企业员工培训效果评估及影响因素分析

对企业员工进行培训可以让员工充分的认识到自己与企业之间的关系,同时可以通过培训的形式将企业的企业文化和经营理念传递给员工,从而达到提高员工工作积极性和工作效率,增加企业经济效益的目的。对企业员工进行培训实际上也是企业的一种投资手段,企业从中收到的回报是可以通过一定的评估来计量的,对培训效果的评估就是对培训价值提供有力依据,从而为企业进行员工培训的意义进行科学论断。本文对企业员工的培训意义及作用进行了阐述,分析了企业员工培训效果的评估和相关影响因素,从而为企业更好的开展员工培训工作奠定基础。     

企业提升员工培训效果的有效方法

企业培训作为提升员工综合素质的重要途径,对于企业可持续性发展尤为重要。本文将对企业员工培训现状进行分析,并总结笔者所在集团公司员工培训经验,对其他企业开展员工培训工作提供借鉴。     

培训是企业发展的根本动力

员工通过培训,使其在知识、技能、能力、态度上不断提高,最大限度地使员工的职能与现任或预期的职务相匹配,进而提高员工现在和将来的工作绩效。让员工在工作时能知其所以然。1. 通过员工培训为企业发展提供可持续发展的资源。2. 通过培训满足员工对企业的要求。3. 企业一项重要的人力资本投资。4. 通过培训挖掘企业本身资源。     

中铁Z公司培训体系优化研究

中铁Z公司人力资源开发的关键性内容之一,就是员工的培训工作。培训工作对于提高员工综合素质,增强企业竞争力,发挥着重要的作用。因此,中铁Z公司必须高度重视员工的培训工作。本文对目前在员工的培训方面,中铁Z公司存在着的一些问题进行了简单的分析,并提出了相应的改进措施,以期为其他企业员工培训工作提供借鉴和参考,并对中铁Z公司的发展有所帮助。     

浅谈电子交易有限公司员工培训问题探究

人才是企业的核心竞争力,加强员工的培训开发已经成为一个企业必不可少的环节,很多企业都非常重视员工培训工作,但往往培训投入较大,培训效果一般,缺乏系统性、针对性。本文以某小型企业电子交易有限公司为研究对象,深入分析了该企业员工培训工作的现状及存在的问题,并针对问题在培训需求分析、培训计划与实施、培训效果与考核三个方面进行了简要分析,为今后电子交易有限公司培训工作的改进提出了一些有益的思路。     

建筑企业员工培训的误区与对策探讨

企业培训是企业人力资源管理的重要内容,对企业的发展起着至关重要的作用。但是,我国建筑企业员工培训的现状并不乐观,仍存在很多问题。主要原因在于企业对员工培训的需求分析不到位,只重视企业的发展需求,而忽视员工个人的培训需求。在原因分析的基础上找寻解决问题的有效策略,提高我国建筑企业员工培训工作的质量,促进我国建筑企业的可持续发展。     

浅谈如何优化企业人力资源培训效果

通过人力资源培训能够使得员工高效完成日常工作,通过提升员工的能力能进一步促进企业的发展,因此,一定要对企业员工培训给予足够的重视,找到优化企业人力资源培训效果的措施。本文主要介绍如何优化企业人力资源培训效果,希望能够对相关人士有所帮助。     

企业员工培训的规范化管理

指出人力资源是企业发展的核心因素,分析目前国内企业在培训工作中的缺失,就如何建立规范化的员工培训管理体系进行了探讨,强调了应落实好员工培训工作的执行力度,以促进企业的发展。     

关注员工成长——绿城物业的人力资源实践

<正>可以说拥有一批优秀的员工是企业得以发展、化解劳动密集型企业面临问题的首要条件。绿城把人力资源的建设认知为公司的本体建设,把它作为公司所有经营管理活动中重要的本体工作。培训绿城一直认为培训是企业给予员工的最大福利,自成立以来培训工作一直是我们公司工作的重点。开展多种形式的员工培训,将公     

试论提高铁路施工企业员工培训质量的对策

通过分析铁路施工企业员工教育培训的现状和特点,指出目前铁路施工企业存在培训主题目标不明确,培训项目管理缺乏系统性,培训反馈和保障机制不健全等问题,提出结合铁路施工企业特点建立有效员工培训体系,合理选择培训项目,规范工作流程,落实培训绩效考核标准和激励保障机制,促进企业员工培训健康持续发展的对策。     

“互联网+”时代下E公司新员工培训效果提升研究

随着在线教育企业飞速发展,传统的新员工培训方式已经不能满足企业创新型成长和多元成长模式的要求。在"互联网+"时代的背景下,互联网为企业带来了思维上的创新,为企业新员工培训提供了新的思路和解决方法。为顺应时代的发展,提升企业竞争力,做好新员工的开发和培训工作,对E公司培训案例进行分析,从如何转变培训理念、完善监管和约束体系以及如何建立健全培训制度方面提出一些针对性的对策,希望可以帮助E公司完善新员工培训制度,提升培训效果,并为其他企业提供参考。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

浅谈员工培训与企业人力资源开发

本文主要阐述了员工培训在企业人力资源开发中的重要作用,同时结合实践工作分析了员工培训中存在的问题及其原因,并在此基础上提出了提高员工培训效果的解决方案。     

企业管理中员工满意度的改进探讨

员工满意度是影响企业发展的重要因素,它是指员工对工作性质、薪酬福利、晋升培训、公司群体、管理等因素的满意程度。文章结合问卷调查,分析了某科技型企业员工满意度的现状和存在问题,从工作条件、薪酬体系、员工培训三方面提出了对策。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

企业人力资源培训体系的构建

在人力资源管理体系中,对员工的培训是对企业的长远发展尤为重要的。市场上现有的人才不一定符合企业的标准,要塑造真正符合企业发展需求的人,企业必须要对自己的人才进行合理的培训。现今知识更新速度迅速,通过构建员工培训体系不仅可以提升员工技能,提高工作绩效,更重要的是,给予员工成长机制以巨大的激励。     

浅论当前建筑企业青年员工职业培训的现状及对策

华西集团四川六建的青年员工职业培训迈出了成功的第一步,但当前建筑企业加强职工教育培训仍然存在较多问题,青年是企业人力资本的未来。本文针对建筑企业青年员工培训的现状,立足于员工培训的思想意识、现状及方式以及激励措施、对策等进行阐述,提出几点改进建筑企业职工教育培训工作的对策与建议,力求改进建筑系统青年员工培训模式,提高职工职业素质,从而促进国有建筑施工企业的可持续发展。     

试论当前发电企业员工培训工作中存在的问题及对策

发电企业是一个资金密集型、技术密集型的企业, 面对高参数、大容量的发电机组,企业如何加强培训工作,促进安全经济发电生产,提高员工队伍的综合素质是发电企业的重要课题。文章结合电力企业培训工作的实践,需举企业发展之远见,持员工培训之现状,剖析其原因,研究其对策消除其问题,改进其方法。     

谈建设管理单位员工培训存在的问题及对策

结合建设管理单位的工作特点,对员工培训工作中存在的没有得到足够重视、培训方式缺乏创新、没有建立适当的员工培训激励措施等问题进行了分析,从培训管理、培训方向、培训评估等方面提出了对策建议,以促进企业提高培训效率,增强核心竞争力。     

员工继续教育之企业风险规避

企业员工的继续教育工作是人才开发的一项重要投资,基于工作环境种种不确定因素,培训的收益和风险始终并存。通过继续教育获取高级从业资格证书,提高受训员工的思维水平和行为能力,已成为社会共识。然而对于企业,如何规避受训员工流失的风险,是本文的核心目标。在借鉴前人优秀成果的基础上,本文提出了企业规避受训员工流失风险的策略模型,将培训成本按照直接成本和间接成本分别进行策略分析,以期完善规避培训投资风险机制。