探讨做好石油开采设备管理的重要意义

企业设备，是企业最重要的资产，是企业进行生产的最主要的工具。企业设备的管理问题，是关系到一家企业生死存亡的重大问题。石油开采设备，是石油开采企业进行石油开采的唯一工具，做好石油开采设备的管理，是石油开采企业顺利进行石油开采的重要支撑。文章指出了我国当前石油开采设备管理的现状，深入的分析了做好石油开采设备管理的重要意义。     

采油生产中风险因素的辨识与管理

石油作为我国重要的能源之一,对中国的现代化发展有着十分重要的意义。因此,加强石油开采中风险因素的辨识与管理对于保证我国的能源安全、保证我国石油开采过程中工作人员的人身安全、企业的财产安全有着十分重要的意义。在石油开采过程中,主要的风险因素有企业的开采技术以及工作人员的操作规范性、工作人员的人身安全等内容,这些内容都极大程度地影响着石油开采的安全。因此,企业应当积极分析石油生产中的风险因素,并对石油开采过程中的风险进行辨识以及控制,保证石油开采的安全。     

石油开采企业清洁生产工艺

分析了石油开采企业主要污染物的产生情况，介绍了提高资源利用率和减少废弃物的新技术、新工艺，并说明了石油开采企业实施清洁生产审核的必要性。     

油管及抽油杆清洗及修复工艺

随着我国生产力稳步提升,对石油能源的消耗也在不断增加,这就对石油开采企业提出了更高的要求,石油开采企业必须采取措施努力提升石油开采产量,为社会生产和人们的正常生活提供稳定的石油能源供应。其中抽油质量的高低对油田开采有着巨大的影响,因此,石油开采企业必须对油管及抽油杆的清洗给与足够的重视,并加大对油管及抽油杆修复工艺的研究力度,寻找提升油管和抽油杆综合性能的有效措施。     

分析石油井下作业工具的重要性及其技术创新

随着我国工业的迅速发展，我国的石油开采技术也逐步变的越来越成熟。石油井下作业是石油开采工作的一个重要组成部分，也是石油开采的主要工作，石油井下作业工具所具有的优势和特点，有效的推动了油井的正常有序运行，是我国石油企业在发展过程中不可缺失的一种技术产品。     

石油开采服务企业HSE体系的建立与推进

石油开采企业在我国属于专业化、标准化作业,随着石油开采进度的加快及深入,涉及服务于石油开采的项目也越来越多,既要满足开采行业HSE要求,又要适应企业自身的发展,本文重点分析与解决石油开采服务企业如何建立适合自身发展需要的HSE管理体系,使之为石油开采服务企业创造更好的发展前景.     

石油开采企业突发环境事件应急预案编制思考

随着我国石油开采企业的快速发展,石油开采环境所具有的特殊性,为石油开采环境安全管理提出了更为严格的要求。石油开采企业因其生产作业面广,所需要注意的环境风险防范对象多,发生环境风险事故的可能性较大。文中在分析石油开采企业环境风险特点的基础上,阐述了石油开采企业突发环境事件应急预案的编制要点。     

探讨做好石油钻井应急管理工作的安全监护与预防措施

石油钻井是开采石油的主要环节，但是，在石油钻井开采中，容易出现火灾安全事故，这严重威胁了人们的生命财产安全，因此，探讨石油钻井应用管理工作的安全监护与预防措施是非常有必要的，以供钻探钻井企业参考。     

对提高石油企业供应物流服务水平的思考

企业供应物流服务是企业经营链中的必不可少的重要环节,随着我国物资流通和信息技术的快速发展,供应物流服务所具有的保证、效益和增值功能对提高企业的经营效益的重要性日显突出。石油企业物流服务水平高低不仅影响石油企业生产能否正常和顺利进行,更直接关系到石油企业的整体运作水平,成为石油企业经济效益的新的重要增长源。本文结合河南油田生产建设所需物资的物流服务的实际情况,分析影响物流服务水平的主要因素,提出了提升物流服务水平的途径,以促进油田经济效益的进一步提高。     

如何提高石油企业机械设备的可靠性

随着我国经济的进一步发展,石油企业已经成为了促进我国国民经济增长的重要产业。众所周知,石油开采作业具有一定的危险性,石油开采的机械设备在安装与维修等方面的要求较高,因此企业必须设法提高机械设备的可靠性,来满足石油开采的安全需求,进而促进石油企业的健康发展。因此对如何提高石油企业机械设备的可靠性进行了分析与研究。     

采油厂安全生产管理的探讨

石油开采企业,是一个安全风险极大的基础型产业。采油企业在进行生产运营的过程中必须要高度重视原油开采和运输的安全性。做好石油开采企业的安全生产管理工作,不仅是出于保证采油企业的健康、顺利运行的需要,更是出于保证广大石油开采技术人员的生命健康安全的考虑。分析我国当前石油开采企业安全生产管理工作的现状,为做好石油开采企业的安全生产管理工作而提供合理化的建议,正是本文行文之目的所在。     

针对石油开采企业传统成本控制体系的剖析

无论时代怎么变幻，市场经济的稳定发展必然离不开基础经济体系的优化。在基础经济建设环节中，石油资源的经济建设是重要的模块。在该文中，笔者就石油开采企业的成本管理展开分析，进行成本控制体系的健全，保证企业的可持续发展，为了达到上述目的，进行石油开采企业工作特点的结合分析是必要的，从而保证基础工作体系的健全，实现预算控制模块及其成本分析模块的协调，实现石油开采企业成本管理的全面展开。     

油田地面建设项目风险控制与管理

石油开采企业要采取措施不断提升自身的石油开采能力,加大各项工程的建设力度,其中地面工程对油田企业石油能源开采能力的提升同样极为重要。通过对油田地面建设项目风险控制的简要分析,希望能够为油田地面工程的建设做出一定的贡献。     

基于供应链的石油企业物流管理研究

随着社会经济和科学技术不断发展,对于石油企业物流管理科学性和有效性,也提出了更高、更严苛的标准要求。尤其在世界经济全球化的发展背景下,石油企业物流管理在企业自我发展目标科学实现过程中的重要地位日益突出,如何适应当前的企业物流管理需求,结合供应链管理下的企业物流特征,探究石油企业物流管理优化措施,成为现代石油企业物流管理人员必须面对和解决的现实问题。笔者即从石油企业物流管理入手,就供应链管理下的物流管理优化措施,发表几点看法,以供相关人员参考。     

油田自动化系统中的油井监控技术应用分析

石油在人们的日常生活中发挥着极其重要的作用,因此石油开采的数量、石油开采率等是石油开采企业所关注的要点。当前,我国多数油田所在的地区环境较为恶劣,并且油井的分布缺乏体系化,这为油田开采企业对油田开采的监控带来了一定难度。而油田自动化监控系统由于其造价低、实时性强、准确性高、维护成本低等优势特点而被油田开采企业所广泛采用,在油田开采企业实现安全生产、高效开采、快捷调度等方面发挥着重要的作用。     

浅谈采油设备的日常管理与维护

采油设备,是石油开采企业进行生产的最重要的物质技术基础。采油设备的管理与维护工作,是石油开采企业的一项常规性工作。做好采油设备的日常管理与维护,才能真正保证石油开采企业的安全生产,才能为增加企业生产效益提供可能。文章有重点的指出了我国当前石油开采企业在采油设备的日常管理与维护中所存在的问题,并对做好采油设备的日常管理与维护工作提供了合理化的建议。     

石油企业销售物流流程再造研究

石油企业是国家的支柱性产业,由于各种因素的影响,我国石油企业销售物流流程还存在着一些问题,如果这些问题未得到及时的解决,必然会影响石油企业的可持续发展。本文主要分析现阶段下石油企业销售物流流程中存在的问题并提出针对性的销售物流流程再造措施。     

页岩气压裂开采中不同类型支撑剂性能评估及优选分析研究

石油支撑剂在市场上的应用十分广泛，几乎已经成为油藏储层中取得最佳产量提升效果的必备物质。石油支撑剂被广泛应用于石油开采中，帮助提高油藏储层的产量。通过实验数据对页岩气压裂开采过程中所涉及的三种支撑剂陶粒、石英砂和覆膜支撑剂在同状况下，自身的物理性能进行分析比较、以及针对非常规储集层页岩气开采过程中，压裂支撑剂及性能与压裂产生裂缝之间的关系、对裂缝导流能力的影响进行分析评价，从而对非常规储集层页岩气压裂开采中支撑剂的使用进行优选分析，为油气公司在实施页岩气开采中在支撑剂的选择和利用方面提供参考，进一步为我国非常规油气资源开发积累一定经验，为石油企业页岩气生产开采提供经济性指导。     

海洋石油钻井平台电气设备安全探究

随着我国国民经济的进一步发展,海洋石油开采企业也有了较大发展。其中海洋石油钻井平台电气设备的安全问题也受到了广泛关注。由于海洋环境与陆地相比具有较大的差异性,因此,海洋石油开采的设备与普通开采设备相比使用要求更高,危险性也更大。因此,企业必须重视电气设备的安全管理,确保海洋石油开采工作能够顺利开展。因此主要对海洋石油钻井平台电气设备安全问题进行研究与分析。     

石油工程安全监督工作质量的提升对策

随着我国社会经济的快速发展,对石油的需求量越来越大,同时对石油开采工程的要求也日渐提高。石油工程的生产效率和工程质量在石油企业发展的过程中的到了稳步的发展和提高。在石油工程生产的每个环节步骤中,对安全生产的监管工作是石油企业发展的重要内容。所以石油企业面对的严峻问题是生产过程中,如何在提高开采质量和开采效率的前提下保证安全监管工作顺利开展。本文从石油工程的特点,石油工程安全监督工作的现状及相关的问题出发,提出了石油企业安全监督工作的改善措施,以便提高安全监管工作的质量。希望对石油工程的安全工作监管有所帮助。