企业文化在企业发展中的作用

本文从企业文化的概念人手介绍了狭义上的企业文化和广义的企业文化，然后介绍了如何建设企业文化，企业文化是一个企业长期以来的文化积淀，本文总结了企业文化在企业发展中有着六大主要作用；导向作用，约束作用，凝聚作用，激励作用，调适作用，辐射作用。     

试论转换企业标准化机制

本文针对当前企业标准化存在的问题，提出转换企业标准化机制是建立现代企业制度的一项重要工作。通过系统地论述转换企业标准化机制是建立现代企业制度的客观需要，转变观念是转换企业标准化机制的前提；弄清转换企业标准化机制的原因、内容和方法是搞好“转机”的关键；企业标准化的运行机制与动力机制、约束机制的关系等问题阐明如何转换企业标准化机制及其与现代企业制度的关系。企业领导要建立现代企业制度，就必须重视企业标准化工作，搞好转换企业标准化机制，发挥系统效应     

论企业转机建制中的标准化

论企业转机建制中的标准化赵士友李凌云（《电力标准化与计量》编辑部）随着市场经济的发展，企业经营机制的转化，建立适应现代化企业发展的标准化系统，已是各种企业标准化工作的重点。企业是以经济效益为中心的，为获取最佳的经济效益，企业必须建立确保实现企业方针、...     

支持企业发展与演化的过程技术探讨

系统地介绍企业发展的国际竞争力要素，追踪企业生命周期发展历程，阐述企业发展要经过从规划、设计、实施到维护多次轮回，是一个螺旋型的进化过程，较说细地探讨了企业发展与演化过程中所运用的企业建模、过程模拟、动态优化与过程运作等技术，并对企业文化的演化过程进行了分析，总结出科学技术进步是企业发展与演化的源动力。     

培育学习型企业 为发展注入动力

提高企业核心竞争力的实质是一个企业是否具备一定的学习能力，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥其潜能，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是企业发展的必然趋势。学习型企业是指通过营造整个企业的学习气氛，以团队学习为特征，充分发挥全体员工的创造思维能力，不但使人勤奋工作，而且尤其注意使人更聪明地工作，并以增强企业的学习力为核心，提高群体智商，使职工“活出生命的意义”，不断创新、推动企业的全面发展。它建立起的是一种有机的、高度柔性的、横向网络式的、更符合人性的、能持续发展的企业。     

对加强企业文化管理的探讨

进入知识与信息时代，企业文化已成为现代企业管理理念、行为规范、视觉形象的一种新的管理模式，它以人本管理为主体，以企业精神为核心，以职工行为为基础，以追求最理想的经济效益为目标的企业管理理论与实务。对加强企业文化管理，是促进企业与时俱进、开拓创新的重要法宝。     

不断成长已成为现代企业的最高追求

从全球的范围来看，长寿的企业最主要的特点并不是“大”，而是其能够在长期的企业发展中保持较为稳健与高效的成长性。从国内企业来看，单纯地追求“做大”和“做强”也已经不是企业所追求的目标，不断“成长”已成为现代企业发展的最高追求。     

中国建筑企业文化建设分析

随着我国经济发展，我国建筑企业也得到了空前发展，但是企业文化建设问题却日益严重。本文就企业文化的内涵，我国建筑企业文化建设特点现状和发展建议几个方面进行了综合分析。     

民营企业文化建设存在问题及对策

要使民营企业持续健康发展，必须加强自身的企业文化建设，这是因为，企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础。所以，加强企业文化建设是民营企业的必然选择。     

谈现代企业标准化工作的革新

谈现代企业标准化工作的革新谢用富（温州三信国际电器公司工程师）企业标准化是企业管理的一项综合性基础工作，是企业组织现代化生产的重要手段，企业标准对于提高产品质量，促进专业化协作生产有着十分重要的作用，是企业生存和发展的一大支柱。随着改革的深化，我国经...     

企业文化建设要以人为本

打造世界一流企业离不开文化，企业文化建设必须以人为本。只有尊重员工、理解员工、爱护员工，增强企业的凝聚力、创造力、竞争力：遵守诚实守信理念，积极履行社会责任，提升企业形象，赢得社会遵重，形成基于正确价值观的企业文化，才能把文化这个无形的资产转化为有形的价值。     

浅谈企业持续发展中的企业文化建设

本文通过对企业文化内涵和特征的分析，阐明了企业文化在企业发展中的地位，作用以及管理企业文化的重要性，并论述了如何有效地实现企业文化的管理。     

企业文化理念落地必须常抓不懈

众所周知，企业文化建设这些年来在中国的企业中得到了很大发展，已经成为了现代企业的一个不可或缺的组成部分。无论是企业自身的生存和发展，还是对于企业家和企业职工来说，都产生着非常重要的作用和影响。企业文化建设是企业进行现代化经营、管理、决策的有力手段，企业文化作为企业所特有的文化观念和理论，是现代企业活动经验的积累和概括，体现了企业家和员工在企业活动中所取得的精神成果。企业家运用企业文化进行企业经营、管理、决策的程度，已经成为企业经营、管理、决策水平高低的一个重要衡量指标。     

信息化管理如何协助企业应对激烈市场竞争

随着市场竞争愈加激烈，法规限制愈加宽泛，制药企业的发展和企业产品的生产也面临着越来越大的压力和挑战。在这种情况下，制药企业必须寻求各种途径，提高企业流程的效率，以适应市场的激烈竞争，确保企业不会被市场淘汰，同时还应符合各种法规的要求，确保企业的合规性。     

浅论企业文化建设的重要作用和意义

企业文化建设是企业生存和发展的重要保证和宝贵的精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容。谁掌握了先进的企业文化，谁就能掌握企业建设的主动权。本文从企业文化建设的内容和作用两方面探讨企业文化建设。     

企业管理创新问题探究

在21世纪这个全新的信息时代的大背景之下，各行各业都面临着巨大的竞争压力，企业管理也不例外。很多企业家都在改变企业管理模式，不断创新，寻求能够顺应这个时代发展潮流的生存方式。本文在总结目前企业创新存在问题的基础上，提出一些改善企业管理创新的建议和策略。     

试论如何实施现代企业战略管理

企业战略管理，是指企业管理者在对企业外部环境和内部资源条件分析和预测的基础上，通过制定企业战略并付诸实施，以保证企业生存和长期稳定发展的过程。     

文化企业发展的动力之源

如何让企业长久地兴旺发达下去，是企业经营者们都在苦苦思索的问题。但并不是每个经营者都找到了正确答案。企业经营中的急功近利，短期行为；企业内部的勾心斗角，争权夺利；以及企业经营者私欲膨胀，贪脏枉法，决策失误等等，都让企业走上了早衰的道路。许多曾经火红一时的企业，在昙花一现之后，消声匿迹了。究其根源，并不主要是市场原因，也不全是资金原因，人，才是根本原因。如果一个企业没有形成独具特色的企业文化，没有形成共同的追求和目标，没有有效的激励和制约，就象一个人没有灵魂，企业发展就缺少了精神动力。在激烈的市场…     

企业家精神是整个企业精神的一面旗帜

企业精神是企业文化的核心，是企业兴旺发达的精神动力。企业粗精神是整个企业精神的一面旗帜。本文对广东７０家大型企业集团之一的广州珠江钢琴集团有限公司总公司总经理童志成的事迹介绍中，进一步探讨在当前“抓大放小”，建立现代企业制度，深化国有企业的改革中，培养职业家队伍，树立企业家精神的深远意义与重要作用。     

坚持以人为中心 加强企业管理

以人为中心的管理是现代企业管理发展的一种必然要求。本文结合我国优秀企业的实践，论证了以人为中心的管理应注重发挥人在企业中的主体作用，科学管理与情感管理相结合、物质激励与精神激励相结合，要注重企业文化的建设和企业精神的培养。