更高,从工程项目建设管理的情况来看,施工进度管理是工程项目顺利发展的前提条件,这就要求施工建设能够按照合 同约定的时间完成项目建设任务。鉴于此,文章对建筑工程施工进度管理常见问题进行分析,并探讨施工进...     

浅谈建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理．以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,简述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

论建筑工程项目成本管理的保证体系

成本管理在建筑企业的生产经营中具有非常重要的作用,但企业成本管理的现状不能适应市场竞争的需要,因此有必要用系统的观点和方法,建立起工程项目成本管理保证体系,通过成本的目标方针体系、控制体系和信息流通体系,根据成本目标,通过信息系统,将全体人员、各层次、各部门严密组织起来,对成本形成的整个过程,实行成本管理控制的保证工作,以实现成本目标的优化。     

进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

建筑施工的进度管理是现阶段施工中的主要问题,一直以来,相关人员在积极探寻科学的管理办法。从现阶段工程的实际 情况来说,在进行进度管理中还存在施工进度的管理缺乏实际性、工程计划不完善影响施工进度等问题,这就需要强化施工组织管理、 合理安排施工计划、建立良好的施工环境、充分调动现现场工作人员的积极主动性,提升工程效率,按期...     

浅析工程项目进度控制管理

本文分析建设工程进度的主要影响因素,围绕项目施工进度计划的优化、编制项目进度计划、施工项目进度计划调整就加强工程项目进度管理进行了探讨,提出了自己的看法。     

建筑工程施工管理存在的问题及对策

筑工程施工管理的好坏,不仅关系到建筑工程施工质量,也关系到建筑行业健康有序地发展,分析了建筑工程施工管理存在管理混乱、制度执行不力、安全生产意识不强、资金保障不『足的问题,阐述了建筑工程施工管理的关键要素,包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理及信息管理．从关键要素着手提出了改进建筑工程施工管理的基本途径．