建筑工程施工质量管理与控制

建筑工程施工质量不仅是施工单位的贵任,也是生存的保证。因此,首先对建筑工程施工质量管理进行简单概述,然后指出当前建筑工程施工质量存在的问题,并分析问题存在的原因,然后根据研究分析,结合管理经验,给出一些完善建筑工程施工质量的建议,对建筑工程施工质量管理和控制有一定促进作用。     

建筑工程施工管理与质量控制

近年来,我国的经济不断发展,人民生活水平日益提高,作为民生重要组成部分的建筑工程也随之进行突飞猛进的改革与发展。建筑工程不仅与经济的联系十分紧密,同时建筑工程的质量与人民的生活质量与人身财产安全息息相关,因此安全而又高质量的建筑工程对社会、企业及个人有着十分重要的意义。文章通过分析建筑工程实施中安全管理常见问题,总结其中的经验并归纳解决措施,切实保障和提高建筑施工的质量与安全。     

建筑工程施工造价的设计阶段控制

工程设计阶段造价管理,就是在优化设计方案的基础上,采用一定的方法和措施把工程的造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。设计阶段造价管理充分体现了事前控制的思想,一旦设计阶段造价控制不能实现,就必将给后续阶段的造价控制带来很大的负面影响。     

浅析建筑工程施工质量管理

我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后,房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段。     

建筑工程施工质量管理与控制

质量是所有建筑工程项目的生命,而施工现场的质量管理是工程质量具有决定性的影响。本文首先分析了建筑施工中质量管理的重要性,其次,阐述了建筑工程施工现场质量管理应遵循的基本原则,同时,就如何有效加强建筑工程施工现场的质量管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

建筑工程施工质量管理与控制

建筑工程施工质量不仅是施工单位的责任,也是生存的保证。因此,首先对建筑工程施工质量管理进行简单概述,然后指出当前建筑工程施工质量存在的问题,并分析问题存在的原因,然后根据研究和经验,给出一些完善建筑工程施工质量的建议,对建筑工程施工质量管理和控制有一定促进作用。     

建筑工程施工质量过程管理与控制

现今,我国部分建筑工程质量问题常有发生,对人民生命财产安全造成极大的威胁,因此,加强建筑工程施工过程的质量管理,意义非常重大。文章阐述了当前建筑工程质量管理形势,分析了施工过程中出现的问题,基于控制措施,探讨了建筑工程施工质量的建设性措施。     

建筑工程施工质量的控制与管理

质量管理在现代建筑工程管理中有着十分重要的作用,建筑工程管理应当明确实行全面质量管理,进行详细的技术交底。从施工规范方面严把质量关,采用科学管理、先进实用的施工工艺和技术措施,避免因为出现质量事故而导致成本增加。本文首先探讨了建筑工程施工阶段质量管理的原则,然后提出了相关控制与管理措施。     

浅谈建筑工程管理与施工质量控制

工程管理人员对建筑项目工程建设中现场施工质量的控制与管理,必须全面了解此项工作的技术重难点,同时充分结合其实际情况,对现场施工质量管理做出相应调整,进而构建完善的工程技术管理体系,不断适应其发展的现实需要,进而对现场施工质量在建筑项目建设中的强化控制与管理产生积极的作用。     

谈当前建筑工程施工技术及项目管理

改革开放以来,人口剧增,人民群众对住房的需要也急速上升。这刺激了我国建筑工程的持续发展,直至今天,建筑工程的施工技术和项目管理的地位依旧显得十分重要。能否在建筑施工过程中保证施工质量,是一项衡量城市现代化建设合格的重要标准。本文主要阐述了目前建筑施工技术和项目管理这两个问题,并做出了简单的分析。     

论建筑工程施工项目管理

建筑企业对一个建筑产品的施工的过程和成果就是施工项目,所以施工项目就是建筑施工企业的生产对象。而建筑工程施工项目管理是指建筑施工企业根据其自身的经营发展战略和企业所处的内外环境和条件、按照市场经济条件下企业运行规律、通过企业内部的生产要素的优化配置和管理,以实现所承担的工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文将对建筑工程施工项目管理进行探讨。     

浅谈建筑工程电气施工质量控制与管理

电气施工作为建筑工程中的霞内容之一,其施工质量控制与管理到位与否,直接关系到建筑的各项功能的正常发挥有着深远的影响。基于此,笔者将本文命名为《浅谈建筑工程电气施工质量控制与管理》。首先对建筑工程电气施工质量管控存在的不足进行了分析;其次结合自身工作实践,就如何加强建筑工程电气施工质量管控提出了几点探究性的策略;最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务交流,以不断提高建筑电气工程质量。     

建筑工程施工项目管理的控制措施

施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳经济效益的过程。     

建筑工程现场施工技术管理措施

建筑工程现场施工是建筑施工企业产品的形成地,是大量物资停放的场地,是企业生产经营活动的基础,是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着我国经济的飞速发展,传统的建筑工程管理模式以及工程质量的控制措施已经不能充分满足新时期的要求,对如何加强其工程管理水平已经成为了一项势在必行的研究课题。本文试图分析建筑工程现场技术管理中的影响工程质量的相关控制因素,并提出针对性的改进措施。     

建筑工程项目管理中的质量管理

近年来,在社会经济稳健发展的背景下,国内建筑业也快速发展起来。但随着建筑企业的逐渐增多,各方对建筑工程的质量便提出了越来越高的要求。建筑工程项目管理作为建筑工程尤为重要的一部分,对其质量管理加以强化显得极为重要。本文在分析建筑工程像目管理中质量管理潜在问题的基础上,进一步对其强化策略进行探究,希望以此为建筑工程整体管理水平的提升提供具有价值的参考凭据。     

建筑工程施工控制与管理

建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展,在对工程项目实施的全过程中,施工企业为了实现工程项目的总目标,确保工程质量,缩短建设工期,降低工程造价,必须对工程项目进行全方位的管理。     

略论建筑工程项目管理

建筑工程的项目管理是一个复杂的工程，对其成功管理，不仅对项目、对企业有良好经济效益，促进项目和企业的可持续发展，也会使国家产生良好的社会效益，能够推动建筑市场不断前进。     

论建筑工程施工项目管理

建筑工程项目已成为当今社会发展经济的重要部分。现在建筑施工企业越来越多,竞争越来越激烈,企业在要想在竞争中处于不败地位,必须管理好工程项目,以增强自身竞争能力,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性。     

建筑工程施工技术及现场施工管理控制分析

建筑工程是一项涉及多个施工环节且各环节之间相互影响、相互制约的大型复杂工程,其施工技术和施工管理决定了整个工程的修建效率和质量高低。对施工企业而言,做好质量控制和安全管理是基本要务,因此就需要拥有良好的建筑施工技术和现场施工管理水平。该文从实践出发,对建筑工程施工技术及现场施工管理措施进行分析探讨。     

试论建筑工程施工管理

建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现。建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。由于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。