企业资源计划实施的基础

随着我国市场机制的建立和加入WTO,我国各行业均面临着愈加激烈的国内外竞争,更突出了企业通过利用信息技术和企业管理信息化来增强竞争力的紧迫性,所以企业资源计划(ERP)受到广泛关注。但ERP系统的实施充满了挑战和风险,在实施ERP系统时,明确ERP的实施基础和条件至关重要。介绍了ERP,分析了实施ERP的意义,讨论了ERP与会计电算化、物流管理及BPR等之间的关系,进而明确了ERP实施的基础工作,为企业创建和实施ERP系统提供借鉴。     

面向ERP实施过程的模糊Petri网评价模型

为了避免企业资源计划(ERP)实施过程中的风险,保证ERP项目的成功实施,具体阐述了ERP实施一般过程及影响ERP实施的关键因素,建立了ERP实施过程评价指标体系,并给出了一种基于模糊Petri网的评价模型及评价方法.该评价模型直观简便,具有严密的数学理论支持,便于计算机实现,使ERP实施过程的评价达到定量化.最后给出相应实例予以说明.     

ERP实施的相关利益者对实施路径的影响

通过对ERP实施过程中的技术创新与组织创新的交互分析,从制度经济学角度揭示了人的因素对ERP实施的方向、形式和过程的重要作用,并具体分析了ERP实施过程中的利益相关者对ERP实施过程的影响,进而归纳出ERP实施的一般路径,即"引导型"实施路径和"诱导型"实施路径.     

ERP系统的实施风险及其具体防范

企业资源规划软件(ERP)目前已经广泛应用于企业中,为了提高ERP实施的效果,本文基于对ERP的概念、核心思想及其体现的认识,通过对企业ERP实施现状的调查,对ERP实施过程中的风险进行了分析并导出其主要风险,从而具体地阐述了ERP实施过程中风险的规避方法。最后,对ERP软件的未来发展及应用进行展望,提出了在企业管理信息化建设中,ERP理念和软件系统的实施运用是新世纪企业的有利工具。     

制约纺织企业实施ERP的因素

本文指出了纺织企业实施ERP系统的意义,分析了纺织企业实施ERP的制约因素,提出了实施ERP系统的前提条件、方法及措施.     

中国企业应对ERP的思考

ERP作为一个嫁接在计算机网络平台上的企业管理系统在我国推广应用速度很快。在阐释ERP的基本原理基础上,并针对ERP在我国发展的现状及实施ERP成功率低的状况,参考了国内多家实施ERP的实际情况进行了深层次的分析,为中国企业成功的实施ERP,加快实现现代化管理的进程,提出一些建议。     

制造企业资源规划实施能力的评测方法

为了提高企业资源规划（ERP）实施的成功率和效率，提出了一种制造企业资源规划实施能力的评测方法.通过解耦分析建立了ERP分步实施模型，依据平衡记分法构建了ERP实施能力评测指标体系，运用层次分析 模糊综合评价方法实现了体系的实施能力评测.给出了ERP实施能力与ERP分步实施模型的对应关系，对照企业的评测结果找出差距，确定影响ERP实施的瓶颈因素，进而分析原因和提出针对性的改进措施.     

太原华宇购物中心ERP项目实施风险评价研究

ERP技术及其思想逐步为各行业所重用。全面地识别影响ERP项目的风险因素、准确地做出风险评估并及时地采取相应的风险控制措施,就可最大限度地降低企业ERP项目的实施风险。论文首先介绍ERP项目实施风险识别的相关理论,又利用未确知测度理论建立ERP实施风险评价的数学模型,论文最后以太原华宇购物中心ERP项目实施为案例,应用建立的数学模型对该企业实施ERP项目过程中存在的风险进行了评价,并提出规避ERP实施风险的建议。     

基于风险控制的ERP实施策略研究

ERP作为一种先进的管理方法和理念,被越来越多的企业所采用。但实施ERP引发的风险不可忽视。ERP项目的实施涉及面广、难度大、周期长和系统复杂,但我国目前尚未建立、健全一套科学、系统、规范和有效的ERP项目管理体系和运作机制,难以对整个ERP应用过程及各环节起到科学、有效的规划、控制、监督和保障作用,因此实施ERP项目具有较高的风险性。倘若企业对实施ERP项目的风险内容缺乏了解,对实施ERP项目的风险重视程度不够,那么将直接导致ERP项目实施的失败。业界极力推崇的被认为是体现了先进管理思想和方法的ERP。却遭遇如此低的实施成功率,     

中国服装企业的ERP研究

ERP作为一种先进的管理思想和管理工具 ,通过对企业进行内部资源的管理和优化 ,来实现对成本的控制和提高生产效率 .本文阐述了ERP的发展及其实施原则 ,通过分析目前中国服装企业现状和计算机管理水平 ,阐述了中国服装企业实施ERP的必要性 .同时 ,分析了中国服装企业实施ERP时应遵循的一些原则 ,提出了中国服装企业实施ERP的远期目标 .     

企业资源计划与电厂上网价格的制定

从企业资源计划（ERP）和电厂竞价上网的现状出发，分别介绍了竞价上网及ERP的思想，具体阐述了上网电价的形成机制及ERP管理模块和发展趋势，并以企业资源计划为基础，举例说明了ERP中的成本管理在上网电价中的具体应用，强调了ERP和电厂竞价上网的重要意义。     

基于ERP的电力工程物资管理信息系统设计与应用

随着ERP项目在供电企业的基本上线与应用,供电企业对电力工程项目管理,特别是其中的物资需求、采购、出入库、财务核算等方面工作提出了全面的管理标准,并通过ERP平台逐步规范了这些工作流程与工作标准。为了配合ERP系统平台的运用,急需基于ERP开发一套新型的电力工程物资管理信息系统来保证按时、按质、按量完成工程施工任务,不断满足供电企业物资管理信息化的提升需要。     

企业资源计划与竞价上网辅助决策系统

从研究电力市场入手，阐述竞价上风在建立电力市场中的重要作用，提出竞价上网的关键就是成本核算。用引入企业资源计划（ERP）的方法，结合中国电力企业现状，探讨ERP的成本核算方式，以及ERP的管理模式和应用前景，并以美国Walker公司的ERP软件IMMPOWER为例，说明了设备管理是核算成本方面的一个重要部分。最后，分析说明了由山东省开发的一套竞价上网软件的工作原理，并与IMMPOWER作了比较，对其热电分摊、开停机决策和竞价模型提出了自己的一些看法。     

电业工程结算流程探析

随着ERP系统在电业工程结算中的应用,传统的结算模式有了很大的改变。结算人员应建立项目管理批次概念,规范工程流程,抓住电业工程的关键节点,进行电业工程项目的精细化管理。     

基于ERP系统的发电企业物资管理实施

电力企业生产经营活动中的物资消耗是维护成本的主要方面,直接影响到企业的发展.针对电力企业物资管理的特点和问题,提出应用新的管理手段使物资的购、存、消管理水平上一个台阶,并以大唐某发电有限责任公司ERP物料管理系统为例研究发电企业的物资管理解决方案.     

虚拟机技术在高职ERP实验教学中的应用研究

随着ERP在企业中的应用越来越普及,高职的ERP实验课程也逐渐被重视,但在ERP实验教学中,还存在不少问题,影响了实验教学的效果,解决这些问题的关键在如何搭建仿真的ERP实验教学平台。利用虚拟机技术可以有效建立高仿真的ERP实验教学平台,同时提高ERP实验教学水平和质量。     

ERP系统的实施探索

ERP做为一种先进的管理思想和工具在我国得到推广应用,加速了我国企业管理现代化的进程,使得越来越多企业认识到只有实现企业管理信息化、现代化,企业才有活力和竞争力,并渴望采用这种先进的管理模式和拥有这种先进的管理工具。本文介绍了一些ERP相关知识,并着重对ERP系统在实施中遇到的一些问题进行了总结分析。     

浅析ERP在我国中小企业信息化管理中的应用

随着我国经济和科学技术的飞跃发展,绝大多数中小企业已认识到自身传统管理模式和现代经营方式之间的差距,要想提高核心竞争力,必须进入信息化管理时代。而应用和发展ERP是企业信息化的重要组成部分,ERP已不是国际大型企业的管理装饰,已融入到许多中小企业的信息化管理之中,应用ERP来提高管理水平和生产力水平也已成为众多中小企业的战略决策。本文主要从ERP的基本理论出发,分析了我国中小企业应用ERP的现状,重点论述了中小企业如何应实施ERP。     

我国制造业管理现状与ERP

ＥＲＰ是制造业管理信息系统在９０年代的最新发展。近年来引起了国内外企业家们的广泛关注。那么,我国制造业管理现状如何？ＥＲＰ的应用状况怎样？如何建设自己的ＥＲＰ系统？这是企业经营管理者非常关心的一个问题。本文根据几年来市场调研提出了自己的看法,供ＥＲＰ同行参考。     

制造业ERP实施风险规避方案

ERP系统的应用是一项高风险、高投入项目，实施的整个过程存在种种风险，目前国内众多企业都在实施ERP系统，但成功率并不高。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，基于这种环境提出了制造业ERP风险规避方案，从项目选型、BPR、项目实施、系统集成等各方面进行风险规避的研究，从而提高ERP系统的实施成功率，最终提高企业的管理水平。