八破八立，向改革创新要效益

正大港油田公司坚决打好打赢提质增效攻坚战和效益实现保卫战。2020年以来,受新冠肺炎疫情和国际油价断崖式暴跌影响,油气生产企业生存发展面临着严峻考验。中国石油大港油田作为走过56年勘探开发历程的老油田,资源品位不断变差,深层化、劣质化趋势持续加剧,严重限制着投资成本管控。尽管探明未动用储量和剩余控制储量证明油田具有一定上产潜力,但储量"深、散、     

济阳坳陷勘探形势与展望

济阳坳陷经过50余年勘探,已整体进入成熟勘探阶段,勘探程度越来越高。通过勘探发展阶段、基于"层单元"基础上的剩余资源潜力和高效增储方向分析,明确了近期勘探主攻方向并提出了下一步勘探工作对策。研究结果表明,济阳坳陷剩余资源依然丰富;重新认识前期主力增储类型河道砂岩、陡坡砂砾岩、滩坝砂岩和浊积砂岩近期仍能发现规模储量;精细分析沙四上亚段—东营组断陷期主力含油层系的储量"空白区",可落实一批效益储量阵地;转换思路认识老区新层系和新区带能不断取得新发现;页岩油气和煤成气等非常规资源是济阳坳陷中长期接替的资源。通过解放思想解放资源、创新理论引领、攻关技术支撑和强化管理推动,济阳坳陷将保持较长的稳定增储期。     

江汉油田2010年油气勘探工作安排摘要

<正>2010年,油田继续按照"海陆并举,稳油增气"的勘探思路,围绕老区富烃洼陷周缘,以岩性油藏勘探为重点,坚持勘探开发一体化,实现老区增储稳产;加强老区新领域及新层系的综合研究和评价勘查,寻找勘探接替战场;积极评价中扬子海相天然气,实现勘探突破,确保储量持续增长。     

中国石油股份公司2004年上游业务八项战略举措

一是继续加强、加快油气勘探。坚持“加强前期,注重技术,突出重点,积极有效”的工作方针,按照战略展开、战略突破、战略准备三个层次和”四新”领域进行部署,在寻求大发现、寻找新的资源接替阵地上取得新突破。 二是不断提高采收率;强化老油田稳产基础。做精做细,挑战极限,全面推进油藏精细描述,实现老油田增储、增产、增效。 三是加快滩海勘探开发工作,重振海洋石油业务。     

低油价下辽河油田SEC证实储量评估及对策

辽河油田是中国石油最大的稠油生产基地,低油价下辽河油田SEC证实储量大幅减少,公司账面盈利空间萎缩,亟需精细挖潜增加SEC证实储量.针对开发中后期老油田增储难度大、操作成本高、评估单元复杂、稠油抵御油价风险能力较弱等难题,运用SEC证实储量、成本与折耗一体化等多种研究方法,提出低油价下降低成本、评价增储、效益建产、提高...     

深化勘探开发一体化 为开发提供有效储量

勘探开发一体化是降本增效和油气体制管理改革的内容之一。勘探要以有限的资金高效地为开发提供足够数量的有效储量,为开发服务。为此,必须扭转其经济可采储量中实际不可采储量越来越多的现象。建议对现保有的剩余经济可采储量的实际可采性进行研究,针对不同地区情况做出分类并在今后储量提交时贯彻这个作法。从可持续发展的战略高度认识老油气区挖潜增储上产的重要性,把勘探向开发过程中延伸。以开发中取得的大量新认识去检验已提交的储量,不断对新层系、新类型、新区块进行开拓。这是高效增储和应对低油价的重要举措。     

提升心理管理能力

<正>目前石油行业饱受油价低迷困扰,大港油田公司的发展面临勘探难突破、难增储、难创效等诸多挑战,在攻坚克难的关键时刻如何提振士气直面困难?如何挖潜增效迎接挑战?新的形势,带来新的问题催发新的思维。中国石油"千万图书送基层,百万员工品书香"活动,为基层员工干部创新思路开拓思维提供了丰富的精神食粮,为加强基层建设提升管理能力注入动力能源。人力资源管理是现代企业管理的核心,人是具有较强建     

应对低油价勘探管理要算效益账

<正>中国石油大港油田历经50多年的勘探开发,油气勘探面临着:勘探层系由浅层向深层转移,勘探领域由常规砂岩油藏向非常规油藏转移;深层储层物性差,储层非均质性强,识别困难;非常规领域勘探开发难度大。在低油价形势下,实现效益增储困难重重。为此大港油田在开展勘探成本控制因素分析、明确成本主控因素的基础上,通过精细井位部署和优化设计、精细施工过程控制,有效控制了勘探的成本和质量,保证控投降     

马厂油田北部滚动勘探开发的关键技术和效果

马厂油田已进入开发后期，综合含水率高达92%，为实现油田的增储稳产，缓解老区产量压力，2001年对马厂油田北部复杂带进行了以滚动增储为目标的综合地质研究，该项研究以地层精细对比和三维地震多参数解释为技术核心，通过地质、物探、测井、钻井、试油资料的有机结合，搞清了马厂北部构造格局，落实了6个有利的含油气目标区，部署滚动开发井4口，探明石油地质储量800kt，天然气地质储量1.7km^3，实现了复杂断块油田的滚动增储。     

老井复查技术在小块断油田应用研究

在充分利用现有各种资料的基础上,结合现代测井解释评价技术,对受当时技术条件限制被误判的储层进行再分析研究,以达到滚动增储和挖潜增效的双重目的。对老区日后寻找新储量进行勘探开发具有十分重要的意义。     

三步走出“双超”路

<正>新疆油田突出增储必高效,聚焦效益建产稳产,持续开展劳动竞赛,实现油气产量“双超”。近年来,受疫情及地缘政治风险上升影响,全球石油天然气价格大起大落,油气供应风险加剧。中国石油新疆油田牢牢把握“稳字当头、稳中求进”工作总基调,通过突出增储必高效、聚焦效益建产稳产、持续开展劳动竞赛“三步走”,全方位提质增效,高质量增储上产。     

江汉油田2010年油气勘探工作安排摘要

<正>2010年,油田继续按照"海陆并举,稳油增气"的勘探思路,围绕老区富烃洼陷周缘,以岩性油藏勘探为重点,坚持勘探开发一体化,实现老区增储稳产;加强老区新领域及新层系的综合研究和评价勘查,寻找勘探接替战     

江汉油田2010年油气勘探工作安排摘要

<正>2010年,油田继续按照"海陆并举,稳油增气"的勘探思路,围绕老区富烃洼陷周缘,以岩性油藏勘探为重点,坚持勘探开发一体化,实现老区增储稳产;加强老区新领域及新层系的综合研究和评价勘查,寻找勘探接替战     

海外河油田老油区增储挖潜

海外河油田存在未被认识利用的含油气层,通过复查老井资料、精细地层对比、三维地震精细解释、测井精细解释等,将老油区挖潜增储方法有机结合,对海外河油田地质构造、沉积特征及油水分布规律进行综合地质研究,并以此为基础进行试油,确定海31块E3d1Ⅰ含油面积为0.88 km2,石油地质储量为150×104t,使海外河油田扩边增储取得良好效果.     

《增储之路》在脚下

《中国石油石化》2012年第12期刊登的文章《增储之路》,再现了各大油田以突破思想禁锢、精细油层评价、创新工艺技术、建立科学有效的管理体系,实现多找储量、快找储量、找好储量的增储之路,让我在感动感慨之余更加坚信：增储之路就在脚下。     

资讯

编读往来《增储之路》在脚下大庆油田采油四厂春娟《中国石油石化》2012年第12期刊登的文章《增储之路》,再现了各大油田以突破思想禁锢、精细油层评价、创新工艺技术、建立科学有效的管理体系,实现多找储量、快找储量、找好储量的增储之路,让我在感动感慨之余更加坚信:增储之路     

下二门油田高含水开发后期稳产模式

在综合含水接近90%、可采储量采出程度达80%的情况下,下二门油田连续6年在1.1%以上的采油速度下产量稳升.指出地质精细描述、三次采油规模化应用和三采单元的梯次接替、适度措施补产、滚动增储和老井复查寻找新储量增储建产是下二门油田高效开发的主要技术手段.     

河南超稠油难采储量热采开发工艺技术配套研究

近年来,随着国际油价持续走高,对超稠油难采储量的开发利用备受观注.但由于难采储量存在油稠、粘度高、出砂严重等问题,常规热采工艺不能完全适应此类油藏开采.通过对河南稠油田开展难采储量开发工艺技术配套应用研究,取得了注汽、出油、效益三方面的突破,对难采储量形成规模化生产,实现了稠油热采增储稳产.     

贯彻新发展理念为老油田高质量发展注入新活力

<正>勘探程度高、资源接替形势严峻、效益建产稳产难度大,这是已经走过近60年开发历程的老油田—大港油田一直面对的巨大难题。勘探开发研究院作为大港油田“技术参谋部”,始终以新发展理念为指挥棒,积极谋划整体发展战略布局,高效推行“科研生产一体化、勘探开发一体化、地质工程一体化”,不断更新、升级其作为科研单位的硬核力和软实力。     

下二门油田高含水开发后期稳产模式

在综合含水接近90％、可采储量采出程度达80％的情况下．下二门油田连续6年在1．1％以上的采油速度下产量稳升。指出地质精细描述、三次采油规模化应用和三采单元的梯次接替、适度措施补产、滚动增储和老井复查寻找新储量增储建产是下二门油田高效开．发的主要技术手段。