施工企业定额的类型与作用

实行工程量清单计价,要求施工企业不仅要有用于对 外投标报价的计价性企业定额,而且要有用于内部编制成本计划和进 行成本控制的管理性企业定额。本文就施工企业定额的类型、性质和 作用进行讨论。     

论建筑工程工程量清单计价与施工企业定额

本文通过分析现行工程造价管理体系存在的弊端及主要问题，强调工程量清单报价的好处，提出施工企业定额是施工企业生产经营的基础和现代化科学管理的重要手段，大力推广施工企业定额，是建筑业健康发展的需要，也是与国际惯例接轨的需要。     

论企业定额的编制

结合作者自身的工作实践,阐述了制定企业定额的目的;提出了企业定额的编制原则和编制方法.     

对工程量清单计价模式下定额作用的重新思考

通过对原计价定额的组成与作用分析，从工程量清单编制与综合单价构成中原计价定额的作用和企业定额编制过程中原计价定额的作用等几方面入手，对清单计价模式下定额的作用进行了思考，提出了原计价定额作用的新观点。     

工程量清单计价与传统定额计价的区别

本文着重阐述了工程量清单计价与定额计价表面与实质的区别。     

谈企业定额发展的制约因素

分析了国内有关企业定额的研究和实施现状,从企业定额的编制和维护成本、使用环境等方面阐述了制约企业定额发展的因素和原因,指出企业定额能较好的适应清单计价模式。     

浅析现行计价模式下定额的作用

通过对定额计价模式和工程量清单计价模式的比较分析,阐述了在现行工程量清单计价模式下下,计价定额的性质发生了变化,但依然具有不可替代的作用。     

关于施工企业编制内部定额的探讨

结合我国目前全面推行的工程量清单计价模式和最低价中标,阐述了编制企业定额的意义,介绍了企业定额编制的原则、内容及其依据,并就编制企业施工定额时应注意的问题进行了分析,以满足我国建筑市场健康发展的需要。     

工程量清单计价与定额计价的异同

随着我国建设市场的快速发展,招标投标制度的逐步完善,改革现行按预算定额计价方法,实行工程量清单计价法是建立公开、公正、公平的工程造价计价体制和竞争定价的市场环境,逐步解决定额计价中与工程建设市场不相适应的因素,彻底铲除现行招标投标工作中弊端的根本途径之一。工程量清单计价法的实行,在引入“量价分离”及“合理低价中标”原则的同时,也给企业作价技巧与投标策略的运用带来了很大空间。更好地运用科学的作价方法与投标策略,将在投标工作中立于不败之地。     

工程量清单计价模式下企业定额的探讨

介绍了工程量清单计价的含义,从工程量清单计价的要求入手,详细地阐述了企业定额的作用和企业定额编制中应注意的问题,以促使企业建立自己的信息数据库,为企业决策创造条件。     

企业定额修订方法探讨

在对现阶段企业定额编制问题分析的基础上,提出了以现行省市定额为蓝本,以信息化管理为手段,建立企业定额修订评价管理体系的方法。阐述了保证市场良性发展和建立企业定额认定体系的必要性。     

由企业定额引出的定额改革思考——基于当前招投标和建筑施工企业的发展

分析企业定额在招投标市场遇到的问题、施工企业对企业定额的认识和态度以及现行"计价定额"的利与弊,指出要提高施工企业管理水平,增强在国内、国际市场的竞争力,就必须进行定额管理改革。     

浅谈企业施工定额的编制

随着我国工程量清单计价方法的步骤不断加快,作为施工企业,将面临着更为激烈的竞争与挑战,施工企业必须及早更新观念,提供竞争意识,在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系,才能在日趋激烈的市场竞争中处于不败之地.为此,本人根据实际经验,阐述了企业施工定额编制的意义以及施工企业定额编制的原则、依据及内容,对施工企业定额的编制提出了几点意见.     

实用性企业定额架构体系的构建与实施探讨

针对国内现有建筑施工计价性企业定额的不足,探讨了新型的、实用性的企业定额的架构体系的构建思路和实现途径,对工程量清单计价环境下建筑施工企业准确投标报价、实现内部成本控制有重要现实意义。     

福建省建筑施工企业信用评价体系建设探讨

信用体系建设有利于规范建筑施工企业行为,促进建筑业持续健康发展。本文简要介绍福建省建筑施工企业信用评价体系建设的基本思路,为着力解决建筑市场存在的突出问题提供参考。     

浅谈施工定额的编制及对增强企业竞争力作用

详细阐述了企业施工定额的含义、编制原则和编制方法,总结了施工定额对增强企业竞争力的作用,以引起施工企业重视施工定额的编制与管理工作。     

浅谈建筑企业的质量管理

从强化企业的全员质量意识、完善质量保证机制、采用先进的施工技术等几个方面,阐述了建筑企业的质量管理措施.     

以标杆管理指导建筑企业定额制订

首先指出以平均先进性原则编制企业定额将不适应建筑市场的演化,建筑企业应采用标杆管理来指导企业定额的制订。其次,简单介绍了标杆管理并提出了用标杆管理来指导企业定额编制的基本框架:以内部标杆管理为基础,外部标杆管理为方向,功能标杆管理为支撑,通用标杆管理为突破点,并借助第三方标杆管理来全面提升企业定额水平并辐射到企业各项工作中,提高企业竞争能力。最后,说明了应用标杆管理编制企业定额过程中应该注意的问题。     

现代物流思想在施工企业物资管理中的应用

对建筑施工企业物资资源管理中运用的现代物流思想进行了讨论 ,提出了建筑施工企业物资管理的新理念 ,它将有助于建筑工程项目效益最大化 ,增加企业的竞争实力。