“两全一考”设备管理法在中转油库的应用

本文针对管道输油基层单位设备杂而分散的特点及一些基层单位在设备管理中的不足,结合中转油库设备管理工作中的经验,提出了"两全一考"设备管理法:(1)设备管理工作提倡全员参与,应该由干部和员工组成一个设备管理机构;(2)采用全动态监测与诊断技术,结合基层设备管理实际推广运用;(3)加强对基层单位设备管理人员的考核力度。     

桂乳设备管理又获殊荣

桂林乳胶厂自获得广西自治区设备管理三级企业荣誉以来，在成绩面前不停步，连年坚持不懈地贯彻执行《全民所有制企业设备管理条例》和《化工设备动力管理规定》以及《企业设备管理实施办法》，不断完善企业内部设备机制，加大设备管理力度，使企业的设备管理工作逐年迈上新台阶。最近，经自治区经贸委和区设备管理协会审评，该厂又被授予“自治区设备管理一级企业”称号。近年来，该厂加强了设备基础管理资料的整理，完善了设备技术档案中设备选型的技术经济论证报告和设备管理经济责任制考核制度，补充了设备现代化管理中的重点设备管理标…     

浅谈引进设备管理

引进国外先进的生产技术、设备是提高产品档次、质量和装备技术水平的一条重要途径。随着设备的到位 ,企业就面临着引进设备的管理问题 ,需要妥善处理。1　引进设备管理的内涵　　设备管理的整个过程可概括为人、设备、管理和备品配件等环节 ,其中人的因素是设备管理工作的关键。设备的优良性靠人的正确操作、精心维护才能得以体现 ;现代化的管理方法、手段要靠高素质的管理人员制定和实施 ;备品配件靠管理人员对设备技术进行消化吸收后 ,有预见性、有重点地去组织准备。　　引进设备管理比通常的设备管理增加了以下内容(1 )学习设备涉及到…     

抓基础 重培训 拓展设备管理新思路

设备是企业生产的物质基础,是企业生产力水平的具体体现。设备管理是管理的重要内容之一,是降低管理成本,提高企业经济效益的重要途径之一。设备的管理、使用与维护保养工作,主要在基层,特别是岗位员工,他们是直接的管理者和使用者,所以提高一线岗位员工的设备管理水平及操作技能,对提高设备日常维护和合理使用,意义重大,基于此,结合有关"强三基、反三违"的管理理念,联系作业区实际,设备管理工作,首先从基层抓起、从岗位抓起、从最基本的结构、原理、功能、操作及点检培训抓起,一点一滴、循序渐进,实现设备管理创新,向设备管理要效益,最终目标是实现全员管理。     

化工设备管理的化工机械维护保养技术

在化工行业中,最关键的是技术和设备,化工机械设备在运行的过程中如果经常发生故障,将影响化工企业稳定运行并伴随安全隐患。因此,应该充分认识化工机械设备管理以及维护保养工作的重要性,并且要明确管理养护职责,使用针对性的方法来做好各项工作。鉴于此,就化工设备管理的化工机械维护保养技术展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。     

设备管理中的润滑振动与异音分析

1 前言 在当今社会，设备技术管理与科学技术的迅猛发展，为设备系统长时间的顺利运行提供了可靠的保证和坚实的技术支持；同时，紧迫化的生产节奏和设备系统检修周期的不断延长，也为设备管理提出了更加苛刻的要求。因此，作好设备点检的各项技术管理工作、在设备管理中尤为重要。     

设备完整性在基层车间的应用

介绍了设备完整性在石化企业基层车间的应用，通过设备完整性管理的运用，详细介绍了设备完整性平台的建立及管理体系的实施过程。提升了设备管理水平，强化重大风险评估和预防性维修管理，为设备创造良好的环境，降低设备故障风险，提高设备使用寿命。此外，文章还总结了设备完整性的展开成果及不足之处，并对今后进一步推广设备完整性管理体系提出了目标和展望。     

浅谈微机辅助固定资产管理

企业现代化管理的重要标志是设备管理现代化。设备管理先进与否直接影响企业的经济效益,因此,企业要前进,必须首先抓好设备管理工作。我厂现阶段设备管理采用综合管理手段,即从设备的规划、研制、更新一直到报废的全过程管理。由于设备的拥有量大,规     

石油装备企业实现设备管理信息化的措施

石油装备是石油产业发展的基础,保证设备的安全可靠,就是保证石油生产的持续稳定。对于石油装备服务公司而言,做好设备管理工作就非常重要。在互联网+时代下,实现设备管理的信息化,已经成为大势所趋,必须加紧这方面的工作。因此,本文对实现石油设备信息化管理的意义做了简单阐述,然后探讨了设备信息化管理的实现思路,最后提出了具体的信息化管理措施,希望可以为业界同仁起到参考作用。     

浅析西南油气田荣和天然气工艺设备管理方法

工艺设备管理一直是作业区工作的重点,本文结合西南油气田荣和作业区的实际情况,分析了设备管理方面的优点和存在的问题;提出了新的设备技术管理方法,在设备运行和维修管理方面进行了改进,使生产安全有序进行。     

现代陶瓷企业设备管理综述

文章结合我国设备管理实际,从设备管理与维修的理念更新、设备维修模式及其选择、设备管理工作的组织、设备生命周期管理等四个方面,对陶瓷设备整个生命周期管理的具体内容进行了详细论述。     

设备综合管理平台在化工企业中的应用

按照"整体规划、逐步推进"的原则构建庆阳石化设备综合管理平台,有效推进庆阳石化设备管理信息化建设工作。通过庆阳石化设备综合管理平台的实施,可将设备管理的各种工作要素:设备管理的组织体系、设备运行与维护管理、缺陷故障事故管理等纳入一个优化的管理体系中,建立全公司范围内的设备基础档案和技术档案,实现全公司范围内的信息共享,加强日常工作中的信息交流,同时对设备的相关检维修过程进行跟踪管理,以及对设备进行一些预防性的维护,保证设备的正常运行,提高设备的运行效率。     

全生命周期设备管理系统在选煤厂的应用

介绍了选煤厂设备管理中普遍存在的问题;论述了全生命周期设备管理系统的主要内容:规范设备管理流程,对设备的静态资料进行结构化管理;连接PLC自动化控制、在线状态监测等系统,对设备的实时状态和健康状况进行监控;利用工作流(Workflow)技术驱动设备的维护与检查机制;应用该系统可提高设备使用寿命与生产效能,降低故障率,提高选煤厂智能化水平和经济效益。     

油田企业设备管理与维修的研究

胜利油田桩西采油厂是一家国有石油开采企业,与多数大型国企相似,设备管理与维修是采油厂各项管理中的基础工作,虽然采油厂设备管理与维修模式及经验经过不断的完善、发展、创新,成绩斐然。但和国外内同行业的设备管理与维修的先进企业相比较,还存在很大的差距,对采油厂的设备管理与维修现状的调查、分析、研究,指出油田基层采油队设备管理与维修模式中存在的问题,并根据实际情况,提出了完善油田基层采油队设备管理与维修对策。     

设备管理信息化建设的特点及发展趋势

设备管理信息化经过多年的发展已经形成了一定的规模。然而,社会生产活动的不断优化,生产技术的不断更新,也为设备管理工作提出了更高的要求。尤其是一些单位在开展生产活动时,针对生产设备投入了大量的资金,使设备的性能以及运行效率得到全面提升,生产过程中设备的使用率也在不断增加。这种发展形势下,必定会对设备管理工作带来一定的难度。怎样提升设备管理信息化水平已经成为当前发展的重点问题。本文在针对设备管理信息化建设中存在的问题进行探讨之后又研究了其发展趋势。     

设备综合管理平台在化工企业中的应用

按照“整体规划、逐步推进”的原则构建庆阳石化设备综合管理平台,有效推进庆阳石化设备管理信息化建设工作.通过庆阳石化设备综合管理平台的实施,可将设备管理的各种工作要素:设备管理的组织体系、设备运行与维护管理、缺陷故障事故管理等纳入一个优化的管理体系中,建立全公司范围内的设备基础档案和技术档案,实现全公司范围内的信息共享,加强日常工作中的信息交流,同时对设备的相关检维修过程进行跟踪管理,以及对设备进行一些预防性的维护,保证设备的正常运行,提高设备的运行效率.     

抓好设备管理是工厂达标达产的关键

我公司在全套生产设备由国内制造,且无高海拔生产经验借鉴的情况下,能够一次点火成功,很快达标达产,其原因除了工艺设计、设备选型合理外,关键还在于强化了设备管理工作。本文就我公司在设备管理方面的做法公诸同好。1 建立设备管理网络,保证设备管理目标的实现 设备是企业的物质技术基础,企业的生产过程本质上就是设备的使用过程,如何以最经济的手段,运用先进技术使设备经常处于良好的工作状     

原料药设备管理研究

制药企业的机械设备作为最基本的药品生产工具,其管理维护工作在企业整个运行管理过程中占有重要的地位。为了减少不必要的设备维修次数,提升设备的有效使用率,需要制药企业加大设备管理维护工作的重视程度。本文对当前原料药设备管理工作的现状进行分析,并针对其设备管理工作总结出几点注意事项,旨在提升设备管理水平及生产质量,保障生产的药品质量稳定、安全。     

浅谈水泥设备的润滑管理

在水泥企业的设备管理中,润滑管理的好坏,直接影响着设备的运转率或完好率,影响着企业的技术经济指标。水泥企业设备的10次事故,细细研究起来有9次可归结为润滑原因造成。因此,搞好设备的润滑管理（尤其是新建水泥企业）,是水泥厂设备管理的重要基础工作之一。本文就此作一总结介绍,供参考。     

化工机械设备的管理与维护

技术和设备在化工行业中占据了非常重要的地位,如果化工机械设备在运行期间发生故障,不仅会影响化工企业的经济效益,同时还会带来严重的安全隐患。所以有必要针对化工机械设备的管理以及维护保养工作进行研究,让设备管理和养护的职责得到明确,使管理工作的各项内容更有针对性。文章将对化工设备管理的管理和维护保养展开探讨和研究,提出可以加强维护保养技术的建议,从而为延长化工设备的使用寿命提供借鉴和参考。