给猫一个汪汪叫的理由

我们处在这样一个购买力下降,经济不景气的时期,消费者会像猫一样精打细算,所有的营销原则只能围绕一个基本目的——让那只奸懒馋滑的猫乖乖地发出狗一般忠实的吠声     

哈佛怎么教管理

管理是一种技能,是一种博弈的技巧,是一种决策的智慧,是一种思维的艺术。我们经常认为,那些成功的管理者一定是知道一些一般人不知道的事,才会取得那么大的成功。其实仔细想一下,他们做的是一些非常简单的事,只不过比别人早想、多想．早走了一步而已。     

给猫洗澡也要讲"时间"

常常有朋友感慨,每给猫洗一次澡就好像打一场艰难的仗,费力不说还费心.猫猫好像也挺不乐意的,洗完一次澡,总要无精打采地耷拉脑袋好几天.实际上,你只要了解了猫猫的脾气秉性,掌控好洗澡的规则和时间,我相信,给猫猫洗澡就会成为一件乐事.……     

各国员工给老板打多少分

印度和中国老板得分最高。中印员工对老板和自己的前途都很有信心,因此他们更敢于消费     

围观:今年化肥冬储怎么看

正湖北某企:出价艰难。主因,企业利润已压制到极低,原材料的风吹草动都将给企业带来风险。受下游粮食价格低迷等因素影响,常规复合肥竞争加剧,企业盈利水平下降。以当前原材料的成本核算来看,45%Cl3*15的成本在1 620元/t,而现在也有个别企业出厂报至1 650~1 700元/t,企业毛利率下滑至百分之五以下,这极大降低了企业的抗风险能力。     

景德镇黑猫:环保与经济双丰收

<正>深化治理环保指标全面达标环保工作只有起点,没有终点。在环保整改取得阶段性胜利后,2018年,景德镇黑猫集团把打造花园式工厂、旅游型企业作为目标,主动提出环保整改攻坚战转入持久战,坚持以一盘棋思想和更高的标准、更严的要求全面规划,持续投入与完善。当前,该集团已制定切实可行     

重视企业开展绩效管理

绩效管理已成为现代企业培育竞争优势，推进战略目标实现的重要举措之一。为了企业顺利地开展绩效管理体系工作，要克服实际操作中存在的种种问题，使之发挥出应有的效用。     

企业文化与绩效管理

企业文化是组织内为多数成员所共认、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。企业文化具有价值性、独特性、传承性和不可模仿性,能够为企业带来相对竞争优势,在企业发展中作用巨大,它是企业的灵魂。企业文化包括企业物质、行为、制度和精神文化等,     

供应链管理的绩效来源

本文从竞争形态、绩效来源等角度分析了供应链管理模式的创新价值,提出了供应链管理相对于两方竞争关系和集群竞争关系而言,成为第三种性质不同的竞争形态的观点,揭示了提高供应链管理绩效的途径.     

供应链管理的绩效来源

本文从竞争形态、绩效来源等角度分析了供应链管理模式的创新价值，提出了供应链管理相对于两方竞争关系和集群竞争关系而言，成为第三种性质不同的竞争形态的观点，揭示了提高供应链管理绩效的途径。     

防腐涂料及市场:怎么看与怎么办

<正>编者按:作者作为防腐涂料资深从业人员,总结了中国防腐涂料产业的相关概况:从防腐涂料的分类说起,回顾了防腐涂料的发展历程和现状,并提出防腐涂料的未来之路在哪里、防腐涂料使用者调查以及如何做好防腐涂料三大提问。     

问:原料车间怎么降成本?

<正>答:在陶瓷生产工艺流程中,原料车间作为制备瓷砖原材料的重要场所,是陶瓷厂必不可少的一个组成部分。随着行业的发展,目前原料车间已经形成了以间歇式球磨+喷雾干燥为主的粉料制备模式,然而,较高的能耗和较低的自动化程度一直让原料车间备受诟病。对此,曾有企业推出了球磨机节能系统、球磨细度、水分、能耗、自动化控制系统、喷雾塔粉料自动化系统3套系统,不仅可提高原料车间的自动化程度,还可有效降低原料车间的能耗,综合节能可达25%以上。下面了解一下这3套系统的工作原理及应     

化肥使用零增长纳入绩效管理

正从农业部获悉该部2016年将化肥使用量零增长目标任务列入对地方的延伸绩效管理加强督促督查检验实施成效加大对化肥减量增效和耕地质量建设试点示范的支持力度加快《肥料管理条例》和《耕地质量保护条例》立法进程。(摘自:中国化工信息网)     

浅谈绩效管理中的员工绩效考核

绩效管理是企业人力资源管理中一项重要的基础性工作,在企业运行发展过程中发挥着不可低估的作用,而员工的绩效考核是企业发展的重中之重,本文主要通过对员工绩效考核的介绍,分析论证了员工绩效考核对企业发展的功能,绩效考核的步骤,以及绩效考核存在的问题。     

准能选煤厂绩效管理方法探索

介绍了绩效管理的概念、阶段和步骤,分析了绩效考核存在的问题,提出了在选煤厂有效推行绩效管理的方法,通过实施绩效管理,可及时发现并有效解决生产管理中的缺陷和疏漏,促进管理提升,提高全体员工的思想认识,实现管理目标。     

创业路上的必打怪:怎么找钱?

正"对于很多初创企业来说,融资是门学问。什么时候开始融资?怎么选择投资方?怎么说服投资方?该出让多少股份?我们采访了有经验的投资人及创业者,提供了一些融资建议。"A什么时候需要找钱?并不是所有的初创公司都一定要经历融资这一步。就拿顺丰来说,在公司创立20年之后,创始人王卫才为公司引入第一笔投资。对于大部分创业者来说,如果不是万不得已,谁也不愿意自己的股权被稀释掉;另一方面,创始人的话语权也会受     

天然气分输管理与控制

在采用分输管理和控制技术给下游用户输送指定的输气量的天然气时,为了保证在无人值守时分输站准确性的向用户供气,就要进行重点改造,实现对天然气分输设备的自动控制。基于对分输工艺流程分析的基础,制定了自动控制的按日指定计划的分输方案,并根据不同用户的按日指定计划分输方案,自动控制调节天然气输送量。     

绩效管理在医院中的应用

目的及时掌握各级经济管理、质量管理等方面的实际问题。方法在医院中实施绩效工资制,以适应扁平化的组织结构、淡化资历、提倡员工职业成长,加快提升员工业绩和组织效率。结果社会效益明显,患者满意率保持在95%以上,市场竞争力得到提升。结论在医院中实施绩效管理的影响是积极的。