基于BIM技术的虚拟建筑及节点构造模型的应用

为了跟上建筑企业的信息化建设进程,推进BIM技术从设计阶段向施工阶段的应用延伸,实现对建筑工程有效的可视化管理.针对当前建筑领域出现的各种弊端,基于BIM技术的虚拟建筑及节点构造模型的应用,对不同情境下的各种建筑构造建立实时模型.研究表明:将BIM技术在建设项目的设计、施工、运行和维护整个建筑生命周期中更好地应用,以达到提升项目建设质量、缩短施工周期和控制工程造价的目的.     

水利工程项目全过程造价控制的途径研究

水利工程造价管理是一项融经济、技术、管理于一体的投资管理学科,贯穿于工程建设的设计阶段、承发包阶段、施工阶段竣工验收阶段等整个过程．要有力地控制工程造价,减少建设资金的浪费,就要根据各个项目的自身特点,对工程造价进行全过程控制．     

建筑工程施工管理的基本内涵及常见模式研究

建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键,其管理的好坏,对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响。而施工企业承担了此阶段的主要任务,即"将项目的蓝图变为现实",所以,施工企业在此阶段所进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。因此我国学者对施工项目管理一般定义为"施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理"。     

BIM技术在建筑工程造价管理中的应用

随着社会的发展和进步,我国建筑行业进入了蓬勃发展阶段,建筑工程的数量逐步增多,工程建设规模不断扩大,建筑工程技术也在不断优化和改进.造价管理是建筑工程项目管理的重要环节,直接影响整个工程的施工和效益,为提高工程造价管理水平,建筑企业要积极采用先进的管理技术和手段,将BIM技术应用到建筑工程造价管理过程中,可以充分利用B...     

浅谈工程造价的影响因素及降低工程造价的措施

工程造价是指对整个建设项目的成本进行预算,工程造价是对整个建设工程各个环节成本的统计和汇总,为了了解整个项目投入的资金量,所以在建筑行业中工程造价是最关键的环节,因此,企业要注意项目成本管理,从各个环节入手,为企业节省(控制)一定的成本,变相为企业创造利润.     

建设工程项目管理与工程造价的关系

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于项目投资决策、项目设计、招标投标和建设施工等阶段,在建设工程项目管理五个主要阶段采取一系列行之有效的措施对于控制工程造价,节约工程成本,管好项目资金,提高投资效益等都有着十分重要的意义.笔者综合多年的工程项目管理经验及查阅相关资料,主要从建设工程项目管理五个阶段进行控制,以加强工程造价管理,实现工程造价最大的合理化.     

绿色建筑项目风险测度与评价假设模型研究

将绿色建筑项目的全寿命周期划分为决策阶段、设计阶段、施工阶段、试运行阶段和运营维护阶段5个阶段,以经济目标、环境目标和社会目标作为评价绿色建筑项目的目标体系,以此建立我国绿色建筑项目的风险测度与评价假设模型.通过问卷调查获得151份有效样本数据,运用结构方程模型对模型进行验证分析,得到绿色建筑项目全寿命周期5个阶段及31个关键风险因素对绿色建筑项目的影响路径和影响系数(包括直接影响、间接影响和总影响).研究结果表明:15个阶段对绿色建筑项目的影响路径和影响系数有所不同,决策阶段和运营维护阶段是影响绿色建筑项目最关键的两个阶段;2全寿命周期31个关键风险因素根据综合影响系数大小分为一级风险、二级风险与三级风险.该研究成果可为绿色建筑的参建主体对项目阶段和关键风险因素实行分层管理提供理论依据,从而促使绿色建筑在我国的顺利实施和推广.     

浅谈代建制模式下代建方对工程造价的管理与控制

工程造价管理与控制是一个动态过程,代建项目的工程造价的管理与控制贯穿于项目建设的全过程,在工程建设的各个阶段,代建方应把握工程造价管理的重点,采取切实有效地控制措施,使工程造价控制在国家批准的投资限额内。本文从工程建设的决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段谈一谈代建制模式下代建方对工程造价的管理与控制。     

浅议建设单位对建设工程造价的管理控制

建设单位为有效控制建设工程的造价,在项目决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段及竣工阶段,对工程造价进行有效的控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施.笔者分析了建设单位现有工程造价控制的方法和缺欠,同时,根据＂全过程造价管理＂的理论,分析了在建设单位实施全过程造价管理的意义,并给出具体的实施方法.     

基于灰色关联分析的工程施工阶段造价控制

建筑行业的快速发展对建设项目工程造价管控提出了更高的要求,施工阶段作为整个工程的重要组成部分,更是控制的重点。本文以项目施工阶段的造价控制作为研究对象,从建设单位的角度出发,结合具体项目数据,运用灰色关联分析理论对施工阶段造价影响因素进行分析,对有效控制工程造价提出合理化建议,为今后建设项目施工阶段造价控制提供有益的参考。     

浅谈建筑工程造价的控制

本文结合笔者多年建筑项目工程造价实践,详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明。     

强化项目质量管理 努力提高工程质量

项目法施工以项目为中心。施工项目管理以实现项目目标为宗旨.施工项目的目标有三个.即质量目标、进度目标和成本目标.而通过项目管理活动实现这三大目标的关键是强化质量保证体系,努力提高工程质量,社会主义市场经济的发展,要求企业必须提高经济效益.而经济效益的提高,关键在于产品质量提高.建筑企业如果能坚持加强质量管理,切实提高工程质量,快速高效地为重点项目和社会提供优良的建筑工程,则可以在强手如林的建筑市场上站稳脚跟.l 完善工程施工阶段质合保证体系11 质量保证体系的组成质量保证体系是建筑企业以施工过程,生产产品都达到质量标准,保证和提高工程质量为目标,应用系统工程的概念和方法,把企业生产活动各部门和每个人的工作有机地联系起来,形成一个严密、责权协调、任务明确的质量管理有机整体,使质量管理制度化、标准化、系统化,有效地保证建筑产品的质量.工程施工阶段质量保证体系包括施工准备阶段的质量管理,施工过程中的质量管理,搞好施工配合及搞好工程等级评定和创优工程的质量管理,工程交付使用后的质量管理四个基本组成部分.     

基于房屋建筑工程造价的动态管理与控制分析

当前建筑行业存在着激烈的竞争,为了提高建筑企业的经济效益,对建筑工程成本进行控制,需要在保证房屋建筑整体质量的情况下,对建筑施工的各个阶段进行工程造价的动态管理和成本控制.但就目前的情况来看,由于房屋建筑施工中各个环节存在较多不稳定因素,使工程造价的动态管理不能起到较好的效果.本文在对房屋建筑工程造价管理现状的研究基础上,对加强工程造价动态管理和控制的主要途径进行分析.     

房地产开发项目工程造价控制

工程造价是影响房地产价格最重要的因素之一,工程造价的确定与控制贯穿于房地产开发全过程。决策阶段工程造价控制的重点是降低楼面地价;把握设计阶段是工程造价控制的关键;要抓住工程招投标阶段影响工程造价控制的各个要素;注重施工阶段工程造价控制的细节也是重要环节;工程造价控制要做好竣工决算和项目后评估。     

浅谈建设项目决策及设计阶段的工程造价管理

工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,投资决策阶段和设计阶段是对工程造价影响较大的两个阶段,其中决策阶段是工程造价管理的重中之重.     

建筑工程造价咨询对造价控制的影响研究

随着我国经济的快速发展,建筑行业也随之扩大.为了顺应建筑行业的发展,工程造价咨询行业应运而生,建筑企业可以通过造价咨询来严格控制工程造价,以降低工程造价风险,避免资源浪费,进一步促进建筑项目施工.     

浅议对投资估算及概算的控制

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,特别是政府投资项目,这严重困扰着建设工程投资效益管理.工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益.工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段,在投资管理和控制中投资估算和概算起到重要的作用.笔者根据工作经验,谈谈对投资估算和概算控制的认识:     

现行工程造价管理存在的问题和对策

正多年来,我国投资建设领域中国家投资项目的"三超"现象普遍存在,而且很难确定责任人,结果是超投资既成事实,只能实报实销,使工程造价一涨再涨。究其原因,固然有政策调整、材料、设备涨价和人工费增加等客观因素,但同时也要看到工程建设管理与设计对工程造价有着不可忽视的影响。下面就现行工程造价管理存在的弊端及解决办法谈点个人看法。一、现行工程造价管理的弊端1.现行工程造价管理只重视建筑造价的管理而忽视了整个项目造价的管理建设项目总造价是建设项目从筹建到竣工验收交付使用所需的全部建设费用,其中包括市场调查、资金筹     

如何加强单位工程后期施工的管理

目前,由于结构型式的改变和商品混凝土的应用,建筑项目在基础和主体阶段,施工速度较快,但到了工程后期装饰装修、安装阶段进度却比较缓慢。因此,如何加强施工后期的管理就成为保证施工工期的关键。     

BIM技术在变电站工业化项目中的应用研究——以110 kV龙华中心变电站为例

建筑信息模型(BIM)在项目的全周期各阶段可实现信息共享和传递,并且能够有效辅助建筑工程的信息集成、交互及协同工作,是建筑生命期管理的关键。文章结合BIM技术和工业化项目的特点,以110 kV龙华中心变电站项目与筑博科技的PC建筑信息管理系统为依托,针对工程中的技术难点,提出了基于BIM技术的解决方案,并将其应用到了变电站工业化项目的设计、施工管理阶段,从而实现了建筑内部空间的优化,缩短了工期,有效减少了施工错误率和返工率。