加油站油品防盗的措施

为防止加油站油品被盗，应采取加强夜间值班管理、加强油品的计量管理和加强安全管理的高科技建设三项措施。     

加油站防范偷盗油品有讲究

<正>某非24小时营业国道加油站,发生一起罐内油品被盗事件。犯罪分子使用改装车辆停靠罐区附近,破坏油罐量油口后,从该部位偷盗油品,油品损失2600余升,偏远小站、委托管理站、农网站、水上站等位置偏僻加油站销量小、员工少,防范偷盗油品,可以做好以下工作:对非24小时营业站夜间加强巡查。夜间营业厅、罩棚、罐区     

加油站油罐内油品防盗装置的设置

针对加油站地下油罐内油品被盗主要发生在油罐计量口和卸油口的情况，为防止油品被盗，设计出油罐计量口和卸油口的防盗装置——油罐计量口防盗盖和卸油口防盗网，并介绍了防盗装置的制作。     

加油站油罐操作井盖的防盗改装

针对加油站油罐油品被盗主要发生在计量口的现状,对现今油罐操作井盖进行了改装,并经破坏试验表明,改装的操作井盖,可提高偷盗难度,达到防范偷盗油品的目的。     

控制油品亏损三环节

加油站油品盈亏是考核加油站经理工作业绩的一项重要内容，一些加油站经理工作偏重于油品销量、油站安全管理，却对油品的盈亏无从下手。到年底时亏损严重，没办法通过公司考核，因此想做一名合格的加油站经理，在做好油品销售和加油站安全管理的同时，要将油品亏损控制在合理范围以内。笔者认为，控制加油站亏损要把握好三个环节。     

利用液位仪管理系统完善油品数量管理的设想

介绍了影响加油站油品数量损溢水平的因素,特别针对实行升进升出后温度对油品数量损溢的影响和现行油品数量管理办法存在的缺陷。提出了利用液位仪管理系统完善加油站油品数量管理的设想,以实现对油库和加油站库存管理的公正评价和考核。     

如何做一名合格计量员

作为一名计量员，我对所从事的工作是这样认识的：加油站数质量管理既是加油站专业化管理中不可缺少的基础性工作，又是加油站提升效益和管理到位的重要标志。向加油站油品数质量管理要效益，首先要在油品损耗管理方面下工夫，重点抓好收油、储存和销售三个方面。     

如何做一名合格计量员

作为一名计量员，我对所从事的工作是这样认识的：加油站数质量管理既是加油站专业化管理中不可缺少的基础性工作，又是加油站提升效益和管理到位的重要标志。向加油站油品数质量管理要效益，首先要在油品损耗管理方面下工夫，重点抓好收油、储存和销售三个方面。     

加油站油品盈亏分析

加油站油品的盈亏是加油站计量管理的一项重要内容。拟对影响加油站油品盈亏的各相关因素进行分析，并根据不同情况提出相应解决、改进办法，力求达到加油站油品计量的科学、准确、精细、实时。     

基于V_(20)平台的加油站油品损耗管理体系应用

分析了目前加油站油品损耗管理存在的矛盾与问题,提出并探索了将加油站进、销、存等环节的油品体积换算成20℃时的油品体积进行损耗管理、核算的思路和措施,介绍了中国石化江苏石油分公司采用信息化手段,改善硬件配套基础设施,加强数量基础管理、建立监控、分析及考核机制,构建并实施了基于V20平台的加油站油品损耗管理体系,降低了油品损耗,进一步提升了数量管理水平。     

对症下药降损耗

油品数质量管理好坏不仅影响到加油站的经济效益，而且还涉及每个员工的切身利益。油品损耗超标一直是加油站管理中比较难解决的问题，而我也曾因油品超耗被公司通报过。     

对症下药降损耗

油品数质量管理好坏不仅影响到加油站的经济效益，而且还涉及每个员工的切身利益。油品损耗超标一直是加油站管理中比较难解决的问题，而我也曾因油品超耗被公司通报过。     

控制油品亏损三环节

加油站油品盈亏是考核加油站经理工作业绩的一项重要内容，一些加油站经理工作偏重于油品销量、油站安全管理，却对油品的盈亏无从下手。到年底时亏损严重，没办法通过公司考核，因此想做一名合格的加油站经理，在做好油品销售和加油站安全管理的同时，要将油品亏损控制在合理范围以内。笔者认为，控制加油站亏损要把握好三个环节。     

堵住液位仪的设计漏洞

随着加油站零管系统的正式上线,加油站的油品计量工作逐步被液位仪所取代,零管系统直接从加油站储油罐的液位仪获取油品实际库存数据。个别加油站利用液位仪油、水高度可人工调整的漏洞,盗取油品后通过手动修改提高液位仪的油高数据来制造油品盈余假象,或在预计加油站出现盈余时降低液位仪的油高数据从而盗取盈余的油品,给加油站带来巨大损失。这也是因液位仪的设计问题导致的油品管理新漏洞。     

加油站油品数量管理之管见

用事例说明现行加油站使用统一密度计算经营产品数量而带来的油品进、销、存数据失真问题，并对此提出了改进加油站油品数量管理的建议。     

堵住液位仪的设计漏洞

随着加油站零管系统的正式上线,加油站的油品计量工作逐步被液位仪所取代,零管系统直接从加油站储油罐的液位仪获取油品实际库存数据。个别加油站利用液位仪油、水高度可人工调整的漏洞,盗取油品后通过手动修改提高液位仪的油高数据来制造油品盈余假象,或在预计加油站出现盈余时降低液位仪的油高数据从而盗取盈余的油品,给加油站带来巨大损失。这也是因液位仪的设计问题导致的油品管理新漏洞。     

存储论原理在加油站库存管理中的应用

加油站在油品销售终端的重要作用日益显现,加油站油品的库存管理也应引起重视。文章介绍了存储论原理及其在当前各行业中的应用,着重注意了石油行业存储模型的应用情况,然后依据现实情况,以运筹学原理为理论基础,将需求为连续型的随机存储模型(s,S)模型运用于加油站营运管理必须面对的油品库存管理问题中,就完善加油站库存管理进行了探索性研究,并举例作了简要说明。     

采用标准体积法计量油品应注意的问题及建议

分析了加油站在实行油品体积交接中按标准温度20℃下的体积计量,而在油品销售中按实际温度下的体积计量,由于实际发油温度与标准温度不一致,使油品体积不一致,造成加油站油品数量的虚假盈亏,不利于加油站的数质量管理。通过对问题的分析,提出将这一温度差△t和体积修正系数VCF纳入计量管理范围,把销售体积Vt加上体积修正量(1-VCF)×Vt一起计入应存数量,就可较好地解决加油站油品盈亏的问题。     

徐州分公司：“三防”保安全

不久前,中国石油江苏销售徐州分公司岗上加油站、吉星加油站相继发生盗窃案,警方调查后透露,此次事件为外来犯罪分子流窜作案,当天夜间106国道徐州地区路段有6座加油站被盗。其中,4座站均有不同程度的经济损失,可徐州分公司的两座加油站却没有遭受经济损失。对此,徐州分公司的负责人表示:“徐州分公司所属加油站保险柜被盗没有造成经济损失,看似偶然的背后,有着必然的原因。”     

加油站做好油品质量管理工作初探

对做好加油站数质量管理工作进行了探讨,根据加油站油品数质量管理工作中存在的问题及产生的原因,提出要做好加油站的油品数质量管理工作要把好“八个关口”,即：油运车辆、油品验收、油品接卸、油品发货、油品储存、油品升降级、设备设施和油品抽检关。