航天技术应用产业项目竣工验收管理模式研究——浅谈航天702所军民结合产业基地项目竣工验收

固定资产投资项目的竣工验收过程是全面考核建设成果、检验设计和工程质量的重要环节,是建设项目由建设阶段转入生产、使用阶段的标志。     

浅议做好代建项目经理

代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人,对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。代建项目经理是项目管理企业法人代表在代建项目中派出的全权代理,是项目实施过程全面负责的管理者与负责人,负责整个项目的计划、实施和控制,是项目管理的核心。这就要求代建项目经理具备较高的素质和水平,在项目建设管理过程中要讲究方式方法,参加过某市疾病预防控制中心大楼工程代建的全过程,对如何做好代建项目经理工作谈点粗浅体会。     

项目业主控制建设投资的策略与方法

在工程项目建设中,项目业主对工程质量、进度、投资的控制始终处于法人负责制的核心地位,在投资控制中更是起着不可替代的主导、中心作用。因此,现代社会要求业主对项目管理知识要有全新的认识和了解,掌握投资控制的科学方法。一、把握固定资产投资控制阶段及投资控制重点建设项目从决策、准备到实施其每个阶段都涉及到投资控制问题,都与建设项目投资控制的目标密切相关。项目决策阶段是决定项目建设必要性、技术可行性、经济合理性的关键时期。市场经济法则是投资受益、风险自担。因此,项目业主首当其冲,处于项目决策的主导地位。这个阶段,…     

代建制项目如何控制好投资

建设项目实施"代建制"就是要控制好投资,防止和避免出现"三超"现象。建设项目采用自建形式的建设单位,一般将管理的重点放在实现功能上,这种建设模式由于受专业能力局限,很难做到有序控制投资。从部门利益驱动和责任风险上分析,政府投资项目的钱是花国家的,项目超支只要不发生商业贿赂,法律上很难追究行政领导的直接责任,导致国家每年的损失难以估计。实施"代建制"管理模式就是要解决投资风险问题。     

关于当前政府投资项目代建制的几点思考

2004年7月国家发改委发布了《国务院关于投资体制改革的决定》,提出对非经营性政府投资项目加快推行代建制。政府投资建设项目实行代建制,是将建设项目的建设单位和使用单位分离,委托具有相应资质的代建单位对项目进行建设和管理,并按照工期和质量要求完成建设任务,直至项目竣工后交付使用。     

关于政府投资项目后评价的思考与建议

一、政府投资项目后评价概述 建设项目后评价是指项目投资完成之后所进行的评价。项目后评价的主要目的是通过对项目实施过程、结果及其影响进行系统的调查和全面的回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,分析原因,总结经验与教训,提出对策建议,以改善投资管理,提高决策水平,提高投资效益。建设项目后评价主要包括以下五个方面内容。     

探讨电网招投标投资项目的控制管理

电力建设的项目投资控制,是在项目投资决策阶段、招投标阶段,建设实施阶段以及竣工验收阶段,把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内,以保证项目投资管理目标的实现,并取得较好的经济效益和社会效益.本文对于电力建设项目实施阶段投资控制存在的问题,以及在加强电力建设项目实施阶段投资控制方面提出了几点建议,旨在推进工程项目的建设和管理工作.     

浅谈代建制项目可行性研究报告的编制难点及对策

一、代建制制度(一)代建制概述。根据国家发改委起草、国务院原则通过的《投资体制改革方案》,代建制是指对非经营性政府投资项目,政府经过规定的程序,选择专业化的项目管理单位,负责项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。代建期间,代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责,有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。     

建立项目投资"三值监控指标",实现项目的全面监控

“完成项目投资额”是政府部门对政府项目进行监控的重要参考指标。但单一使用该指标过于笼统，不能反映项目实施的真实、全面情况，有不少弊端。工程项目建立科学的监控指标和报告制度，才能客观、全面地反映工程的实际情况。采用投资“三值监控法”对建设项目进行全过程监控是一种能全面衡量工程进度、     

政府投资项目"代建制"初探

为进一步深化固定资产投融资体制改革，充分利用社会专业化技术和管理经验，规范建设程序，提高政府投资建设项目的管理水平和投资效益，北京市从2002年10月开始，对全额使用政府投资的公益性建设项目进行“代建制”试点。到目前为止，主要试点项目有三个，按实施的先后顺序分别为：北京回龙观医院1号病房楼