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国内网上购物市场正在快速成长.电子商务正在步入黄金期。然而与此形成鲜明对照的.却是国内传统零售企业建立的零售网站的举步维艰。传统零售业的发展机遇又在哪里? 相似文献
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零售业成为中国加入WTO后首批对外资开放的行业,这意味着国内零售市场竞争将在趋向国际化的层面上全方位、多角度地展开;电子商务和客户关系管理是提升零售企业核心竞争力的有力武器;本文重点阐述了零售业电子商务和客户关系管理(CRM)的实施策略,在此基础上提出了实现电子商务和客户关系管理的整合. 相似文献
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零售业电子商务发展迟缓的原因及策略分析 总被引:1,自引:0,他引:1
定位于零售业电子商务发展,从电子商务运营商、电子商务消费者、资金结算及商品信息及系统发展阶段论等不同角度讨论了零售业电子商务发展迟缓的原因.提出了依托大型连锁超市的企业经营商誉和现代化的管理体制及经营策略,从货币支付、经营商誉、经营观念、现代物流方面,实现由大型连锁超市模式向零售业电子商务模式转变、发展面向消费者的零售业电子商务的策略。 相似文献
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面对我国零售业的对外全面开放,国内零售企业纷纷加快开店步伐,掀起一股企业规模扩大的热潮,先做大、再做强成为大多数零售企业的战略选择。然而我国零售业的规模扩张中具有种种不规范行为,发展蕴含着较大的风险:零售企业效益低下、缺乏核心竞争力是一个普遍存在的问题。本文认为,零售业应树立科学的发展观,走出与外资零售企业进行规模攀比的误区,要节约资源、突出效益、培养核心竞争力,实现可持续发展,零售企业应该在做强的基础上做大。 相似文献
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北冥 《信息安全与通信保密》2011,9(11):40-40
日前,北京安氏领信科技发展有限公司推出了零售业WLAN安全解决方案,助力国内零售企业高效运营。安氏领信凭借丰富的行业经验,针对零售细分行业,分别为大、中、小型零售企业打造量身定制的WLAN安全环境,为零售企业提供从整体WLAN架构咨询、实施、到运维的全方位解决方案, 相似文献
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文章针对电信零售业(手机连锁业)目前存在的四大顽疾,找出了消除四大顽疾走向成功的四个关键因素,并提出了“从产品到服务,从销售到运营”的运营新模式以及保证新模式成功所应具备的系统工具、管理工具。 相似文献
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在信息化时代,越来越多的行业涉足到了电子商务中.O2O就是诸多零售业所积极发展的一种电子商务.在目前诸多的大型零售业都纷纷展开了自身的O2O建设,在这种情况下,中小超市也同样需求做好自身的O2O,否则将面临被这些大型零售业扩大商业辐射半径后的吞并.本文就对中小超市发展O2O展开分析,为中小超市在O2O模式发展中的软件制作、人员安排、支付操作等方面做出探讨. 相似文献
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中俄电子商务平台引入国际先进的B2M商业模式,使用信息交换技术,即将中心内各种复杂的电子商务变成简单的平台运营,体现出即插即联、商机无限的信息电子商务服务机制和运营模式。将PKI体系结构引入平台实现密钥的自动管理,保证了中俄电子商务平台网上数据的机密性、完整性、有效性。 相似文献
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宅经济是互联网时代发展的产物,其本质是互联网经济。宅经济、宅文化的快速发展,使线下零售业受到了巨大冲击。在这一背景下,消费者的需求也产生了一些变化,由物质消费为主转变为物质消费与精神消费并重,消费中更多地参考了网络大数据信息,且越来越重视线上营商环境与消费体验。在宅经济背景下,消费需求的变化为零售业开展社群营销奠定了基础,促进了零售业社群营销的发展。零售企业应积极构建新的社群营销模式,以更好地适应社群需求,提高社群消费者的满意度,进一步提升社群营销效益。 相似文献
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随着信息技术的快速发展,使得零售业供应链的竞争越来越激烈。然而,基于我国零售业供应链在现今的信息技术条件下,与国外相比,还有一定的差距。本文通过分析信息技术对我国零售业供应链管理重要性,从而探讨如何通过零售业供应链管理有效途径,最终来提升我国零售业供应链的竞争力。 相似文献
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零售企业可以通过改善商品分类、客户服务等领域的管理方式,在薄利业务的海洋中发现自身的利润岛,同时,建立起自身的利润率文化从根本上改善自己的利润率、走向高速创收的道路
“能否将利润率管理应用于零售业?如何在薄利业务海洋中发现利润岛?”我在某次为一群执行官演讲时,一位高级经理人提出了这样一个问题。
零售商将商品摆在货架上,似乎对进入商店的客户及其购买的产品缺乏控制力。零售商可以通过哪些做法来提高利润率? 相似文献
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零售企业可以通过改善商品分类、客户服务等领域的管理方式,在薄利业务的海洋中发现自身的利润岛,同时,建立起自身的利润率文化从根本上改善自己的利润率、走向高速创收的道路
“能否将利润率管理应用于零售业?如何在薄利业务海洋中发现利润岛?”我在某次为一群执行官演讲时,一位高级经理人提出了这样一个问题。
零售商将商品摆在货架上,似乎对进入商店的客户及其购买的产品缺乏控制力。零售商可以通过哪些做法来提高利润率? 相似文献
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移动电子商务的模式创新 总被引:1,自引:0,他引:1
我国运营商应将移动M2M(机器对机器)作为移动电子商务的切入点,通过与各方合作培育用户习惯,最终形成以移动B282C为核心的发展战略。 相似文献
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M2M成功的关键就是建立多赢的模式,无论是运营商还是其它客户都能从M2M中获得巨大效益,这样才能最终把市场推动起来。 相似文献
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M2M运营管理平台是电信运营商汇聚行业应用,为行业应用提供业务能力的重要平台。本文首先分析了国际标准化组织对M2M的基本业务需求及功能架构,然后从电信运营商实际网络运营情况和M2M行业应用特点出发,探讨了M2M运营管理平台的功能架构。同时,提出了一种基于M2M平台扩展的M2M终端/网关通信管控方法,为行业应用提供全面的通信管理服务。 相似文献