基于挣值法的建筑工程成本控制研究

结合传统挣值法在建筑工程成本控制中存在的问题和建筑行业规范化发展趋势,在现有挣值法参数指标的基础上引入资源费用、工程变更和工程质量指标,详细阐述了参数设计和成本偏差分析思路,并结合了工程案例分析挣值法在建筑工程成本控制中的具体应用,以期为建筑工程成本管理提供有益参考。     

挣值法在机械设备配套项目成本动态控制中的应用

论述在机械设备配套项目成本控制过程中,利用挣值法的三大中间关键变量、差异变量、指数变量等参数及指标对成本进行过程分析,并详细介绍挣值法在机械设备配套项目成本控制中的应用流程,研究建立挣值成本动态控制法,对机械设备配套项目实现成本动态控制。     

基于挣值的项目成本与进度的集成控制研究

挣值管理通过集成的基线计划和项目控制技术的开发促进了良好的项目管理，通过揭示传统项目控制中单因素偏差分析的不足，从而阐述了运用挣值理论进行项目进度、成本集成管理的有效性。深入研究了挣值管理的基本理论和对项目成本与进度集成控制的具体应用，最后提出应研究质量挣值以加快建立实用的挣值管理系统。     

基于改进挣值法的建筑安装工程成本管理研究

挣值法是工程项目管理中应用较多的项目管理方法,可用于工程项目整体进度和成本费用偏差评价分析,但在定位成本费用超支分部分项工程及原因方面略显不足,需进一步分析和定位成本费用超支分部分项工程。通过将工程项目按工作结构分解为分部分项工程,并按挣值法进行成本偏差分析,能够有效改善挣值法存在的问题,实现整体项目成本偏差项目分析和分部分项工程成本偏差定位,有利于工程项目成本控制,保证工程项目成本控制目标实现。鉴于挣值法在建筑工程项目管理存在的问题,本文通过阐述挣值法的基本理论、问题以及改进挣值法的应用思路,依据实际案例分析工程成本控制问题,提出控制措施,为工程项目管理工作提供借鉴。     

建筑工程质量挣值法在施工成本控制中的应用

本文首先概述了工程成本控制和质量挣值法相关理论,针对挣值法在施工成本控制方面的缺陷,将质量挣值法纳入到施工成本控制中,从而更好地规范施工过程中各个控制节点的成本管理,实现工程项目效益最大的目标。     

基于二级挣值法的造船项目成本一进度研究

针对传统挣值法对项目整体进行分析的不足,运用二级挣值法,并结合项目的关键路径,以造船的双层底分段建造项目为例进行研究,得到项目的成本和进度出现偏差的具体原因。研究表明,运用基于关键路径的二级挣值法,能够避免传统挣值分析的不足,获得造船项目内部的细节情况,更有效地对造船项目成本和进度进行管理和控制。     

挣值法在新建住宅用地界线内排水配套工程中的应用

本文结合实际情况,首先在工程量以及实施难易程度方面,分析了挣值法在天津区域的新建住宅用地界线内排水配套工程中的可行性,并通过挣值法对整体工程进度、成本进行了分析,就实际工程中挣值法的应用作了累计偏差分析,分析了影响总工程进度、成本的因素。在此基础上,还结合二级挣值法,对局部偏差作出了分析,并指出了成本超支、进度滞后的具体问题。     

基于工期奖罚制度的挣值法的改进及应用

通过对挣值法原理的理论研究,提出了基于工期奖罚成本的改进挣值法,分析了改进挣值法管理的四个基本参数,并介绍了参数间的内在关系和改进挣值法的应用,构建了基于工期奖罚制度的工期—成本综合控制的系统分析方法,最后通过实例论证了该方法的可行性。     

挣值分析法在项目管理中的应用

挣值分析法作为现代项目管理的一种管理方法,是项目进度控制和项目成本控制的重要手段,在项目进度和费用综合管理中具有重要作用。介绍了挣值法的基本概念、挣值分析法原理,并结合工程实例对挣值分析法在项目管理中的应用进行了探讨。通过实例研究,指出争值分析法实际应用不足点及可改进点。     

挣值法在工程项目管理中的应用研究——以某工程住宅1#楼为例

近些年来,建筑行业竞争愈加激烈,政府宏观调控手段加强,对建筑行业而言市场分割已趋于稳定,因此成本显得更加重要。导致企业盈利水平低下的重要原因之一,便是项目成本的管理不到位。在施工企业的项目成本管理过程中,不规范管理的现象屡见不鲜,工程项目的盈利能力大受影响。成本管理手段和方法多种多样,文章主要介绍挣值法的理论和在项目成本管理中的实用价值性。详细阐述了参数设计和成本偏差分析思路,并结合了某工程1#住宅楼案例分析挣值法在建筑工程成本控制中的具体应用,对项目数据进行挣值分析并分析采取纠偏的措施。     

挣值法应用于工程项目管理中的探讨

挣值法是运用项目集成管理理论和统计学相关原理,引进“挣值”的概念来帮助项目管理者明确区分项目成本差异中进度和成本管理方面的原因,以便有针对性地采取措施进行项目进度管理和成本控制。在国外的项目管理实践中,挣值法一直作为项目控制的主要方法,被项目经理们广泛采用。拟将挣值法引入到工程项目管理中来,以减少工程项目的管理成本,提升项目管理水平。     

基于改进挣值法在工程项目管理中的研究

成本、进度、质量控制是在项目管理中贯穿于全过程的综合性管理。项目管理实施过程中实现费用和工程进度的匹配及有效控制是目的,针对工程项目管理中优化的具体问题,做出了在"挣值法"中引入关键线路和扰动参数计算的改进,且运用改进后的"挣值法"进行工期预测、扰动参数估算的计算公式进行实践。研究目的是为提升"挣值法"在工程项目进度优化中的适用性,更好地解决工程成本与进度集成管理的问题。     

基于里程碑计划的挣值法在房地产施工成本控制中的应用

本文结合里程碑计划,在里程碑节点对房地产开发项目成本情况采用挣值法进行了分析,并将分析结果应用于施工阶段的成本控制中,以提高项目的成本控制水平。,基于里程碑计划的挣值法对房地产开发项目的管理人员在成本控制过程中具有实用价值。     

利用挣值管理进行项目运行状况分析

挣值管理作为现代项目管理的一种管理方法,在项目的成本和进度的集成控制过程中具有重要作用。介绍了挣值管理的基本概念和具体的理论,并较系统地阐述了该方法在进行项目运行状况分析时的基础工作和操作步骤,最后结合实例对挣值管理的应用进行了探讨。     

改进挣值法理论在工程项目建设中的应用研究

通过对挣值法原理的理论研究,提出了引入质量变量的改进挣值法,分析了改进挣值法管理的四个基本参数,并对质量成本进行了介绍,同时分析了参数间的内在关系和改进挣值法的工作流程,构建了成本、进度、质量综合控制的系统分析方法。     

改进挣值管理方法的系统性研究

为了使传统挣值法对工程项目的实施情况可进行更为详尽的偏差分析,论文总结了挣值管理方法在我国项目管理领域中获得的成果、存在的问题及理论应用前提。在对挣值(EV)的概念进行严格定义的基础上,重新阐释了传统挣值法基本参数(PV、EV、AC)和偏差指标(SV、CV)的具体含义。按照将成本偏差原因分析细化的逻辑思路,提出了挣值管理的新基本参数和偏差分析指标,从而完善了传统挣值法的偏差分析与预测能力。     

挣值法在项目投资和进度控制中的应用

挣值法作为现代项目管理的一种管理方法，在项目投资／进度管理中具有重要作用。本文介绍了挣值法的基本概念和具体的理论，并较系统地阐述了该方法在进行项目投资／进度综合控制的基础工作和操作步骤，最后结合工程实例对挣值法在工程项目投资／进度综合控制中的应用进行了探讨。     

挣值理论在P3e／c软件中的应用探讨

对挣值理论的基本原理进行了分析,并结合道路工程项目,对项目挣值理论进行了分析与应用探讨,指出了挣值管理方法是一种很有实际意义的方法,但也有不足,最后,提出应该将挣值理论和关键路径法结合起来,并在原方法中引入质量成本变量,将三者结合起来对挣值理论进行改进,形成基于费用、进度及质量的综合控制分析方法。     

基于挣值法的隧道工程喷射混凝土成本控制研究

介绍了挣值法和隧道工程喷射混凝土工艺,对喷射混凝土成本控制关键指标进行了深入分析.以成昆铁路特克隧道为例,基于挣值法对喷射混凝土成本与施工进度进行研究,分析了喷射混凝土绩效影响因素,并结合当前实际状况,提出隧道工程喷射混凝土成本控制策略.     

CBM一挣值方法在成本控制中的运用

全面探讨了建筑工程项目成本管理过程中传统挣值法存在的弊端,即承包单位无法有效的对成本实施全面的控制,引进了能够显示施工企业利润波动状况的指标,建立了CBM-挣值法;并对其实施参数优化分析及指标成效评定,确立了CBM-挣值法的操作过程,并结合实际案例科学的验证了这一方法能够有效地实施成本控制,存在合理性和可操作性。