谈建筑施工企业内部的成本控制

本文对建筑施工企业内部成本控制进行了分析，提出了一系列相应的控制措施。使建筑施工人员对完成企业内部成本控制，起到督促作用。     

浅探建筑施工企业的内部控制与风险管理

随着我国进入WTO,国内企业将会面临更大的环境变化和生存风险.建筑施工企业与其它企业具有不同的生产经营特点,如果内部财务控制问题得不到很好的解决,必然会影响建筑企业的发展.每个企业都应该认真分析并识别出自身存在的风险,且找出企业应该如何应对管理风险的方法,从而建立起行之有效的内控体系.     

浅议内部控制在建筑施工企业中的应用

建筑施工企业在我国经济建设中发挥着重要的作用,与国民经济联系密切.目前随着我国各类基础建设的持续投入,为建筑施工企业提供了新的发展机遇.为提高企业运营效果,需进一步加大企业的内部控制力度.本文从内部控制有效性评价进行探究,分析建筑施工企业的特点和应用内部控制的难点,结合实际情况探究企业中在进行内部控制时存在的问题,总结...     

浅析建筑施工企业内部控制存在的问题及对策

内部控制及其制度是企业治理机制的的重要构成部分,建筑施工类的企业有必要建立健全其内控体系。本文第一部分探讨了建筑施工类企业内控体系所存在的问题,在第二部分中针对问题提出了改善意见。     

浅析新形势下建筑施工企业的内部审计

内部审计的职能在于监督企业活动的合法、真实、有效性;以及向管理层提供咨询服务。在新形势下企业需要随着经营管理的变化而改进内部审计,突破传统内部审计的局限,发挥内部审计在企业经营中应有的作用,防范风险,促进企业健康发展,从而提高建筑施工企业的竞争力。     

建筑给排水施工企业内部控制管理

随着社会经济的发展与进步,我国的建筑行业也得到了飞速的发展。建筑给排水施工企业作为我国建筑行业的重要组成部分,其企业内部控制管理工作做的好与坏,不仅仅影响了建筑给排水施工企业的发展,同时也对我国建筑行业的整体进步造成阻碍。当前,我国大部分建筑给排水施工企业的内部控制管理工作都存在缺乏制度做保障的现象,直接导致了内部控制管理工作不到位。本文在分析了我国建筑给排水施工企业内部控制管理现状及存在的问题之后,挖掘出其中的原因,并提出相关解决对策。     

建筑施工企业造价管理中成本控制探讨

工程造价就是工程建设中所花费的全部费用,建筑工程的造价管理中,建筑施工企业需要加强对成本控制的关注和重视,因为成本控制的效果将直接影响到施工企业的整体竞争力以及科技发展等。但是目前施工企业的工程造价管理中还存在的诸多问题,影响施工企业的发展。要实现工程造价管理就需要加强成本控制,本文就建筑施工企业造价管理中的成本控制进行分析和研究,为建筑施工企业提出合理化建议。     

探讨建筑施工企业项目管理的质量控制

在建筑施工企业中运用先进的质量管理理念和方法,可以提升企业产品质量,促进企业发展,本文结合笔者多年的工作实践,阐述了建筑施工企业项目管理的质量控制措施及观点。     

完善内部控制制度增强建筑施工企业的市场竞争力

改革开放以来，我国逐步确立了社会主义市场经济体制。随着经济体制改革的不断深入，我国建筑市场的竞争日益激烈，如何使辽宁的建筑施工企业在激烈的市场竞争中拥有自己的生存空间，进而谋求发展壮大，是需要认真研究和亟待解决的重要课题。     

浅谈现代燃气施工企业生产调度管理

生产调度作为企业管理的一个重要组成部分,在企业的生产经营活动中起着举足轻重的作用。目前,企业的生产调度工作随着经济体制改革的深化和发展,不应仅仅停留在只抓生产的阶段,而应在强化调度指挥、健全调度系统的基础上,以提高经济效益为目标,以生产经营计划为依据,合理组织生     

施工企业的工程造价管理探讨

阐述了施工企业工程造价管理的必要性，从工程投标阶段、施工阶段、工程结算三阶段分述了做好施工企业工程造价管理工作的思路，并提出了工程造价资料收集和整理的方法，以供参考。     

关于企业内部控制制度的探讨

结合企业内部的管理制度和实际工作经验，对企业内部的经济业务的职责、分工和程序方法加以概述，对建立和评价内部控制制度时基本原则和实施内容作了分析探讨，指出建立企业内部控制制度的必要性。     

谈建筑企业的内部控制

针对目前建筑企业管理松弛、效益低下的局面，从建立健全企业内部控制体系，完善控制环境，加强信息沟通等方面，介绍了完善建筑企业的内部控制措施，以提高企业的整体管理水平和竞争力。     

谈施工企业合同管理

针对当前施工企业在合同管理中存在的主要问题,结合施工管理的经验,提出了施工企业有效地进行合同管理,规避合同风险,维护企业自身利益的方法,为企业的持续、健康发展提供了法律保障。     

谈建筑施工企业工程项目施工成本控制

就项目成本控制的有效途径并根据现阶段企业成本管理中存在的问题,探讨了对内成本控制及对外合理结算两种施工项目成本控制的有效方法,以期最大限度地控制成本,实现项目的盈利。     

谈建筑施工企业成本管理和成本控制

对成本管理作了简单的介绍,结合建筑施工企业成本管理的现状,分析了成本管理中存在的问题,提出了普及成本管理知识、制定质量职责、加强现场管理、重视材料管理等解决措施,以实现提升企业经济效益的目标。     

施工企业成本管理探讨

从建设项目取得阶段、实施阶段、竣工验收阶段等几方面,说明了控制施工企业成本的重要性,详细阐述了施工企业成本管理的方法,指出必须把成本管理工作真正落到实处。     

谈建筑施工企业全面质量管理

论述了建筑施工企业质量管理的现状,结合全面质量管理理论,介绍了建筑施工企业全面质量管理的概念及方法,对建筑施工企业有效提升质量管理水平提出了若干建议,以确保工程质量。     

谈建筑施工企业的成本管理

借鉴先进、科学的管理经验,从全过程、全员、全方位三方面对建筑施工企业的成本管理进行了分析,在此基础上,提出了施工企业的成本管理措施,以期使经济效益最大化,提高企业的竞争力。