IT领域是适合你孩子的好工作吗？

在世界范围内,IT领域的发展呈现一派繁荣的景象,你会让你的孩子到IT领域工作吗？很多IT业的从业人员并不这样想。本文作者采访了很多杂志读者以及IT领域的专业人员,对进入IT领域工作进行了正反两方面的探讨,希望能为你的决策提供一个参考。[编者按]     

IT和法规遵从——是敌是友？

法规遵从会使部门变得更加积极、高效而富有战斗力,进而通过一系列灵活变更的流程、策略及程序,达到部门对业务的全面控制。     

IT你还在工作吗？

从2001年3月9日起,十几年都不曾裁员的思科系统终于的盈利前景黯淡的情况下,低调宣布裁员,共有8500位员工因此离职。董事长兼CEO钱伯斯说,这是他这辈子最糟糕的决定。     

IT人只能生女儿吗？

IT人只能生女儿？嘟嘟也不知道是从哪儿听来的这么个事儿，而且这似乎已经成为了一个不知来源、不太靠谱、众人皆知的常识。嘟嘟的生物课学得很差，所以，诸位读者不要指望我能从科学的角度来剖析这个问题，咱只会用事实来说话!     

我们需要IT治理吗？

IT治理的使命是保持IT与业务目标一致,推动业务发展,促使收益最大化,合理利用IT资源,适当管理与IT相关的风险。其目标将帮助管理层建立以组织战略为导向,以外界环境为依据,以业务与IT整合为中心的观念,正确定位IT部门在整个组织中的作用,这些IT治理的使命和目标的实现需要通过多种辅助手段来实现。目前国际上通行的标准主要有四个:COBIT、ITIL、ISO/IEC17799和PRINCE2。四个标准各有所长,COBIT着重IT控制和量度指标方面,ISO17799覆盖IT安全,而ITIL重点在于流程,PRINCE2则描述了一个项目如何被切分成一些可供管理的阶…     

IT如何预算？

新经济形势，如何体现IT部门的价值，如何制定合理的IT预算，才能获得老板的认可呢？     

小型IT部门需要ITIL吗？

华宁机械厂的计算机部经理老张带着十几个员工，经过数年的建设和积累，华宁的信息化系统已经初具规模，互联互通的高速园区宽带网络和数百平米的数据机房。MIS系统已上线2年，ERP系统已经建成投产，这些系统覆盖了从基层管理人员到厂领导在内的上千名用户，随生产线配套引进的专业生产管理系统也通过园区网与ERP系统实现了互联。     

今天,你的IT设备安全了吗？

刚刚过去的8月份,发生了几件和信息安全有关的事情。一件事情是美国众多明星卷入iCloud云（苹果云存储服务）＂裸照门＂事件,引起了人们的不安。如今随着移动互联网和云计算等技术的发展,像云存诸、云政务等纷纷进入了公众的视野,在这些IT创新应用逐渐被接受之后,人们反而忽视了IT设备安全与否？     

IT部门绩效考核：一本糊涂账？

刚进五月．北京的气温远未到“蒸笼天”的热度，张童的心里却已经开始往外冒火了。     

你的IT投入也“疲软”了吗？

面对全球经济不景气的大环境，企业的IT投入是否也不可避免地受到了影响？     

谁在说？——IT咨询业的未来求解：IT咨询业还有戏吗？

IT咨询业一降临到人间,浑身上下都散发着混沌的气味。 毫不夸张的说,问一百个人IT咨询业是什么？会有一百个不同答案。     

IT人,你了解自己的需求吗?

失落和挫折心态在中国IT业具有一定的普遍性。这种挫折心态不仅对IT从业员工造成心理和生理上的损害，而且也在一定程度上降低了我国IT企业的生产效能。从人的需求层次来说，IT人往往处于需求的高层次。大量材料表明，中国IT人的五个层次的需求均存在未被满足状态，有些人则处在极端未满足状态。     

你采用虚拟化技术削减IT成本了吗？

我曾经很享受每天开车去上班的路上收听广播的时光。但是现在却不怎么听了：广播里播放的新闻一条比一条糟糕，充斥着经济前景黯淡、裁员、消费者信心下滑以及财务状况恶化之类的内容。除此以外，我所认识的每一个人都在努力削减开支，从我的邻居到Penton Media集团的老总们，无一例外。     

经济危机，是企业IT的挑战？机遇？

由美国金融海啸而引发的全球性经济危机,目前的影响可以说尚没有完全散出。中国的情况虽然要好很多,但同样不能独善其身。面对经济低迷,很多企业包括个人本能的做法,就是裁员,减少支出,包括缩减IT的投入。受此影响,IT业也不可避免地共振波动。不过,与此同时我们也看到,也有相当一部分企业,包括IT企业,以及利用IT创新的企业,在金融危机中反而逆风飞扬,成功地“化危为机”,给予我们实实在在的信心和希望。     

卓越IT是这样炼成的

神州数码信息系统被比喻为是公司的＂数字神经网络系统＂,其重要性不言而喻。那么IT部门是如何获得公司认可的呢？     

IT项目真的一团糟吗？

1986年，Transarc公司主席Alfred Spector写了一篇文章，将建造一座大桥与软件开发进行对比。他得出了一个结论：大桥通常能够按时、在预算内建造起来，而且通常不会倒塌，但是，软件几乎从来不按时，或者不在预算内完成。     

TIL3你准备好了吗？

ITIL是极其严谨的IT治理手段，富营是一种极其放松的聚会言论形式。富营想说就说，没有配角，大家都可以发表自己的言论。ITIL则是结构严谨，一丝不苟的IT基础设施最佳实践库。     

你对云计算“感冒”吗？

想象一下，也许有一天某个企业的IT部门可能完全是一个虚拟的部门，也许只有一两名员工，只有必备的办公电脑，其他的所有资源都有专人提供，就像我们现在用水、用电那样方便，只要一个指令——打开龙头或者开关就可以了。对于这种全新的或者从某种意义上说是具有颠覆性意义的服务模式，中国广大的CIO们会感兴趣，会尝试应用吗？为此，CIO INSIGHT调研中心在8月份进行了一项有关云计算的调查，结果显示：有70．6％的受访者肯定了云计算对企业的重要作用，不过毕竟这还是一种新应用，仅有38．2％的受访者表示准备做尝试。     

IT是一种促进器

我们的使命是要创造价值，发现并引领战略上的变革，关于跨国拓展，无论是直接投资，合资还是并购，施耐德的IT部门都有集成指南，根据实际情况具体问题具体分析。