海外在实施油气勘探项目地质风险评价方法探讨

海外在实施油气勘探项目地质风险评价,对于海外油气勘探项目的投资和决策起着至关重要的作用。为了尽可能客观地反映不同的海外在实施油气勘探项目地质条件及风险的差异,针对海外油气勘探项目特点,探讨了海外在实施油气勘探项目地质风险评价原则,提出了一种综合考虑项目地质特征及勘探程度的地质风险定量评价新方法,并建立了海外在实施油气勘探项目地质风险评价参数体系及赋值标准体系,为海外在实施油气勘探项目的管理和决策提供了一种科学、适用的新方法。     

海外油气田新项目地面工程评价方法

近些年来，海外油气田勘探开发评价项目越来越多，对于地面工程的评价，不同地区、不同国家、不同类型的油藏、不同的开发方式。不同的依托程度，地面工艺技术和流程就不同，投资规模有较大的差别。而且这类项目大多数允许的评价时间较短，多数仅2-3个月，所能搜集到资料也非常有限，给评价工作带来了定的困难。对海外油气田项目评价必须有自己的套系统的、科学的评价方法，对项目资料进行分析和整理，快速地做出评价结果。     

海外油气勘探新项目技术评价优选方法与参数体系

针对海外常规油气勘探新项目地质、经济和政治等3个方面的特点,综合考虑这3个层面的决策要素及相互关系,提出了海外油气勘探新项目技术评价优选方法,并形成了一套针对不同评价目标尺度、不同勘探程度、不同工程条件与不同地缘政治环境开展技术评价的关键因素与评价影响因子的参数体系。该方法是一种半定量技术评价优选方法,适合于不同地质构造尺度、不同勘探程度以及不同资料掌握程度的勘探项目类比优选评价。应用结果表明:在油气勘探新项目评价中,油气资源潜力评价为先决条件;在具备勘探潜力的前提下,开展勘探潜力、经济效益与政治环境综合分析,将投资效益与投资风险突显;勘探潜力分析要以区带评价为重点;发挥专家组经验,开展海外新项目的快速技术评估,以满足海外发展中机会把握与快速投资决策的需求。建议海外油气勘探新项目评价要重视有利区带的研究,区块的获取要尽可能连片,以追求有利区带的有效涵盖,从而获得高效勘探。     

海外在执行勘探项目风险-价值综合评价方法

中国油公司海外油气业务在取得规模发展的同时,多个勘探项目也累计有大批投资尚未回收,当前低油价形势下更是“雪上加霜”,开展海外勘探项目风险-价值综合评价方法研究对于中国油公司规避勘探投资风险和优化勘探布局具有重要意义。海外在执行勘探项目运行过程中存在一系列风险,其中内部风险包括地质风险和勘探技术风险等,外部风险包括资源国政治、安全和项目合同风险等。根据海外勘探资产特点,以地质资源潜力分析为基础,综合考虑项目运作过程中存在的内部和外部风险,提出适用于海外勘探项目的风险-价值综合评价方法,对公司在执行勘探项目进行综合评价,形成低风险低价值、低风险高价值、高风险低价值和高风险高价值4类组合,并提出针对性策略和建议,指导勘探业务布局的优化。该方法为实现项目内部-外部风险因素控制、资源规模增长和经济价值实现统一提供了强有力的指导,在优化勘探资产组合和业务布局等方面也取得了很好的应用效果。     

海外油气勘探项目综合评价方法

我国石油企业在努力践行“走出去”的战略过程中,针对海外特殊的资源和投资环境,探索有效可行的项目识别、评价和实施方法尤为重要。海外勘探项目一般经历项目识别、评价研究和实施3个阶段,这3个阶段首先基于对自身优劣势的了解,在此基础上根据区块的具体情况制定具有针对性的评价流程。传统的地质与经济脱节的评价方法不利于海外勘探项目的有效评价,因此综合各评价因素于一体的资源与目标一体化评价方法可为决策提供可靠依据。面对不同阶段多方面的风险,海外勘探项目评价需要对经济评价结果进行系统分析,并对单个指标的敏感性进行分析,以确定项目的风险。     

海外油气资产与勘探新项目评价管理初探

海外新项目评价是中国海洋石油总公司海外勘探的排头兵,评价水平的高低和评价结果的真实、可靠与否,直接影响着海外油气勘探与资产的并购。海外新项目评价工作具有与国内勘探项目明显不同的特点,项目管理任务重、难度大。项目任务的特点决定了项目质量管理、人力资源管理和沟通管理是该项目最重要的管理内容。项目组制订了以项目质量管理、人力资源管理与人才培养及项目沟通管理为重点的项目管理体系和相应的管理措施。上述管理体系和管理措施的实际应用效果较好,不仅极大地提高了项目的工作效率,使项目组工作从千头万绪走向井然有序,而且快速培养了一批年轻人才。尤其是在有效的、人性化的弹性项目管理下,项目组取得了大量的地质成果,为公司的海外勘探与资产并购提供了强有力的技术支撑。     

蒙古国塔木察格盆地勘探项目后评价分析

项目后评价是投资项目管理过程中不可或缺的重要环节,通过对已完成项目的实施过程、结果及其影响等方面进行调查研究,总结和评价投资项目决策和实施过程中的经验教训,提出对策和建议,达到改善投资决策和管理水平,提高投资效益的目的。蒙古国塔木察格盆地勘探项目是中国石油第一个跨国运作的勘探区块,涉及单位多,资料收集、历史情况复原难,此外,这种跨国运作项目不同于境内项目运作,需要考虑更多的非地质因素。该项目后评价工作的成功组织和完成,对后续类似海外油气勘探项目的勘探、管理及后评价工作具有重要借鉴意义。     

海外油气勘探项目综合后评价指标体系构建研究

科学的后评价指标体系是确保后评价质量的基本标准和依据,文章从立项决策后评价、实施过程后评价、项目管理后评价、勘探效益后评价及影响与持续性后评价方面构建了海外油气勘探项目综合后评价指标体系,并提出了指标定量化评价方法,以为项目的有效对比创造条件。     

中国海外油气勘探项目风险评价与管理

海外油气勘探开发活动具有高风险性,进行海外油气勘探开发项目的风险研究,对于国内石油公司从事海外油气勘探开发项目具有重要的现实意义和指导意义.以当前油气勘探面临的问题与挑战为背景,构建海外油气勘探开发项目风险评价指标体系,运用层次分析法和模糊综合评价法构建项目风险评价模型.通过实例分析,初步探讨了海外油气勘探开发项目风险对策.     

海外油气田投资重在储量评价

<正>随着我国石油净进口量逐渐递增,积极参与国际石油资源开发、确保我国21世纪海外石油供应,成为我国石油资源战略的重要组成部分。拓展海外油气勘探开发业务是中国石油企业自身可持续发展的必然选择。海外油气项目评价为海外油气资产收购提供决策依据,其中储量是油气项目价值的核心,对储量的评价是决策海外油气项目价值的关键。受海外油气田资料限制和所处勘探开发阶段不同,计算储量方法有多种。各种方法均有其特定的