胶印／数码印刷“混合”工作流程（二）

2．海德堡混合工作流程 海德堡也是较旱进入数字化工作流程研发队伍中的重要一员,海德堡于2003年就推出完全独立开发的JDF印前工作流程Prinect Printready系统,实现印前生产的自动操作．包括提供印刷和印后需要的各种数据。作为海德堡工作流程管理系统Prinect（印通）的一部分．Prinect Printready系统同样协调了整个印刷生产和商务工作流程。     

数字拼大版中页面定位问题的分析

众所周知,拼大版作业是印刷流程的关键技术环节。数字化拼大板是印刷生产全数字化的难点。本文通过对拼大版中大叛板面与单页文件定位关系的研究,解析了大版页面结构与单页文件的相关关系,并应用海德堡Prinect Signa Station软件进行了实际作业验证。     

谈数字化印刷工作流程

数字化工作流程是以数字化的生产控制信息将印前处理、印刷和印后加工三个过程整合成一个不可分割的系统，使数字化的图文信息完整、准确地传递，并最终加工制作成印刷成品。广义的数字化工作流程包括图文信息流和控制信息流两大部分。数字化工作流程的基本宗旨是将印前处理、印刷和印后加工工艺过程中的多种控制信息纳入计算机管理，用数字化控制信息流将整个印刷生产过程联系成一体。     

多套数字化工作流程的配合应用

由于数字化工作流程软件操作简单、集成度高,能够显著提高生产效率,所以越来越多的印刷企业开始使用数字化工作流程进行印前作业。目前主流的数字化工作流程有柯达印能捷（Prinergy）、爱克发爱普及（∶ApogeeX）、海德堡印通（Prinect）,网屏汇智（Trueflow）等,而国内的数化工作流程则以方正电子公司的畅流（ElecRoc）为代表。     

印刷企业如何选择数字化工作流程系统

<正>印刷数字化工作流程是以数字化的生产控制信息和管理信息,将印前、印刷、印后3个过程整合成一个不可分割的自动化系统,从而保证数字图文信息能够自动地、完整地、准确地被传递,最终成为合格的印刷成品。而要实现开放的印前、印刷、印后流程的统一管理和控制,要使用不同制造商的印刷软件和硬件设备,接受不同公司和企业生产的图文信息文件,实现全数字化的印刷。因此,做好各流程的紧密衔接尤为重要。     

浅谈数字化工作流程在印刷企业中的应用

<正>伴随着计算机技术和网络技术的飞速发展,人们对于信息的快速、准确传递提出了更高的要求。传统印刷工业技术、工艺和生产管理面临着前所未有的挑战,应用数字与网络技术来改造生产流程、提高作业效率和产品质量在业界掀起了一阵热潮,传统模拟生产模式向现代数字化生产模式的转换势在必行。在国外印刷业发达国家,数字化工作流程已经很普及,技术也比较成熟,已经形成了将印刷生产控制系统与信息管理系统集成在一起     

数字化工作流程进入实用化征程

在4年前举行drupa2004上,数字化工作流程（Digital Workflow）成为概念性热门焦点,旨在以图文信息和生产控制信息数字化生成、处理及传递技术为基础,将印前、印刷、印后和销售等各个工艺步骤集成化,借以提高生产效率、改善产品质量、降低成本,最终实现印刷品的自动化生产和流通,所有这些成为人们向往的目标,当时已有多个厂商捷足先登,推出如印能捷（Prinergy）、爱普极（Apogee）、印通（Prinect）、畅流（ElecRoc）、TrueFIow等数字化工作流程解决方案,人们在认同这种技术发展方向的同时,也期待着真正实用化的数字化工作流程的到来。     

基于Acrobat软件及其插件的数码印刷流程的建立

数码印刷是印刷发展的生力军,而数字化工作流程是其中的重要一环。数字化工作流程是建立在信息数字化基础上,对印前、印刷、印后及其相关过程中的图文信息和生产控制信息进行集成化管理和控制的系统和技术。目前,国外先进的印刷企业采用以CIP4为基础的全数字化工作流程．包含了完整数字化工艺流程和数字化管理流程。     

打造贴身的数字化工作流程

数字化工作流程是解决印前处理、印刷生产、印后加工整个工艺的数字化、网络化、一体化,并且与管理信息系统（MIS）实现信息共享。随着CTP应用的逐渐推广,数字化工作流程也逐渐应用开来,但是在大多数的印刷企业,还处在从传统工艺到现代工艺转变的过程,受种种限制,还不能完全享受数字化工作流程的好处。即使是已经应用了数字化工作流程的企业,     

几种数字化工作流程

1 数字化工作流程的概念 数字化工作流程的发展可以说经历了几个不同的阶段，早期的数字化工作流程只是局限在印前领域，将传统的手工工作用数字化的方式实现。目前的数字化工作流程的概念已经大大扩展，业务、设计、印前处理、印刷和印后加工都在工作流程的处理范围内。它以数字化的生产控制信息将印前处理、印刷和印后加工三个分过程整合成一个不可分割的系统，使数字化的图文信息完整、准确地传递，并最终加工制作成印刷成品。     

基于印能捷流程的数据流控制模板的建立

现代印刷生产在数字化信息处理和计算机控制技术的推动下,正在采用数字化生产流程进行印刷产业的新变革。印刷数字化工作流程不仅通过印刷图文信息、的数字化改变了传统印前、印刷工艺的面貌,而且通过数字化的图文信息数据流控制,改变了传统印刷生产的信息组织与传递,为印刷工业发展带来新的机遇与挑战。本文以印能捷数字化工作流程为基础,重点研究数字化印前流程中数据流的控制方法,并根据实际生产要求,采用理论分析和实验验证相结合的方式,通过设置各种不同格式及内容的文件,解析了数据流传递与控制的关键节点、参数设置与优化,建立了一套模式化的、简单易用的数据流控制模板,实现了印刷数据流在整个印前流程中准确顺畅的传递。研究成果对印刷企业应用数字化生产流程提升印刷质量,提高生产效率具有很好的理论指导作用和实际应用价值。     

数字化印刷下的印刷企业

一、数字印刷的概念及其发展 作为联系印前处理、印刷和印后加工的整体概念,“数字化工作流程”是以数字化的生产控制信息将上述三个分过程整合成一个不可分割的系统,使数字化的图文信息完整、准确地传递,并最终加工制作成印刷成品。     

基于印能捷流程的数据流控制模板的建立

现代印刷生产在数字化信息处理和计算机控制技术的推动下,正在采用数字化生产流程进行印刷发展的新变革。印刷数字化工作流程不仅通过印刷图文信息的数字化改变了传统印前、印刷工艺的面貌,而且通过数字化的图文信息数据流的控制,改变了传统印刷生产的信息组织与传递,为印刷工业发展带来新的机遇与挑战。本文以印能捷数字化工作流程为基础,重点研究数字化印前流程中数据流的控制方法,并根据实际生产要求,采用理论分析和实验验证相结合的方式,通过设置各种不同格式及内容的文件,解析了数据流传递与控制的关键节点、参数设置与优化,建立了一套模式化的、简单易用的数据流控制模板,实现了印刷数据流在整个印前流程中准确顺畅的传递。本文的研究成果对印刷企业应用数字化生产流程提升印刷质量,提高生产效率具有很好的理论指导作用和实际应用价值。     

印刷数字资产管理分析

随着印刷数字化技术的发展,整个印刷流程基本上实现了数字化,尤其是印前技术。数字化的引入,一方面大幅度提高了印刷的生产质量和生产效率,降低了成本,另一方面也为数字化信息的管理带来了巨大的挑战。高效、快速的对这些信息进行管理,能够为企业带来巨大的价值。本文详细介绍了数字资产管理在印刷生产中的应用,并讨论了数字资产管理的原理及其在印刷企业运用的价值。     

谈数字化印刷工作流程的实现

数字化印刷工作流程通过生产控制信息将印前处理、印刷和印后加工整合成一个系统，实现图文信息的高效流动和复制，将成为印刷企业的必经之路。本文结合数字化印刷工作流程的应用现状，印刷企业实现数字化印刷工作流程的必要性和条件，     

数字化工作流程的关键技术--JDF

从2004德鲁巴印刷展览会上,我们可以看到印刷工业中工作流程的自动化程度和不同系统之间的集成化程度越来越高,为了不再为业务与生产过程间的沟通而煞费苦心,避免因不良的沟通引来的额外工作负担。延误交货周期。而增加生产成本而烦恼。为了实现印刷工作流程的全数字化,多年来印刷行业一直在寻求一种能解决所有工作流程中问题的综合方案,这种方案应该能良好地沟通业务与生产之间的信息,对从业务到生产的印刷全过程实现综合控制,JDF就是适应这种要求而产生的。     

基于JDF的印刷流程管理与质量控制

<正>传统的印刷工作流程无法解决不同生产厂商生产的各种设备之间的兼容性问题,使得从印前到印后的各个生产过程不能紧密地衔接起来,也不能及时准确地获得和追踪印刷生产过程中的各种数据信息。为弥补传统印刷工作流程的不足,CIP4推出了JDF的概念,它使印刷工作流程朝着数字化、网络化的方向飞速发展。     

CIP3/CIP4技术的发展及在印刷预墨方面的应用

传统印刷流程由印前制作、印刷和印后加工三部分组成,相互独立进行,没有信息交互,因此,印刷结果具有不可预见性,生产效率低下。而数字化工作流程是用数字化信息将印刷品生产制作的整个过程联系起来,使印刷生产更加顺畅、高效、     

印刷数字化工作流程的实现

本文介绍印刷数字化工作流程,实现工作流程的条件,以及工作流程的现状;详细阐述如何实现印刷数字化工作流程;强调由于在效率、产品质量和生产成本等方面的优势,印刷数字化工作流程的实现成为印前、印刷发展的必然趋势.     

效果与效率双赢的数字化工作流程应用

在现代印刷工业,特别是处于金融危机中的印刷企业,如何实现效果与效率的双赢是急待解决的关踺问题。印刷企业只有按照在满足客户需求的利润最大化目标,才能够确保企业的健康与可持续发展,简言之就是准确地按行业需求高效率完成原稿色彩复制的印刷生产管理目标。而实现这个目标的方法就是采用数字化印刷生产流程,既解决印刷色彩复制的效果问题,又集成印刷生产与作业管理过程的数字化管理,使得图文信息、生产控制信息及管理信息流动更自动化、更准确与更快速的印刷复制效率问题。