企业工程质量管理文化的深化

为了促进工程质量的提升,我们要实现相关质量管理文化的深化,保证其工程企业的综合质量效率的提升,确保其日常生产经营系统的各个环节有效协调。这种质量管理文化的影响因素是许多的,比如领导的管理意识,相关职工的职业素质、其企业施工规范、质量行为规范等,都影响着工程质量管理的发展。为了促进企业的工程质量的提升,我们要进行相关行为的规范,确保其工程质量管理体系的健全,以满足实际工作的需要,促进工程质量系统的健全。     

企业行政管理中存在的问题及创新对策分析

目前,我国社会经济虽然已经稳步发展,但是企业行政管理依然存在较多问题。企业行政管理强调的是企业行政部门在生存发展过程中,根据制度原则以及法律规范,针对企业加强智能性管理,继而推动企业的建设发展。     

论企业文化在企业管理中的作用

在企业管理过程中,企业文化可以引导全体员工掌握企业倡导的价值规范体系,了解其深刻内涵,了解其精神实质,感受和体验,从而加强全体员工对企业文化的培训。接受和理解,沟通和实践。此外,通过企业文化的不断交流,可以扩大公司的影响力和吸引力,增进员工之间的熟悉,理解和沟通,建立友谊,增强企业文化的凝聚力。在培训员工培训过程中,我们将整合企业文化培训,通过各方的共同学习和交流,进一步完善企业文化的价值规范体系,进一步修订企业文化战略和实施方法的发展,使企业文化更先进,更健康,优化企业管理细节,进而促进整个行业的发展和进步。     

企业应走规范创新之路

回首眼镜行业的发展历程,我们可以看到中国眼镜企业为规范管理所作的种种努力,尤其是2004年,更是眼镜行业名副其实的建设年。一方面,眼镜生产许可证制度的实施,是对全行业的整顿与提升,对规范行业秩序,促进企业健康发展具有重要的意义;另一方面,许多地区性眼镜协会(商会)的纷纷     

私营食品企业管理的瓶颈与解决途径

私营食品企业在我国的占比大,存在规模小、资金少、技术不全面和管理不规范等问题,为了更好地了解我国私营食品企业管理的瓶颈与解决途径,文章综述了私营食品企业管理的现状、存在的问题以及解决途径,以期为私营食品企业的健康发展提供一定的帮助。     

食品企业管理现状及应对策略

正食品生产企业从最初狭义的产品质量观念,逐渐向产品质量、服务水平、生产规范等多方面的广义质量观念转变,满足客户需求,跟随市场发展。目前,ISO9000体系中关于企业质量管理、考核机制等方面的要求越来越符合我国现代化质量管理体系,本文针对食品生产企业质量管理中存在的问题进行分析,探究提高企业管理水平的有效措施。目前我国食品生产企业质量管理中存在的问题     

轻工企业责权利一体化的人力资源机制建设

人力资源管理是当前开始规模化的轻工企业管理中提出的一个突出问题,文章分析了人力资源建设规范的关键因素,在轻工企业进入到规范化阶段,必须围绕着企业当前存在的问题与发展方向进行管理的调整,在此基础上提出机制的建设是整个人力资源建设的关键和突破点,其中,建立责权利一体化的人力资源机制是关键。     

企业管理如何才能做到以人为本

人是企业发展的根本,以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。树立以人为本的管理理念是企业生存发展的首要条件,如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

论施工企业项目管理中的成本控制

在进行施工工程管理过程中,成本管理是一个企业能否保证资金盈利的关键环节,企业如何根据自身情况合理的制定相关的成本节约方案,成为企业保证经济效益的重要途径。目前中国很多企业在项目成本管理过程中存在很大的问题,这些问题都阻碍了企业成本管理的发展,为此我们有必要对这一问题进行深入的探讨,本文就施工企业在工程项目管理过程中存在的问题及解决方案进行分析和阐述。     

企业标准化管理的实践与思考

基于企业标准化管理的现状及问题,从规范企业的管理制度、提高产品与服务质量、保证生产环节的有序进行等方面分析了企业标准化管理的现实意义,提出从加强企业标准化管理力度、提高管理人员素质方面完善企业标准化管理。     

企业信息安全重在管理

随着信息技术的快速发展和互联网络的普及,信息安全的重要性越发凸显,信息安全管理已成为企业管理越来越关键的一部分。大量的事实告诉我们,信息安全不仅是技术问题,也是管理问题,没有完善的管理,降低安全风险只是空谈。     

烟草企业强化预算管理的策略研究

伴随我国烟草行业竞争压力逐渐增大,烟草企业若要从根本上提高经济效益,就需要加强预算管理,通过预算管理对企业财务资金做出最佳规划,避免出现财务风险等问题。基于此,本文以预算管理为研究对象,重点阐述预算管理定义及对烟草企业发展的积极意义,包括约束企业财务行为、激发职工积极性等;其次分析目前烟草企业在预算管理中的不足,主要表现为对预算管理认识程度不够、缺乏完善的预算编制以及预算流程不规范等;最后提出改善预算管理的策略,推动烟草企业健康稳定发展。     

ERP用于造纸企业采购管理的探讨

分析造纸企业采购管理存在的问题,阐明企业资源计划(ERP)在采购管理中应用的原理。当前造纸企业采购管理存在着采购需求计划不规范,监督机制不完善,缺乏战略采购意识,供需关系不稳定等问题。用ERP管理造纸企业采购可提高采购质量,降低成本,可有效解决存在的问题。     

服装企业产品开发管理研究

本文根据服装企业的行业特点及现状，针对产品开发管理中出现的四个主要问题，提出了管理对策，从而规范服装企业产品开发过程管理，增强服装企业竞争力，更好地适应激烈的外部环境。     

计量管理在企业发展中的作用

计量管理是企业维持自身形象,处理好与客户切身利益关系的重要管理方式。为了保证计量单位的统一、准确和一致,采用了集科学、技术和法制为一体的计量管理模式,旨在发挥计量管理系统的整体性功能,使得企业的经济效益与社会效益得以契合。本文将以企业计量管理为研究对象,运用科学的管理知识分析该企业计量管理方面存在的问题,并采取行政、法制、技术和经济管理等方法,对该企业计量管理提出一系列的改进和规范建议措施,以提高计量在管理中的水平,促进企业的发展。     

大中型企业基本规范出台

国务院办公厅转发了国家经贸委会同有关部门起草的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》。 《规范》共分为12个部分69条,对国有大中型企业改革、发展、劳动人事分配制度改革、管理等作出明确确定。在企业改革方面,主要内容是:一是政企分开,政府与企业要由行政隶属关系改为产权关系,取消企业行政级别;二是国有资产实行授权经营,授权具备条件的国有大型企业或企业集团公司,     

企业知识产权管理规范体系审核的步骤与实施过程

企业要根据标准企业知识产权管理规范来完善自己本企业的知识产权管理体系,知识产权管理体系建立的目的是降低企业在经营中的知识产权管理风险,提高企业的核心竞争力,创造、提高就是企业产品的附加价值。而知识产权管理规范体系是企业实现现代化管理的重要模式,所以合理的管理可以激励企业的自主创新理念,进一步推动企业创新向持续、健康和良性的方向发展,从而达到提高市场竞争力,巩固企业市场竞争优势。     

信息化提升企业管理档次

近年来，海安县华强纺织有限公司取得了较好的经济效益。但在管理上也遇到一些问题。突出表现在企业的信息化程度不高，造成在某些管理方面存在问题，影响了企业的进一步发展。例如：在手工管理的情况下。公司内部信息传递迟缓。数据的准确率较低，处理方法不规范，数据无法共享，公司领导不能及时掌握生产经营情况。从而影响各级管理人员及时作出正确的决策等等。     

A企业资金管理存在的问题及对策

现如今我国的物价水平一直上涨,为了保障人民的利益,人民的最低工资水平一直在不断地攀升。这一局面更导致了大多数企业的应付职工薪酬增多,那么为了更好的增加企业的利润和资产,一直增加公民的工作量并不是明智之举,而资金管理在企业发展期间有着不可或缺的重要性,它是财务管理方面最重要的核心,也是企业建设和发展的重要保证。但是现有的企业在资金管理上存在一些问题,比如:在资金管理上没有完整的制度规范,缺乏资金的控制办法,没有了解到资金管理的重要性,这些都会导致企业成本偏高,导致企业利润减少,从而使企业的竞争力没有得到最大的体现。为了更好的体现资金管理的重要性,本文以A企业为例,对A企业资金管理进行系统的分析和研究,从而找出A企业在资金管理上存在的问题以及问题存在的原因,最终找到解决对策,使得A企业可以更好的对资金进行有效的控制。     

浅谈家族式企业人力资源管理常见问题与对策

随着经济的不断发展,家族式企业作为民营经济的主要形式在人力资源管理方面的问题越来越突出,本文主要针对家族式企业人力资源管理方面的常见问题进行深入分析,并且提出解决的对策。文章认为奥解决家族式企业人力资源管理的问题,首先要规范人力资源管理体系,引入科学的用人意识,同时,建立特有的企业文化,并且引入职业经理人,实行有效的激励机制。