领导者在企业文化建设中的作用

企业领导者是企业精神的代表,也是企业文化建设的带头人。在这一程度上说,企业领导者的素质决定着企业的素质。领导者是文化的呈现者、传递者和监督展现者;员工是企业文化的代表者,传递者和呈现者。企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础,以价值目标为动力,企业精神是企业的灵魂,是企业文化的最直接体现。     

对企业文化建设的深层思考

在现代企业建设中,企业文化是企业的灵魂。而企业文化的建设,不仅需要企业领导人的高度重视,强化对企业文化的正确把握和科学定位,而且要注重对企业文化的设计,抓好企业文化三个层次的建设,并为企业文化建设提供一个良好的载体。对此,本文结合东明石化集团的企业文化建设实践,对企业文化作以深层思考。     

炭素企业统计数据质量的控制和提高

企业的生产经营管理离不开信息,信息是企业决策的灵魂,信息最原始的表现形式就是数据。企业统计是企业内部收集、加工数据的一项重要企业管理工作,不断提高企业统计数据的质量是做好企业统计工作的生命线。炭素企业的产品生产具有工艺过程复杂、生产周期长等特点,这些特点决定了炭素企业其统计数据质量控制的复杂性。     

加强企业文化建设的方法探讨

对于21世纪来说,不论是我国的还是世界的企业都在不断的崛起和快速发展,在对外开放和经济全球化的大环境下,如何增强企业的综合竞争力成为企业未来长期发展的关键性问题。加强企业文化建设已经成为其重要的一步,企业文化管理对企业的发展有着至关重要的作用。企业一定要科学和正确的加强企业文化建设,避开企业文化建设当中的某些误区,因地制宜的找出自己企业文化建设的最好路径,慢慢适应企业的发展,最终可以促进企业经济的快速稳定增长。     

浅谈内部控制制度在石化企业管理中的作用

随着石化企业现代企业制度的改革以及国际间合作的不断增强和竞争的不断加剧,石化企业越来越重视企业内部管理。制定一套完善的内部控制制度,是企业在剧烈的竞争中立于不败之地的关键。因为内部控制制度是根据企业的生产实际,结合管理人员的水平,建立起来的符合石化企业自身发展的制度。这种制度代表着企业的利益,是凝聚企业千万职工力量的向心力。企业只有搞好内部建设,才能走国际化发展的道路。     

诚信建设须融入企业战略

人无信不立,企业亦是如此。市场经济的实质就是信用经济,其发展程度越高越要求企业讲求诚信经营,只有诚实守信,才能以信用在市场生存、发展。可见,诚实守信是企业发展的动力源,应该在当前企业战略转型中占据重要地位。企业以诚信在市场生存、发展;不讲诚信的企业,不可能维持长久。诚信是企业的无形财富,是市场经济的黄金法则,更是企业管理、生产经营的行为准则。企业对外都声称诚信经营,可做得却不够。因此,企业应切实坚持"诚信为先,以信誉求发展"的理念,以推动企业的可持续发展。     

新时代如何做好企业保卫队伍的建设工作

企业经济实力不断地发展,企业的安保队伍应得到不断提升。尤其是在新时代,企业规模越来越大,人员结构复杂多样。企业的保卫工作作为企业发展中的一个重要事项,越来越受到企业的重视。根据企业现状,本文分析了企业保卫队伍建设中存在的问题,有针对性地提出了相关的解决策略。为以后企业安保工作的顺利开展提供更多的借鉴依据。     

新形势下加强企业内部保卫工作的思考

正平安、和谐、稳定的工作环境是企业搞好生产经营、不断发展壮大的重要条件。而一个企业无论是改革、发展还是创新都离不开稳定、和谐的内部环境,它与企业内部治安保卫工作息息相关。企业内部治安保卫工作担负着维护企业正常生产工作秩序、保障企业经济建设发展、保护广大职工家属生命财产安全的重要使命。因此,企业内部治安状况的好坏直接影响或制约着构建和谐企业的发展进程,做好企业内部安全保卫工作对于企业和谐发展至关重要。在新形势下,如何科学推进企业的安全保卫工作,为企业的生产建设、经济发展营造和谐、稳定、平安的内部环境,是企业加     

新形势下油田企业资产质量和效益管理分析

资产是保障油田企业进行正常生产经营活动的重要载体,也是油田企业生存和发展必要的物质基础。油田企业资产为油田发展创建了良好的生产和经营环境,提高了油田企业的竞争力。油田企业资产数量和价值巨大,种类名目也非常多,为油田企业的资产管理带来巨大的挑战。油田企业要充分发挥企业资产的价值就需要健全管理体制,提高资产管理水平,保证企业生产效益的最大化。基于此,探讨了当前油田企业资产管理的重要性,分析了油田企业资产质量和效益管理存在的问题,进一步总结了提高油田企业资产质量和效益管理的有效措施。     

基于化工企业工艺技术管理分析

众所周知,企业的性质决定了一个企业的管理,而与其他企业相比,化工企业具有很大的不同。化工企业对技术的要求很高,同时,企业有系统性和高危险性,还会产生很大的污染,因此,企业在管理的过程中一定要尽可能做到全面细致,特别是对工艺企业的技术管理。企业工艺技术的管理直接影响着企业的生存和发展,对企业的经济效益和社会效益也有着巨大的影响。主要从化工企业工艺技术管理的内容、要求,企业技术引进管理以及企业技术管理改进等方面进行研究分析,希望可以有一定的借鉴作用。     

建设现代企业文化 促进企业快速发展

企业文化是企业之魂 ,是企业长盛不衰的内在动力。多年来 ,山东利华益集团始终高度重视企业文化建设 ,坚持以人为本 ,实施了培育企业之“魂”(企业精神 )、树立企业之“道”(经营哲学 )、塑造企业之“形”(企业形象 )三大工程 ,创建出了富有特色、具有独特个性和魅力的企业文化。一、培育企业之“魂”———企业精神企业文化的核心是确立和培育企业精神。利华益集团注重加强企业精神的确立 ,通过借鉴国内外现代科学技术和管理经验 ,继承和吸收中华民族优秀传统文化和民族精神 ,对企业精神进行了有意识、有目的、有组织的总结、提炼和强化 ,…     

优秀的企业文化是企业核心竞争力的源泉

偶尔听到一句笑话：老板都没文化,还搞什么企业文化。这不禁令我们思考什么是企业文化？过去评价一个企业的好坏,人们往往只看业绩,但现在开始关注一个企业的文化。业界已经达成共识,优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,它对企业发展有着重要的意义。     

我国陶瓷企业文化建设的思考

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到人们的重视。陶瓷企业要不断提升企业形象,培育企业核心竞争力,就必须重塑企业文化。本文阐述了企业文化的内涵及其作用,指出了我国陶瓷企业文化建设的现状及其存在问题,对我国陶瓷企业文化建设提出了思考。     

浅析有效激励青年员工岗位成才的途径

当前,我们的企业每年都有一批新的青年员工加入,源源不断地为企业注入新鲜动力。因而,深入思考怎样发挥青年主力军的作用,如何激励青年员工使其在自己的岗位成为企业可用人才已成为迫在眉睫的议题。当代青年是国家的未来,是社会生活中富有创造性的群体,是企业中不可忽视的力量。在企业中,有效地激励青年员工立足岗位,发挥先锋作用,迅速成长、成才是推进企业可持续发展的关键。一、目前青年人才在企业中发展现状分析青年是企业的新生力量,是企业中坚的后备军。青年人的创新思想使企业充满生机和活力;青年人勇敢无畏、不断超越的精神,能为企业不断赢得发展的新机会;青年是企业发展重要的资源,更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军。青年拥有正确的人生观、价值观、行为观,这个企业的总体发展趋势就是良好的。     

石油化工企业安全生产管理探讨

石油化工企业是高温、高压、易燃、易爆、有毒有害企业,被称为工业企业中最危险的企业,安全生产管理在石油化工企业的发展中至关重要。本文从石油化工企业生产的性质出发,分析了目前部分石油化工企业存在的安全生产问题,探讨了加强石油化工企业安全生产管理的对策。     

企业并购成功之关键——并购合同之后的企业整合

财务并购仅是企业并购的起点。企业并购成功的关键是对所并购企业的整合能否成功。受欧债危机、美国经济不景气的影响,中国企业不可避免地受到波及;一些企业继续蓬勃发展,一些企业即将面临破产,这种环境下,也使中国的经济领域谈论企业并购的话题日趋增加。为什么现在许多企业对企业并购情有独钟?正如诺贝     

浅谈2010年度企业能源量化管理工作

企业是节能降耗的主体,做好节能降耗工作,关键在于企业要充分发挥企业自身的能动性。而企业在加强能源量化工作中,靠能源量化管理企业、指导生产和降耗挖潜,是工业企业降低成本、增加效益、改善环境,提高竞争力的必然选择,是企业能源量化管理工作的重中之重。笔者认为量化管理贯穿企业的整个节能降耗工作,在企业节能降耗中具有不可替代的核心地位。     

企业管理中的统计工作

企业统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。随着国有企业改革的日益深入和现代企业制度的建立,统计工作在企业管理中的作用已日益显现,企业统计工作的任务,已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。     

浅析如何建立优秀的企业文化

如何建立优秀的企业文化这个问题不难回答,难的是优秀的企业文化如何在企业实践中真正落地生根。因此,要建设一个优秀的企业文化,首先要认识到企业文化的核心是“以人为本”以顾客为中心,努力服务社会。其次企业必须要树立自己的核心价值观,要在企业文化的培训上做到持之以恒,要大力鼓励创新,同时,企业管理者作为企业文化的建筑师,要做到以身作则、努力践行,要注重人际关系,在员工队伍中形成相信人、尊重个人的文化氛围。加强企业文化建设有助于提升企业竞争的软实力,企业文化使员工的凝聚力越来越强,这是推动企业健康发展的强大动力。     

清洗行业的企业文化建设

本文介绍企业文化建设的基本含义及其在企业建设中的作用,归纳了清洗企业的特点,阐述了清洗企业文化建设的途径和企业文化建设的改进措施,从而提高企业的经营业绩和经济效益,实现企业的健康、持续发展。