企业科技项目管理方法探析——以A企业为例

随着科学技术的飞速发展,产品更新速度非常之快,促使科技领域竞争日益激化,为积极拓展企业在市场中占比,创造良好的发展环境,企业需以项目管理为切入点,确保各质量任务和销售目标在规定时间内得以完成,从根本上推动科技企业在新时期背景下不断改革创新。文章以A企业为研究对象,通过对科研项目管理基础内容的全面掌握,对A企业当前科技项目管理中所面临问题进行逐一分析,并基于创新角度提出多项优化改善措施,保证企业科技项目管理目标的实现。     

新工科背景下储能科学与工程专业教育改革探索——评《储能科学与工程本科专业知识体系与课程设置》北大核心CSCD

近年来,科技发展的速度越来越快,为了推动国家工业建设,我国教育部提出了工程教育改革的战略措施,以探索新时代工业发展的创新之路。新工科的提出为我国各大高校开展工程教育及培养创新型专业人才指明了方向。基于此,在新工科背景下开展储能科学与工程专业的课程教育改革,已成为工科建设的研究重点。由何雅玲编著、高等教育出版社出版的《储能科学与工程本科专业知识体系与课程设置》一书,即是对储能科学专业课程的设置与规划。     

改进高校人事档案管理现状的研究

高校加强人才引进,多元化的用人体制及社会人才需求推动了高校人事管理现代化进程,但作为人事工作重要内容的人事档案,在管理中存在的问题却制约了人事管理手段的革新速度。文章针对高校人事档案管理中的问题进行创新研究,从而提出解决问题的有效办法和措施。     

我国电子信息技术产业的创新研究

在我国电子信息技术产业的发展过程中,由于社会经济与科技的迅速发展,原有的发展手段及方式已无法满足其自身的发展需求,因此,急需对其进行进一步科学的创新分析及研究。文章主要针对我国电子信息技术产业的创新体系进行了科学的研究,首先对电子信息技术产业创新体系进行了简要介绍,之后着重对电子信息产业创新体系的科学对策措施进行了研究,以此帮助促进我国电子信息技术产业的发展,推动整个社会经济的发展。     

加强科技管理 提升企业核心竞争力

当今时代,以科技求生存,创新求发展。大到科技兴邦,小到科技兴县兴企业。科技创新已经成为推动经济社会发展的重要动力。因此加强科技创新管理,对提升科技核心竞争力尤为重要。文章通过对松溪县科技管理现状的阐述,提升企业核心竞争力。     

科研项目管理办法探析

当前科技创新已逐渐成为一个国家综合实力的重要标志,开展科技项目、进行科技创新,是支持科技发展、拉动地区经济增长、提升地区发展实力的重要举措。而科学有效的科研项目管理是确保科技顺利开展,实现科技发展总体规划的重要保障。基于此,文章从立项随意性强、科研经费管理体制不健全、质量监管不到位及评价指标不合理四个方面,探讨当前科研项目管理中存在的问题,提出了明确立项论证流程、健全科研经费管理机制、构建业务保障系统及建立风险监管机制策略,最后展望了科研项目管理的发展,以期能够优化科研项目管理模式,仅供行业参考借鉴。     

高校学费管理创新路径研究

高校学费管理亟待创新,提出了变被动管理为主动管理、变单一型管理为复合型管理、变行政性管理为人性化管理和变平面管理为立体管理的具体创新路径,旨在为高校学费管理提供科学、有效的管理思路与措施。     

基于数据仓库的院校管理决策支持系统研究

本文以科研教学资源管理为核心,综合运用创新的管理理念和先进的信息技术,对高校人力、资金、科研基础条件等资源配置及相关管理流程进行优化与整合。系统以数据仓库为基础,利用联机分析处理和数据挖掘技术,对数据进行了分析,获取其中有价值的信息和知识,为高校领导及管理人员提供决策支持。     

浅谈高校科技管理工作的创新

当前社会发展越来越快,科学技术发展逐渐被关注。二十一世纪是信息化时代,信息变化日新月异,科技创新逐渐突出其重要性,青年人是祖国的未来,所以高校科技创新尤为重要。但高校科技创新也离不开高校科技管理工作的创新,基于此我们针对高校科技管理的创新进行探究。     

农业高校科技服务信息化平台建设研究

协同创新是推动我国教育与科技、经济、文化紧密结合的重大战略选择。文章以东北农业大学为例,介绍了农业高校科技服务的协同创新信息化平台建设模式。该模式已在实践中应用,对于服务"三农"取得了很好的效果。破解农业高校协同创新问题的症结,需要从建立学科交叉融合平台、深化教师评价制度改革、设立配套政策等诸多方面进行。     

校企协同视角下大学生科技创新能力提升探究

通过校企共同开发特色课程体系、搭建“四位一体”科技创新实践平台、共建创新型教师队伍,推进了课程体系、教学内容及教学方法改革,培养了学生的综合素养和团队合作意识,挖掘了学生的创造潜能,提升了创新能力和科技研发能力。并通过建立科学有效的科技创新管理和评价机制,营造出良好的科技创新校园文化氛围,并形成大学生科技创新文化建设长效机制,保障了科技创新人才培养的可持续发展。     

“互联网+”新形势下高校管理工作的创新改革研究

随着我国的高等教育改革的不断深入,高校管理工作面临着前所未有的机遇与挑战。"互联网+"新形势下,延续了几十年的高校管理方式,越来越不能满足时代发展的需求。从管理体制以及管理方法上分析,均需要创新改革。如何运用互联网信息化管理建设来实行高效科学的管理,运用"大数据""云端"管理建设,方能令高校管理能够顺应时代变化,不落后于科技信息发展的脚步。文章就目前高校管理的现状入手,深入分析其面临的问题,并针对高校如何进行管理创新改革进行阐述,与广大高校管理同仁共勉。     

管理创新——品牌培育成熟之根本

就企业如何建立品牌培育管理体系,以技术创新、管理创新、管理方法和管理模式的优化推动产品和企业核心竞争力提升,通过品牌与资本运营,促进企业管理水平不断成熟,推动经济和社会发展。     

《纺织高校基础科学学报》稿约

《纺织高校基础科学学报》是由西安工程大学（原西安工程科技学院）主办的综合性学术期刊。它以繁荣科学文化,促进学术交流,发现、培养人才,推动现代化建设为办刊宗旨。主要刊登数学、物理学、化学及力学等基础学科在理论研究     

科技创新与高等学校体育高质量发展研究

本文旨在探讨科技创新在助力高等学校体育高质量发展中的路径与机制。通过构建互联网+体育教学模式,引入智能化运动训练系统,发展虚拟现实与增强现实体验,探索人工智能辅助教学和创新体育健康管理服务等策略,促进了教学方法与手段的创新和优化。研究认为,政策支持与资金保障、校企合作与产学研结合、教师队伍建设与培训、校园文化与氛围塑造、科技成果转化与应用,以及质量监控与反馈调整构成了科技创新促进体育高质量发展的重要机制。这些机制不仅为体育教育的科技融合提供实施保障,还有利于推动创新成果及时转化和有效应用于体育教学实践中。本文强调了政府和高校需要出台相关政策,确保资金投入和政策引导到位;鼓励高校与企业、研究机构的合作,构建产学研一体化的创新体系;加大对体育教师专业知识和技能的培训力度;创建积极的体育科技创新文化,并将科技创新成果有效转化为教学实践,最终提升体育教学的整体水平和效果。通过上述途径和机制的实施,高等学校体育教育能够在现代教育体系中更好地发挥作用,促进学生的全面发展,并为构建现代化、国际化的高水平体育教育体系奠定基础。     

PDCA循环在高校科研基地管理中的应用

为进一步提升我国科技创新和制度创新能力,基于渐进式管理改革,论述了PDCA循环理论在高校科研基地管理工作中的具体应用,分析了PDCA循环法适用于科研管理的优势。通过PDCA循环的不断改善和持续跟进,为科研基地管理提供成功且标准化的经验,以全面提升国家科技创新体系的效能。     

天津市科技工作者创新创业服务平台的建设

天津市科技工作者创新创业服务平台旨在解决企业和科技工作者在创新创业过程中遇到的困难问题。通过整合科技工作者与科技信息资源,建立学会服务系统、专家信息管理系统、成果对接管理系统等功能系统和专家库、成果供需库、政策库等资源数据库,促进学会、科技工作者、专家与企业间建立日常的、紧密的联系,充分解决科技工作者创新创业难题,推动天津市科技工作者创新创业服务工程的开展,促进科技型中小企业的创新发展和优化升级,推动天津市实施创新驱动战略,加快转型发展步伐。     

高等院校科技成果转化的问题分析与途径研究

创新是一个国家驱动经济、社会发展的源泉。目前,我国正在大力实施创新驱动发展战略,推动以科技为核心的全面创新,而高校凭借其雄厚的科研力量和丰硕的科研成果,在国家科技创新体系中占有重要地位。然而我国高等院校科技成果转化率一直很低,严重影响了经济社会的创新发展。文章分析了制约高校科技成果转化的因素,提出了促进高校科技成果转化的主要途径。本研究对提高高校科技成果转化率具有重要意义。     

乡村振兴背景下山东省农业经济管理优化路径研究

在乡村振兴的大背景下,山东省农业经济管理正站在新的历史起点上。本文聚焦于山东省农业经济管理的优化路径,旨在探索如何更好地推动农业现代化和高效发展。分析了优化农业经济管理对于提升农民收入和生活质量的重要性,强调这一过程在实现城乡融合发展中的关键作用;识别了当前山东省农业经济管理中存在的主要问题,包括农业科技创新和应用的不足、单一的农业产业结构以及农村人力资源的开发不足;对这些问题提出了具体的优化路径：加强农业科技创新和推广、优化农业产业结构、提升农村人力资源开发和培训,旨在为山东省的农业经济管理提供新的视角和解决方案,以支持乡村振兴战略的成功实施。     

科研项目管理的初步探讨

科技发展离不开科技管理创新,本文通过对科研项目管理的探讨,剖析了目前我国各类科研项目的基本情况,从科研管理角度提出客观科学的项目管理体系建立对于实现管理创新的几点建议。