并购后的啤酒业员工忠诚度管理分析和对策研究

我国啤酒业经历了大规模的并购浪潮,开始进入内部整合阶段.但是随着内部整合的持续进行,员工忠诚度受到冲击,大规模人才流失开始出现.目前企业员工忠诚度普遍下降,造成企业顾客大量流失、管理成本大幅增加、企业核心竞争力下降等诸多负面影响.如何培养和提升员工忠诚度,成为企业极为关注的问题.本文以一家企业的实证研究为基础,将内部营销的理论与提升员工忠诚度的实施相结合,在员工管理过程中,运用内部营销的思想和方法培养和提升员工的忠诚度.通过市场分析以及营销组合的策略有效提升员工忠诚度,实质上使得人力资源管理的各个环节与员工忠诚度的提升通过内部营销的理论得到有效地整合.     

“可怕”的职业忠诚度

<正>我是一名眼镜零售企业的老板,到今年5月,我已经拥有了10家连锁店。正在我为企业发展迈上良性轨道而高兴的时候,却发生了一件令我非常闹心的事。     

通过服务提升加盟商忠诚度

面对越来越高的成本压力,很多零售商企业都把目光转向三四级市场的精耕细作．并且通过下级市场的开发以扩大销售规模。但是鉴于多种因素,到乡镇开直营店对于零售企业来讲,无论是成本还是人员派遣．都会有些力不从心。在这种情况下．越来越多的企业选择了两种模式运作,即直营＋加盟,通过发展下级加盟商进一步挖掘和占领市场．提升销售。     

印刷企业如何留住“核心”员工

印刷包装行业近年来虽然发展十分迅猛,被称为“朝阳工业”,但多数企业仍然缺乏一大批现代化印刷包装企业家、科学管理和技术人才以及大量的熟练技术工人。在包装印刷企业100万从业人员中,工程师、高级工比例不足4%。由于这种高素质、高技术人才的短缺,既制约了行业整体的提高和     

让80后员工成才

“崔老师,我的公司现在招了一批刚毕业的80后大学毕业生,可这群人很不好管,他们没有吃过苦,经常抱怨工作累,大事做不了,小事不愿做,眼高手低……”．在一次培训课上．一位公司化运作的经销商这样评价他的80后员工。     

金星啤酒 守住大本营的关键是培养消费者忠诚度

近日,伴随各外埠公司经销商年会的召开,金星啤酒集团亦在企业内部发起主题为“凝聚力量,提振信心”的系列运动,降成本、强品质、深挖潜、广增效、调结构、保增长,各项部署行动紧张有序地开展．     

一线经理在员工培训中的三大任务

松下幸之助常说：＂领导者应当给自己的部下以指导和教诲,这是每个领导者不可推卸的职责和义务,也是在培养人才方面的重要工作之一。＂为了有效提升下属的职业素质和能力,经理人有必要根据公司的整体制度和安排,制定本部门和本团队的学习培训制度。     

银鸽集团:企业要热先让员工心中暖

2009年1月18日,银鸽集团门前人山人海,热闹非凡.他们都是前来领年货的职工.他们络绎不绝地搬着年货,每个人脸上都写满了幸福.     

提升员工职业素养是印刷企业的当务之急

当前．越来越多的印刷企业意识到,对新技术和新设备的投资与应用固然能够促进企业快速发展,但要想在激烈的市场竞争中始终处于不败之地．采用。科学的管理方法和先进的商业模式更是必不可少。所以,从本期开始,我们将开辟“经营管理”栏目,为印刷企业的经营管理者提供交流和沟通的平台．同时．在这一栏目中,我们还将持续报道行业中的领先企业．分享他们的成长故事。     

“锐”经销商的别样营销之道

在中国十万酒类经销商的庞大队伍中,有这样一个群体：他们最初是企业的操盘手或者职业经理人,有大区经理、有销售总监,甚至有总经理……如今,他们都拥有着一个共同的身份——酒类经销商。     

喝酒是追求从物质到精神的愉悦

真正的反思,总是在困境中展开。白酒电是如此,持续的调整之下,人们开始反思和追问。在顺境之下,白酒怎么都能卖出去,什么样的白酒都能卖出去,没有人会去思考白酒有没有问题,会不会出问题。但是现在,行业调整持续了一年多,身处其中的每一个人都感受到了巨大压力。     

从职业生涯规划角度看80后员工职业疲倦问题

80后员工成长在一个充满改革和竞争的知识经济时代,面临着人才市场化、组织扁平化、竞争激烈化等种种挑战。在多种因素的影响下,80后员工的职业问题日益凸显,其中职业疲倦就是一个比较典型的表现。分析种种职业问题产生的深层次原因,可以发现职业生涯指导的缺位是一个重要原因,而各类教育机构作为重要的职业辅导主体在纠正个体职业发展过程中的错误观念,帮助个体更好地认识自我,充分做好职业准备等方面有着不可替代的地位和作用。     

容纳精神与物质的十字

设计开始于一张简单的草图。在最初的沟通中,欧阳在原始平面图的中央纵向画了一个长长的条框,他告诉主人,这里将被用于容纳物质;接着又画下另一个横向的条框,然后说:这里将用来容纳精神。两个条框组成了一个标准的等臂十字架,而这个容纳了精神与物质的十字架,当下便打动了主人。整个平面在十字架的基础上进行了全部重组,衣柜及所有储物功能都设置在纵向的条形区域内,通长的走道,干净而纯粹;而在横向的条形区域内,是与室内庭园相连的书廊以及拥有广阔高尔夫景观的书房。     

印刷企业的员工激励法

据台湾媒体报道.台中市健豪印刷公司201 2年营收创新高逾25亿新台币.老板张训嘉大手笔回馈员工,发出4～16个月的年终奖金和10辆保时捷名车,张训嘉表示明年打算送房子犒赏员工。据报道.台湾的经济不景气,许多行业发不出年终奖金.健豪的大手笔令人称羡。张训嘉说.传统产业必须现代化才能立于不败之地.他的公司结合网络下单.从生产到送货一手包.客户晚上10点前下单,隔天就可取货.营业额一年比一年高。1997年成立的健豪印刷公司由张     

职场生涯给职业一点精神

人不拒绝改变．人只拒绝被改变．所以人也不能被别人所管理．只能是自己管理自己。很多公司都请一些专业培训师为员工做培训．因此．在员工的眼睛里培训者也就成为了“资本主义的帮凶”．是来替公司这个“大资本家”为员工进行“洗脑”的．目的好像只有一个让所有的员工都成为温顺的小绵羊．列公司言听计从．更是只产奶不吃草．于是．员工假装在听培训师讲课．假装对他们所说的表示赞同，其实在他们心里．根本没有意识到培训者所说的对于他个人有什么用。这不能埋怨这些职员最关键的是他们缺少一种职场的概念。     

我是店长！——《金牌店长提升教程》之二

在中国有很多怀揣创业梦想的人们,他们大多数选择开一家小店做老板。众多边打工边创业的白领优先选择的也是开店做店老板或者老板娘。店不论大小,出售的货品不论品种,都离不开优秀的职业店长的管理与运营。创业的人们如果想开店成功,就一定要把自己培养成合格的职业店长,或者招聘一名店长做职业经理人。前几天接到一位经销商的电话,向我们述说自己开店的苦恼。到底店长应该是怎么样的呢?我们请来在业界打拼多年北京尚储丰盈文化传播有限公司的国家注册咨询师——尚丰先生,为大家做一系列的《金牌店长提升教程》的讲座,希望经销商朋友能从这里找到答案。     

新精神活性物质"蓝精灵"的危害与预防方法

当前,全球毒情形势发生复杂的变化,多种合成毒品和新精神活性物质相继出现.针对新精神活性物质"蓝精灵"的滥用情况及其危害进行全面分析,简单介绍加强预防的重要性,并且提出具体的预防措施和希望达到的效果,旨在为相关工作人员提供一定的帮助和参考.     

把精神属性还给白酒

生产企业对白酒精神属性的冷淡。直接影响到市场推广策略的简单粗暴,高空利益激发经销商,贿赂终端、贿赂消费者等低级手段。生生抽走了白酒的精神脊梁,让其沦为庸俗的物质商品。     

提升员工幸福感的秘诀

虽然很多眼镜老板已经意识到,创建和谐劳动关系、提升员工幸福感对于企业持续发展的重要性,但是在具体工作中出现的难题也让他们感到困惑。比如提升了员工工资,员