企业核心竞争力的浅析

中国企业与外国公司相比，主要差距是缺乏核心竞争力，在市场竞争日趋激烈的今天。如何在市场上占有一席之地，把企业做大做强，是企业的决策者们应不断思考和探索的重要问题。本文对理解核心竞争力内涵以及如何提升核心竞争力从4个方面进行了论述和分析。     

时代呼唤具有国际竞争力的领导型企业

改革开放30年来，伴随着经济的腾飞，一批中国企业茁壮成长为500强企业。2008年有35家名列世界500强，宝钢集团有限公司从2004年以来连续5年进入世界500强．排名由372位提升到259位，年营业总收入翻了一番多；与此同时，中国企业500强的门槛也不断提高，表明中国企业已经成为国际市场上一支不可忽视的力量。但是我们也应该看到，在很多产业领域中国还缺乏产业系统的引领企业。因此在不同产业领域培育具有国际竞争力大型领导型企业集团是提升产业国际竞争力必由之路。     

大力发展循环经济 提升有色企业盈利能力

目前，我国有色金属企业盈利能力减弱。为增强企业核心竞争力和可持续发展能力，实现我国有色金属工业由大到强的转变，大力提升有色金属企业盈利能力就变得十分突出和紧迫。本文以某有色金属企业发展循环经济为例，证实发展循环经济、提高资源综合利用水平，是增强企业核心竞争力和可持续发展能力，以及提升有色金属企业盈利能力的有效途径之一。此外，通过对相关资料的搜集、整理和分析，简要介绍了稀贵金属的主要用途。     

广钢上榜粤企竞争力十强

近日，广东省社科院正式公布了“2005年度广东大型企业竞争力评估”课题成果，广东企业竞争力50强新鲜出炉。广州有4家企业进入前10强，广钢集团名列第10位。韶钢集团在排名榜上名列第14位。     

完善社会责任管理体系 提升企业核心竞争力

企业履行社会责任是企业将社会责任理念与企业战略和日常经营管理相结合的过程,既是社会发展对企业的客观要求,也是企业应对内外部复杂环境变化,保增长、保稳定、提升市场竞争力和抗风险能力的重要抓手,是企业转变经营理念和经济发展方式,提升管理"软实力"、进而提升企业核心竞争力,实现可持续发展的内在需要。     

论企业品牌经营对提升核心竞争力的影响

阐述了品牌、品牌经营与核心竞争力的概念，探讨了企业品牌经营与核心竞争力的内涵和本质，分析了品牌经营与核心竞争力二者之间的相互关系，指出了中国企业品牌经营的误区，并提出了树立国有品牌及提升国内企业核心竞争力的有效途径。     

致力创建学习型企业

市场竞争说到底是企业硬实力和软实力的竞争。日益激烈的市场竞争迫使企业必须与时俱进，而要立于不败之地唯有学习、懂得学习才是胜利的法宝。也正因此创建学习型企业，增强全体员工创新活力，提升企业核心竞争力成了摆在企业决策层面前的发展课题。     

浅谈国有企业的绩效管理

企业绩效管理在中国已发展较长时间，作为一种当前国际上先进的管理理念和管理方法，其目的是促进员工发展、实现组织目标。目前，越来越多的中国企业已经意识到绩效管理对企业发展的重要性，并通过引入绩效管理提升自己的竞争力。实施有效的绩效管理系统和提升企业绩效管理水平，对于企业战略目标的实现和未来的发展有着重大价值和意义。     

重钢两大支柱非钢产业贡献利润占比超64％

据综合媒体报道，由中国企业联合会和中国企业家协会联合发布的2011年中国企业500强名单显示，重钢集团以2010年营业收入219．87亿元，居中国企业500强第338位、比去年提升了33位，居中国制造业企业500强第178位、比去年提升了17位，居10家上榜渝企第4位。     

加强企业质量管理增强市场竞争力

从质量管理制度、质量检验方法、质量管理规定、企业标准-施工工艺标准四方面对质量管理进行了介绍，特别是企业标准-施工工艺标准的应用，提升了企业的整体质量意识，降低了企业资源成本，提高了顾客满意度，增强了企业的市场竞争力。四个方面配合运用，在质量管理中提升了企业形象，增强了企业声誉。     

原材料价格上涨对优特钢行业的影响

“十一五”期间我国特钢行业的关注点是：着重特钢发展质量、着眼提升创新能力。 按照国家经济又好又快的发展思路,在我国钢铁工业由大向强转变的大势下,我国特钢行业发展呈现三个层面特点：一是国内特钢市场需求潜力大、特钢产品升值空间大,特钢市场需求向高技术含量、高附加值方向发展;二是特钢行业正在加快技术升级,产品升级,提高产业集中度;三是特钢企业努力提高技术创新能力、产品创新能力和发展质量水平,增强核心竞争力。     

谈加强成本管理 提高企业竞争力

成本管理在企业管理中占有重要位置，其高低直接决定着企业的经济效益和市场竞争力。坚定不移地实施低成本战略，牢固树立成本是第一竞争力的市场观念，努力实现全员抓成本管理，全力抓成本优化，全过程抓成本控制，全方位抓成本效益，通过降低成本，提高品质，优化服务，全面提升企业的核心竞争力。     

构建新的培训模式打造企业核心竞争力

随着市场经济的发展，企业面临着新的机遇和挑战。在激烈的市场经济竞争条件下，对企业而言，不仅仅是实力的较量，更是人才、智力的竞争。人力资源是企业最宝贵的资源，而且是唯一的“动态资产”。企业培训则是企业保持人力资源具有竞争力的有效手段。因此，必须重视与发挥企业培训的作用，以技能培训为重点，全面提高操作人员素质；发展管理人员岗位培训，全面提升经营管理水平，为企业发展服务，不断打造企业核心竞争力。     

工业企业管理信息化建设中应注意的几个问题

论述了利用信息化提升和改造我国传统工业，增强企业竞争力的紧迫性，指出信息化建设中应注意的几个问题。     

太钢启动超前品种研发计划

按照“关注当前,着眼未来,提升公司核心竞争力”的创新发展思路,为进一步增强技术、产品创新能力,充分发挥太钢公司工艺技术优势和装备优势,实现品种开发由常规产品、同质化产品向特色产品和高端产品的转变,实施差异化战略,太钢今年超前品种研发计划于目前全面启动。该计划的实施,对进一步加快公司科技创新步伐,提升企业核心竞争力将发挥重要作用。     

云南锡业集团（控股）有限责任公司

云南锡业集团（控股）有限责任公司（简称云锡）是世界锡行业排名第一的生产、加工企业，是世界锡生产企业中产业链最长、最完整的企业。云锡成立至今已有120多年的历史，是国家520家重点企业之一，中国企业500强之一，云南省重点培养的十大企业集团之一，代表着中国锡工业的领先水平，具有较强的国际竞争力。     

坚持科学发展观提升企业竞争力

石横特钢坚持科学发展观，通过改革产权制度和企业内部运行机制，增强了企业活力。同时，通过科学决策、加强管理、防范风险，提高了企业整体素质，提升了企业竞争力，实现了企业快速发展。     

企业环境竞争力研究

本文从企业环境竞争力的理论发展、概念界定、现状、测评体系、培育和提升途径五个方面，对有关企业竞争力的研究成果进行梳理，并对其进行简单的评述和提出未来的研究重点。     

浅谈企业员工的培训

企业员工培训是提高员工素质、提升企业竞争力及企业发展的需要，应充分认识员工培训的重要性，员工培训要有高素质的培训工作人员和先进实用的培训计划．可以采用送培研究生、举办培训班及系列科技讲座等多种形式．济钢结合企业实际对员工进行培训，提升了济钢的人才竞争优势。     

企业信息化建设与作用探讨

探讨了如何利用企业信息化提升企业市场竞争力，降低成本，提高企业运作效率并以此为手段去迎接市场挑战。阐述了企业信息化能够为企业带来的什么样的好处，企业实现信息化时应注意的问题。