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相似文献
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1.
很多学者都专题研究过关于产品研发效率方面的问题,探讨更多的,是产品研发流程、企业管理框架等方面,此次,笔者希望能够从更基础的角度入手——距离产品研发最近的CAD系统——来探讨在产品研发流程中,CAD工具如何能够提供更高的效率来满足企业日益高涨的产品研发效率的提升要求。此次研究的样本,是PTC公式刚刚发布的CreoParametric2.0。  相似文献   

2.
"敏捷制造"的概念众所周知,但是"敏捷设计"的概念似乎并没有被企业用户所熟知。在众多设计师还在思考如何让产品设计尽可能满足市场和用户需求时,Design Agility——直接翻译成敏捷设计——向企业的管理层提出了更高的要求。如果说,创新型设计是工程技术人员未来工作的前进方向,那么敏捷设计则是对制造型企业研发平台的进一步要求。  相似文献   

3.
2008年,伴随着solidThinking7.6的发布。solidThinking也成为了Altai旗下子公司。Altair Engineering公司具有深厚的工程技术底蕴,其员工遍布北美、南美、欧洲和亚太地区,在中国也有其全资子公司。这次收购,意叶着solidThinking正式进入了中国市场,为更多的中国设计师带来灵活便利的建模工具,帮助他们更快更容易地展示创意。  相似文献   

4.
三维打印、人机交互、云计算中心、虚拟现实……经历了软件技术发展相对迟缓的短期低迷,硬件技术的全面进步使得2013年的制造业信息化领域呈现出另外一种徘徊:究竞选择何种技术作为工业企业未来信息化建设的方向?应用企业、系统提供商和媒体皆陷入了选择、验证和决策的徘徊。  相似文献   

5.
"这款售价74900美元的Rally Fighter,其全部设计都是以网络社区的方式完成。"Jay Rogers,Local Motors汽车公司的创办人骄傲地指着现场一辆非常酷的赛车对记者说。2012年6月12~13日,Siemens PLM Software在美国纳什维尔召开的Solid Edge University 2012会议上,Jay Rogers的展品Rally Fighter被很多设计师围观拍照,而Jay Rogers也乐于跟同行交流这样一种全新的产品研发模式。  相似文献   

6.
异构CAD数据对于大多数企业来讲,都是不能回避的现实情况,同时,在产品开发流程当中,从事不同业务的工程技术人员,也都需要更具个性化的CAD工具.用CAD工r具本身解决多CAD工具的问题,正是Creo 1.0从工具层面应对多CAD设计环境的策略.随着Creo 1,0在中国正式上市,在Creo 1.0中重点推出的9项功能获得了更多的关注:产品研发过程当中不同阶段的用户——产品概念设计师、结构工程师、仿真分析工程师、制造工程师、配置工程师以及维护工程师——都能从中获得自己需要的功能和支持(如图).不久前,PTC的技术专家孟伟杰和常凤海向记者演示并介绍了有关Creo 1.0的功能,一个在产品研发过程中,每个人都能使用的CAD系统呈现在笔者眼前.  相似文献   

7.
CAE技术经过20年的发展已取得长足进步,中国CAE的春天已经到来,在这个充满机遇与挑战的时候,市场期待更多的企业、更多的工程师,能更深入地应用CAE技术来优化设计、创造价值,为此。CAE软件商与相关企业明确自己的市场定位至关重要。  相似文献   

8.
最新的CAE软件,最新的CAE技术,纷纷在中国这片肥沃的土壤里生根发芽.然而,由于种种原因,CAE技术在中国的应用并不广泛,工程与技术相糅合的CAE技术型人才更显缺乏.一直以来,我理想中的CAE工程师,首先力学基本功要扎实,对于有限元分析的每一个环节、影响因素都有大致直观的掌握,材料力学、弹性力学、塑性力学和结构动力学不能说精通,但是用到之时能够知道去翻阅哪本资料.  相似文献   

9.
任何技术都有其局限性,同样地,任何CAD系统都有其力所不逮的部分。而对于CAD应用来讲,就是要最大程度地发挥不同系统的优势而已。  相似文献   

10.
MISUMI株式会社自1963年于日本成立以来、一直坚持向客户快速、准确地提供模具零件、自动机械零件和加工工具等各种高质量的零件。通过独自汇编产品目录和建立直接销售产品的营销体制、创出了低成本的商务经营模式。MISUMI自2003年1O月在中国成立了三住精密机械有限公司,后于2007年9月更名为米思米(中国)精密机械贸易有限公司(以下简称“米思米”),  相似文献   

11.
一、精益研发策略企业提高竞争力的方法有两种:第一种是通过提高效率,降低成本,形成成本领先优势,提升企业竞争力;第二种是创造技术领先优势,提高产品技术附加值,从而提升企业竞争力。传统的产品工程策略中,要么牺牲产品的技术含量而追求成本最低,要么不惜增加成本而追求高技术含量  相似文献   

12.
2011年的某一天,因为咨询项目的关系我走进了一家制造企业的产品开发部门,企业的研发人员正在熟练地使用NX7.5进行三维模型的设计。看到这似曾相识的软件界面使我不禁回想起10年前,我刚刚毕业进入东北一家国企从事模具设计开发工作,当时还在应用UG17,半年之后升级为UG18,到我2003年初离开的时候又升级为NX1。  相似文献   

13.
2009年3月,Frost & Sullivan公司调查报告显示:深信服SSL VPN2008年市场占有率第一;4月,深信服全系列产品入围中国政府采购协议供货平台,公司举办了让网络可持续发展的全国巡展;5月,公司正式发布流量控制、应用交付两款新产品向用户提供一流的产品、系统的解决方案、快速专业的服务,如今,这家立志细分市场做到第一的企业已经稳健地走在了发展的大道上。时值经济危机持续,用户对IT投资的长久保护,网络运营  相似文献   

14.
通过系统分析面向PLM的PDM技术以及相关的PDM工具,指出了PDM技术在PLM战略背景下的演化过程,并总结了PDM技术的发展趋势。对于PDM技术的研究以及PDM系统的实施具有指导意义。  相似文献   

15.
CAE技术经过20年的发展已取得长足进步,中国CAE的春天已经到来,在这个充满机遇与挑战的时候,市场期待更多的企业、更多的工程师,能更深入地应用CAE技术来优化设计、创造价值,为此,CAE软件商与相关企业明确自己的市场定位至关重要。  相似文献   

16.
在上一期中,笔者介绍了如何搭建流程框架.流程框架搭建好了,是不是就可以开始动手绘制流程图了呢?先不急,谋定而后动.在绘制流程图之前,首先需要判断一下,哪些流程是此次需要构建的流程.这个问题看起来很好回答,研发流程不就是那么几个么,都画出来不就得了,还需要讨论和判断么?事实上,在建模的时候,需要掌握一个核心理念——端到端的流程.端到端的流程是指从客户需求端出发,到满足客户需求端去,提供端到端服务.端到端的输入端是市场,输出端也是市场.这意味着,新的研发流程已经不再是研发部门的流程,而是一个面向市场和客户的研发流程,这个流程存在的唯一原因就是为客户创造价值.因此,在重新搭建研发流程的时候就需要考虑哪些流程是增值的,哪些是不产生任何价值甚至是浪费的.这是判断这个流程是否需要构建的原因之,除此之外,还需要考虑 (1)构建客户可见的流程;(2)构建出现问题和投诉最多的活动,(3)构建回报率最高的活动,(4)构建占用资源量最多的活动.体决策的.  相似文献   

17.
从"快速响应"用户,到"快鱼吃慢鱼",随着技术和产业加速发展的态势日趋明显,无论哪个行业都对于速度格外重视,但是"快"真能解决所有问题吗?  相似文献   

18.
我们国家一直在强调制造业由"制造"向"创造",但是目前谈的,更多是技术层面的"技术创新"。现在也有不少的企业在谈"研发管理创新",但是都没有触及一个根本性的问题:我们现在的研发模式有什么问题?我们到底应该采用什么样的研发模式?  相似文献   

19.
一、概述SpaceClaim所代表的是一种动态建模技术,即对于无论何种来源的模型都可以直接编辑,而无需考虑模型的历史,不受参数化设计中复杂的关联所约束。这种技术正在悄悄地改变着CAD领域,每个CAD公司都给予了极高的重视。  相似文献   

20.
新一代的CAD系统应该具备怎样的特征?考量CAD产品的标准,是软件本身的功能,还是其在整个产品研发体系中的融入程度?是CAD系统与设计方法的统一性,易用性?还是其所展现出来的高性能?2012年,NX8.5发布,在北京Siemens PLM Software办公室,笔者采访了NX产品全球市场总监Paul Brown和NX亚太区市场经理郭涛。  相似文献   

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