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相似文献
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1.
莫玉红 《通信世界》2005,(26):11-11
2004年5月,西门子同波导达成协议。根据协议,波导可以全面采用西门子的手机技术,西门子则借助波导3万多家销售店在中国销售其品牌手机。但随着明基收购西门子手机部门,波导西门子联盟将面临解体。明基西门子交易将从今年10月起生效。那运作一年多的波西联盟到底还能走多远?在波导和西门子合作的三个层面中,合作只实现了其中一个,就是波导在国内销售西门子手机。但是,自从去年的下半年以来,在波导的专卖店中就已经很难见到西门子手机的身影。波导与西门子合作的初衷是,从销售开始,有更深入的进展,希望能傍上西门子的这棵“大树”,但是,现在看…  相似文献   

2.
罗罗 《数字通信》2004,(22):102-104
今年5月,在闹得沸沸扬扬的一段传闻中,西门子启动了与波导的战略联盟,希望能够优势互补,在技术和销售网络上密切合作。之后不久,西门子完全在中国研发的新机CF62上市了,紧接着CX65也在万众瞩目中隆重登场,而在全国各地,手机卖场中大家都能看到西门子的手机柜台与波导的柜台相亲相爱地挨在了一起,小西CF62、CX65的大幅海报很醒目地贴在了两个柜台的墙上,C60等几款机型索性摆在了波导的柜台上,导购小姐在给顾客介绍手机时也不忘推荐对方的手机,一副姐妹一家亲的和乐气象。通过与波导的合作,以及亚洲杯期间大幅度的媒体宣传攻势,西门子的手机也在这一段时间销售业绩有了十分喜人的增长,业内认为,西门子贴近中国市场的形象正在逐步建立。  相似文献   

3.
2003年对各大手机厂家来说是不平凡的一年,国产手机首次超越洋品牌、行业整体利润趋薄、市场整合初露端倪……下一步棋到底该怎样走?沉寂了近两个月的中国手机市场正酝酿着更大的动静。主动出击 自主品牌首次征战欧洲2003年虽然国产品牌手机在市场占有率上首次整体超越洋品牌,波导这个“国字号”企业也登上了市场销售冠军的宝座,但是形势似乎并不乐观。波导董事长徐立华却认为:中国本来就是世界上最大也是竞争最激烈的手机市场,国产品牌手机在国内完成了规模、技术、经验的积累,能超过洋品牌就意味着参与国际竞争的条件已经成熟,国内企业走…  相似文献   

4.
文言 《通信世界》2004,(13):51-51
2004年,被波导定格为关键性的一年。“我们将趁势而上,从技术、规模、产品、服务等全方位继续努力打造波导这个品牌,让波导成为一个国际品牌。”徐立华如是定位2004年波导的发展之路。  相似文献   

5.
罗茜文 《移动通信》2005,29(6):118-119
2005年5月26日—28日,第三届国际制造业(手机)配套采购洽谈会暨论坛在天津滨海国际会展中心举行。众多知名的手机整机厂商和核心零部件供应、手机设计厂商集体亮相天津,共同诠释演绎了手机产业当前最新发展潮流。此次展会被业内人士称为“本年度手机产业各方企业面对面的全方位交流平台”。据介绍,本次展会展览面积15000平方米,共有包括手机品牌厂商、设计公司、ODM、OEM、EMS、IPO等326家企业设立展位。全球著名品牌厂商摩托罗拉、诺基亚、三星、西门子、索爱、LG、松下、波导、三菱、NEC均参加了展会。供应商方面,共有包括芯片、相…  相似文献   

6.
许萍 《IT时代周刊》2005,(13):42-43
一年前,西门子与波导互订长期战略合作联盟,而今,西门子将手机卖给明基。两者原先立下的波西联盟该如何收场,而失去西门子支持的波导又将凭什么在国际市场上拼搏,前途成谜。  相似文献   

7.
提起来自德国的公司,我们就会想到西门子.成立于1993年5月的上海西门子移动通信有限公司(SSMC),是由西门子(中国)有限公司投资的一家合资企业,是西门子公司在德国境外设立的唯一一个手机生产基地,主要从事GSM移动通信系统以及手机的开发、制造、销售和工程服务,产品面向中国和亚太地区.  相似文献   

8.
虽然德国能制造出宝马、奔驰,西门子能生产磁悬浮列车,但对于明基董事长李焜耀来说,在千变万化的手机市场,德国的速度却是有些慢了。这不仅是西门子手机部门败下阵来的原因,也是明基西门子联姻最终破裂的罪魁祸首。12月8号,在宣布放弃西门子手机业务的两个月之后,李煜耀终于面对媒体,在接受本刊记者专访时,道出明基收购西门子手机业务一年来,亏损6亿欧元,最终失败的个中原由。  相似文献   

9.
《通信世界》2004,(1):42-42
信息产业部不久前公布的“1-10月国内手机市场占有率情况报告”给正准备年终旺销的国产手机企业注入了无限的力量。从国内各厂家的销售情况可以看出,宁渡波导股份有限公司,TCL集团有限公司,康佳集团股份有限公司和广州南方高科有限公司在G网和C网手机累计销量排名上依次名列国产手机阵营前四名。据统计,这四强企业1-10月累计销售2566,96万部手机,占国内总销量的34.13%。  相似文献   

10.
《电信快报》2003,(8):3-5
中德合资上海西门子移动通信有限公司(SSMC)成立于1993年5月,是由西门子(中国)有限公司与中方共同投资的一家合资企业,中方合作伙伴是上海广电信息产业股份有限公司、上海移动通信有限责任公司和电信科学技术第一研究所,注册资本为1亿欧元。上海西门子移动通信有限公司主要从事GSM移动通信系统和手机的开发、制造、销售以及工程服务,产品面向中国和亚太市场。上海西门子移动通信有限公司是西门子公司在德国境外设立的主要手机生产基地,同时也是最早进入浦东开发区的高科技企业之一,为浦东的开发建设作出了贡献。上海西门子移动通信有限公…  相似文献   

11.
2003年,夏新电子的财报显示其净利润达到6.14亿元,波导股份的净利润也达到了2.45亿元;到了2007年,夏新电子亏损达到8.44亿之多,波导亏损为5.39亿元.反观其他刚进入市场的手机新军,2007年的表现则是一片繁荣,国产手机这种现象值得深究.  相似文献   

12.
2008年5月27日,一向自信的美国芯片厂商高通又多了些许惆怅. 当日,全球第二大手机制造商三星电子对外宣布,它已经开始从德国芯片厂商英飞凌那里采购手机芯片组.据悉,早在今年4月份,三星已开发了一款基于英飞凌芯片组的手机,5月初开始向欧洲出口.  相似文献   

13.
经历鼎盛时代的徐立华跌入了低谷,他领导的波导面临着手机业务持续亏损、核心资产不断剥离、进军房地产无果而终、出击汽车制造业一波三折等厄运,而最近追加的福布斯"最差老板"冠名更使他雪上加霜  相似文献   

14.
近日,明基向媒体宣布不再向德国迎西门子手机部门投资,这意味着明基即将放弃明基西门子手机部门。分手有很多人都已经预料到了,但是分手后。放弃了手机业务的明基究竟能不能摆脱困境。成了新的值得思考的问题。  相似文献   

15.
根据信息产业部的最新统计数据,2006年波导手机年销量超过1500万部,其中出口量突破了700万台。截至去年底,波导手机海外销售累计已突破10亿美元。这意味着国产手机企业将在我国高科技产品出口创汇中扮演越来越重要的角色。  相似文献   

16.
《IT时代周刊》2005,(12):12
2005年6月7日,明基宣布收购西门子手机事业部门,同时宣布10月1日起,西门子手机部门将在净值无负担的情况下,将资产完全移转给明基。此外,未来西门子将提供明基2.5亿欧元的现金及服务,还将以5000万欧元购入明基股权,成为明基策略股东。从10月1日起,西门子授权明基使用Siemens手机品牌商标18个月,而BenQ-Siemens共同品牌手机也将从10月1日起维持5年使用权。  相似文献   

17.
《通信世界》2005,(47):36-36,38
进入2005年以来,手机市场尤其是国内手机市场发生了很大变化。手机牌照核准制后,国内一些新兴本品牌的不断进入,加剧了手机企业对市场的争夺,加上非法贴牌货,水货,拼装货,组装货等“黑手机”泛滥,手机行业的形势越来越严峻。在这样恶劣的环境下,波导依然取得了较好的销售业绩,预计到2005年年底,累计出口将达到1000万台,波导手机全球累计销量将历史性地突破5000万台大关,继续保持国产品牌手机国内国外销量第一的优势,实现了2005年国内,国际市场的双丰收。  相似文献   

18.
张崭 《移动信息》2009,(10):5-5
我从不否则自己是一名德国崇拜者。无论是黑格尔、歌德、尼采,还是德国钟表、德国汽车都让我着迷。不过奇怪的是,我并不是德国西门子的fans,纵然西门子被手机爱好者推崇,我依然还是对西门子2000年收购博世耿耿于怀。博世没有因为皈依在西门子这棵大树下,焕发新生,反而随明基西门子一起走向了覆灭。究其原因,我一直认为西门子手机不属于德国主流个案,毕竟德国人刚毅的性格似乎不会轻易承认失败。  相似文献   

19.
《IT时代周刊》2005,(14):18
2005年7月9日消息,中国最大的本地品牌手机制造商波导公司可能将被迫终止销售西门子AG公司生产的手机。  相似文献   

20.
国际动态     
《通信世界》2004,(3):48-48
波导手机返销欧洲近日,首批返销欧洲的波导手机在宁波正式出口,据悉,这批返销欧洲的手机将以波导品牌在法国和意大利销售。而此前中国消费者买到的国际品牌手机,大都是国际品牌在中国设厂生产的,中国品牌手机的出口,只能以OEM的方式“为洋品牌打工”。波导已经具备了进军海外市场的两个决定性条件——技术和规模。目前,波导拥有国产品牌最大的手机生产规模,年产能达到2000万台,其高中低档产品中有90%以上拥有自主知识产权。此前波导已经在东南亚、俄罗斯、印度等地区成功打开了市场。波导表示将通过建立海外营销网络和反向贴牌等多种方式全力拓展海外市场,2004年力争实现出口额突破2亿美元,为长远发展开拓更广阔的空间。  相似文献   

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