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为了解决BIM技术在工程应用中出现的问题,制定基于BIM的合同管理有助于推进BIM技术在国内工程领域应用和实施的发展。结合当前国内BIM技术应用现状和工程合同管理形式,以及BIM技术在国内工程项目应用过程中合同文件相对缺乏的情况下,研究BIM合同管理在项目中的应用,可以检测和消除项目施工方之间工作的碰撞,明确项目各个参与方的相关责任和工作范围,优化施工组织方案,确定项目的交付标准,强化项目执行过程中的协同工作。 相似文献
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王立超 《建筑·建材·装饰》2014,(24)
预算超支现象在我国工程建设项目中普遍存在,缺乏可靠的过程成本数据是造成项目成本超支的主要原因之一。本文将建筑信息模型(BIM)技术引入到项目成本的过程管理中,研究通过建立涵盖项目建设全生命周期内动态信息的三维参数化数学模型,实现信息在工程项目建设全周期中各阶段、各参与方之间的集成与共享,进而为工程项目的成本核算提供动态化的可靠的依据。该研究成果可提高工程项目施工过程中动态信息的利用率,进而为项目的成本核算提供动态化的可靠依据。 相似文献
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基于BIM标准的工程合同体系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在分析国内外BIM技术标准和BIM合同发展现状的基础上,指出制订适合我国BIM标准的工程合同体系将有助于明确项目各方法律责任、确定交付标准和强化项目协同,从而推进BIM技术的应用和实施。在合同模式选择上,应以不改变现有合同体系,增加合同附件的方式实施BIM为应然选择。 相似文献
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信息化技术的发展和建筑软件的革新并未从根本上改变传统建设模式, 建筑行业生产效率虽有提升, 但并不显著。本文从这一结论出发, 结合后世博B片区项目群体应用BIM的实际情况, 并依托《后世博大型建筑群体数字化协同管理关键技术研究》课题, 探索复杂项目群体基于BIM的设计协调管理方式。通过分析复杂项目群体建设的难点以及BIM技术应用的优势和特点, 说明引入新技术和管理模式提升效率和提高构筑物品质的重要性和迫切性, 从而进一步地探索基于BIM设计协调管理的方式。 相似文献
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建筑项目运营维护阶段涉及大量信息的整合,利用BIM技术可以实现信息高度集成和三维立体可视化,从而促进各参与方信息共享,提高物业空间管理的效率和质量。以某商业建筑项目为例,通过具体软件操作构建物业空间管理BIM模型,筛选物业空间管理所需的信息,并借助云端实现移动化数据交换,设计物业空间管理的理论框架与组织流程,并提出实际运用中相应的问题与解决方案。 相似文献
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合同管理是项目管理的核心,项目群合同体系则更为复杂,而国内外对项目群合同体系的研究成果还比较少。阐述了合同体系的基本内涵、项目群合同体系的基本特征,分析了项目群合同体系的复杂性,提出了项目群合同体系的柔性管理路径。 相似文献
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BIM 技术是建设行业的一项重大革新技术,基于BIM 技术的工程项目信息化必将作为提高建筑行业效率和利润的有效途径之一。研究目的旨在构建当前我国基于BIM 技术的工程项目信息管理模式与发展策略。在分析我国建设行业信息化现状及BIM 技术应用功能的基础上,提出了基于BIM 技术的目标式工程项目信息管理模式,探讨了基于BIM 技术的工程项目信息集成模型,最终给出基于BIM 技术的工程项目信息管理人才培养、各参与建设主体积极推动、共享信息边界、信息产权归属等发展策略。为推动建筑业技术信息化、管理信息化提供重要参考价值。 相似文献
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如何使用 BIM 这套先进的技术,已经成为当下一个重要课题。BIM不只是三维软件,而应是建筑信息的全生命周期流转。BIM作为先进的管理技术手段,对于不同的项目管理模式,只有在重要的人手中,其效能才最高。 相似文献
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文章从传统工程项目进度控制方法中存在的问题出发,提出BIM在项目进度管理中应用的可行性,探索基于BIM的4D模型的构建,及其在工程项目进度管理方法中的优势。 相似文献
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分析国内外BIM的发展现状与BIM标准合同体系的社会需求,选择我国BIM标准的合同体系,实现BIM技术与建设合同的结合,有利于维护工程建设过程中各方法律责任的权益义务,缩短因信息化产生的差距,同时提高建设工程在全过程中执行的效率。通过信息研究法,经验总结法和定性研究法相结合,总结BIM技术特点及应用BIM所能带来的益处,对项目合同管理的内容、方式,以及探索BIM技术对项目合同管理中需解决的问题,在合同模式选择上以不改变现有合同体系,增加合同附件的方式,实施BIM为应然选择,探索出BIM技术在工程合同中的应用价值和广阔前景。 相似文献
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近年来,国内外对BIM技术在建筑行业中的应用越来越重视,BIM已成为未来建筑行业技术的发展趋势。该文介绍了BIM技术的起源、标准和技术特点,分析了BIM技术的应用对建筑行业带来的变化,讨论了BIM技术在实际应用中存在的问题并提出对策。最后得出了BIM技术的应用需要建筑全行业一起参与,共同推进。 相似文献
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从我国铁路建设项目合同管理的重要性和管理现状出发,首先介绍了建设项目合同方式及类型,结合当前国内铁路建设项目合同管理实际操作过程中存在的市场运作不规范、制度不完善等问题,从机构设置与人员管理、合同示范文本选择、招投标阶段合同管理重点、工程索赔及合同后评估等几个方面提出了加强项目建设阶段合同管理的措施,目的在于强调合同管理的重点难点和重要意义,引起从事合同管理人员的重视。 相似文献
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文章介绍了界面管理的基本概念,并以 WBS 为基础,对地铁工程项目实施过程中的界面内容进行了分析与研究,提出了集成化管理的新思路。并通过 BIM 信息系统平台的构建,实现了地铁工程项目全寿命期内工程信息的集成化管理,以提高管理效率。 相似文献
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将公共项目承包商的选择视为公共项目支付合约的销售过程,通过合理设计公共项目激励合约,在不改变投标者投标策略的条件下,实施公共项目合约最优拍卖,利用拍卖机制的显示功能,揭示投标者的成本信息,选择最有效率的承包商,并结合合约本身的激励强度,激励企业付出努力和最优的水平,以降低公共项目的运作成本。 相似文献