浅析工程量清单对施工成本的控制

对于施工企业来说,采用工程量清单报价,必须对单位工程成本、利润进行分析,统筹考虑、精心选择施工方案,并根据企业的定额合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置,优化组合,合理控制现场费用和施工技术措施费用,确定最优价格.从施工用工批量管理、施工材料管理、机械费用管理、施工过程中水电费管理、工程设计变更和签证管理、其他成本要素管理6个方面论证了工程量清单对成本要素管控的必需性.     

水电工程施工企业提高项目管理水平的对策

随着招投标办法在水电工程项目施工中的全面推行和市场竞争的日益激烈,提高水电工程施工企业的管理水平,降低施工成本,提高经济效益是施工企业关注的重点,也是施工企业生存和持续稳定发展的基础.通过分析水电工程施工企业管理中存在的管理模式相对落后、生存和发展环境恶劣、人力资源相对匮乏、员工整体素质亟待提高和均衡生产难以控制等问题,对施工企业如何进行规范化项目管理提出了具体措施.     

关于利用ERP控制水利水电工程施工成本的探讨

施工项目是指施工企业通过投标、竞标等经营活动从业主方获得建造某一产品的权利后组织施工的活动对象.施工项目成本控制是施工企业项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心.ERP系统是指建立在信息技术基础上,为企业决策层提供决策运行手段的管理平台.它对企业控制水利水电工程施工成本,改善企业业务流程、提高企业核心竞争力起到积极作用.     

项目法施工--水利施工企业走向市场的明智选择

水利施工企业走向市场后,旧有的项目管理方式已严重阻碍了企业的发展,选择适合的项目管理方式迫在眉睫.结合企业的实践,提出了进行项目法施工的改革建议,并将项目法施工推行过程中企业所需进行的一些改革措施进行了阐述,为水利施工企业项目管理方式的改革方向提供了参考与借鉴.     

土石方工程施工机械的合理选择

土石方工程是机械化程度较高的工程施工项目,施工机械成本在项目施工成本中占了很大的比重。鉴于施工机械在土石方工程中的重要性,本文从施工机械的选择原则、组合原则及经济评价方式等3个方面对土石方工程施工机械的合理选择进行了详细的论述,为施工企业合理配置施工机械、提高机械管理水平提供了一定的借鉴作用。     

探索机械资产管理新思路提高企业经济效益

为开创市场经济条件下机械管理新局面,实现企业较高的产值利润率,利用机械资产运营管理,不断探索机械资产管理的新思路,增强施工生产和科学发展的能力.从树立全员综合管理理念,实施机械有偿占用制的必要性,机械管理"抓大放小",采用内部租赁和社会租赁,实行机械承包经营等方面,对机械资产运营管理进行了详细阐述.     

中小型施工企业成本管理研究

工程施工行业体量庞大,一直以来都是国民经济的重要产业,近年来,各级政府根据国内外市场情况,出台了各种政策推进行业发展。当前随着市场的不断成熟,行业利润逐渐下降。文章针对施工企业成本核算考核方法落后、成本管理方式不健全、市场利润下降的现状,以及国家政策影响、劳务成本激增、材料价格动荡、市场监管力量增大等问题,提出了中小型施工企业成本管理改进措施与建议。     

提高水电建设施工机械利用率的途径

本文分析了水电建设施工企业中机械设备管理的现状;讨论了影响机械利用率的主要因素;提出了改革施工机械的经营管理体制、逐步推行租赁制、加强施工机械的技术经济分析等提高水电建设施工机械利用率的途径。     

浅谈提高水利施工机械管理水平的措施

水利施工机械是水利施工企业赖以生存和发展的重要物资基础,直接关系到企业的效益。因此,必须运用现代管理手段,加强水利施工机械的管理,确保水利施工机械始终处于良性运行状态。     

浅谈设备管理中的隐性浪费

工程施工单位施工环节多,施工面分散,机械使用繁杂,浪费现象存在于各施工互不干环节中,尤其对机械的管理直接影响到施工成本的高低.机械管理中存在的浪费现象往往带有较大的隐蔽性,介绍了在人力、物力、财力方面的节约措施.