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相似文献
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1.
作为代云南电网公司履行220千伏及以上电网建设项目管理工作的云南电网建设分公司,负责电网建设项目的全过程进行管理,对建设项目的安全、质量、进度、造价进行管控并负总责。公司成立于2001年8月,当时,为适应云南电网建设发展的需要,同时也为了理顺管理关系,云南电力集团公司以超高压建设处为基础  相似文献   

2.
2005年9月由云南电网公司立项、电力研究院负责的《云南电网色谱数据库建设及故障诊断专家系统》,经过一年多的开发、安装、测试、调试,于2006年7月完成并正式挂网运行,在经过近4个多月的运行和不断完善,于11月30日,顺利通过云南电网公司组织的鉴定验收。本系统从《云南电力技术监督管理信息系统》中提取色谱数据,建立了全国首个省级电网变压器油中溶解气体色谱分析数据库,完成了云南电网公司220kV及以上电压等级变压器色谱数据库的建设,实现与《云南电力技术监督管理信息系统》的有机融合。该项目试运行期间多次进行完善,系统基本覆盖了云南电网公司220kV及以上电压等级变压器色谱数据,经过4个多月的试运行,系统稳定,性能可靠。  相似文献   

3.
2012.8.2云南·瑞丽8月2日,云南省第17家供电局——瑞丽供电局在欢庆、祥和的氛围中宣告成立,德宏州州长龚敬政、云南电网公司总经理廖泽龙共同出席了揭牌仪式。瑞丽供电局的成立将进一步理顺瑞丽电力管理体制,有效整合和利用现有资源,全面推进一体化管理,实现瑞丽电网的统一规划、统一建设、统一调度、统一管理,同时也是公司认真贯彻落实"桥头堡"黄金口岸建设和加快瑞丽开发开放试验区建设的重要举措。近年来,公司高度关注瑞丽市的电力事业发展,加大电力投入,提高电网规划建设标准。2009-2011年,先后投入1.4亿元,新建220kV变电站1座、35kV变电站1座,改造35kV变  相似文献   

4.
2012年,云南电网公司建设分公司(以下简称公司)在网省公司的正确领导下,牢牢把握南方电网中长期发展战略的内涵和方向,深入贯彻网省公司2012年工作会精神和各项工作部署,按照"集团化管理模式、一体化管理制度"的要求,坚持科学发展、绿  相似文献   

5.
《云南电力技术》2007,35(4):I0003-I0003
迪庆州地处云南省西北角,滇、藏、川三省(区)交界处,金沙江、澜沧江中上游,全州水能资源丰富,水资源理论蕴藏量1653.6万千瓦.其中:221条一、二级支流理论蕴藏量约280.6万千瓦;金沙江、澜沧江两江干流上理论蕴藏量约1373.0万千瓦.为了把资源优势转变为经济优势,迪庆州委、州政府近年来把水电产业作为四大支柱产业之一来抓,采取有力措施,制订优惠政策,营造良好的投资环境,吸引了滇能、国电、浙江殴能、云南江海投资公司等一大批颇具实力的开发商落户迪庆州开发水电,迪庆电力发展进入了一个快速发展时期.  相似文献   

6.
4月9日下午,云南省省委书记秦光荣、省长李纪恒在昆明会见南方电网公司董事长赵建国一行,就电网建设、电力供应及进一步加强合作等方面问题进行了会谈。秦光荣代表云南省委省政府,感谢南方电网公司服务云南经济社会发展,全力提供优质、稳定、可靠的电力供应,为2012年云南省经济总量突破一万亿元大关所做的贡献。李纪恒说,云南  相似文献   

7.
1前言合同管理系统覆盖合同的起草、审核、会签、审批、备案、执行、归档的全生命周期,以便对公司所属各单位在经营活动过程中发生的经济合同实行全程管理。系统建成后,可对合同统一管理、备案,以供日后查询、调用及数据挖掘等。能及时掌握经济合同的整体签订情况和执行情况,并适时进行风险评估,提出防范和化解风险的解决方案,逐步建立事前评估、事中控制、事后跟踪的风险控制体系。图1系统总体框架2系统功能一类合同:本单位接受产品或服务,向对方付款的合同。二类合同:本单位提供产品或服务,向对方收款的合同。两大类合同使用各自单独的数…  相似文献   

8.
2011年是"十二五"规划的开局之年,云南电网公司建设分公司以创先工作为载体,大力开展精益化管理,夯实基础管理,按照目标责任制的要求,统筹考虑安全管理形势、电网建设速度、管理者的素质水平及控制工程造价的辩证统一关系,以加强项目全过程管理为基础,以提升员工队伍素质为保障,把建设分公司的工  相似文献   

9.
自2002年开始,云南电网抓住"西部大开发"、"西电东送"和调整能源结构的重要历史机遇,为把电力产业发展成为云南省水电支柱产业作出了巨大努力。电网建设规模实现历史性跨越过去的10年,云南电网建设投资达744.5亿元,是2002年底公司总资产的3.4倍,变电容量达到8095.65万千伏安,是2002年的4.14倍;110千伏及以上输电线路达38737.41千米,是2002年的2.2倍,实现了主干电网从220千伏电压等级提高到  相似文献   

10.
云南智能电网建设分析   总被引:1,自引:1,他引:0  
介绍了国内外智能电网的发展情况,以及云南电网承担的重任,分析了云南省建设智能电网的必要性和重大意义。  相似文献   

11.
《云南电力技术》2009,37(6):20-20
项目梳理了10kV-500kV工程建设过程中业主和各参建单位的业务流程,分析了各单位的职能和业务范围,依据“资产生命周期一体化”和“数字化电网”管理思想,提出了建设方案。该方案提出了项目计划管理、投资管理、可研管理、核准管理、初设管理、施工图设计管理、招投标管理、决算管理后评估管理、沟通管理、开工前准备管理、施工过程管理、物资管理、结算管理、档案管理、竣工验收管理、达标投产管理等17个业务功能模块,并对每个模块的适用范围、控制目标、主要涉及部门、主要控制点,主要涉及文档/信息流程等进行了详细说明,整个模块的设计体系完整、结构严谨、内容详实。  相似文献   

12.
《云南电力技术》2009,37(3):I0002-I0003
云南电网公司玉溪供电局是中国南方电网有限责任公司的子公司——云南电网公司的分公司,属国有大型供电企业。1996年7月建局,目前担负着玉溪市一区八县(即:红塔区、江川县、通海县、峨山县、新平县、元江县、华宁县、澄江县、易门县)的供电任务。  相似文献   

13.
<正>2015年是网、省公司中长期发展战略第二阶段的最后一年,作为云南电网公司实施电网建设的骨干力量,云南省送变电工程公司201 5年将着力提升精益化管理水平,争创优质、精品工程,以优异的基建工程质量助力电网建设,为全面创先提供硬件支撑。做好系统策划实施集成管理201 5年,送变电公司的电网建设任务呈现"点多面广战线长"的鲜明特点:在建项目达到49个,18个工程亟待开工,创历史新高,几乎每个施工项目都面临人员少、时间紧、任务重的局面。如果没有通盘考虑问题的  相似文献   

14.
《云南电业》2012,(2):49
坚持风险管控,全面强化安全管理坚持统筹兼顾,全力做好电力保障坚持跨越发展,深度服务云南桥头堡建设坚持战略先行,推进中长期发展战略落地  相似文献   

15.
萧展辉 《电力信息化》2012,10(11):25-29
为了实现企业信息化建设成果有效地支撑企业发展战略,保障战略目标在企业变革的过程中充分实现,现代电网企业需要建设并运用企业架构这一管理工具。文章采用理论与应用相结合的研究方法,对企业架构的基本原理和主要模型进行阐述,并对企业架构在电网企业信息化建设中发挥作用的方式进行了论述。文章的研究成果证明电网企业在信息化建设中运用企业架构管理的可行性,同时对具体的应用模式提出了建议。  相似文献   

16.
云南电网公司建设分公司是云南电网公司所属唯一一个专业从事电网建设管理的分支机构,成立于2001年8月。在过去的10年间,公司走过了从无到有、从小到大的发展历程。10年间累计完成投资232.30亿元,投产变电工程总容量24970兆伏安,投产线路总长9429.79千米,为云  相似文献   

17.
《云南电力技术》2010,(4):I0002-I0003
云南电网公司玉溪供电局是云南电网公司的分公司,属国有大型供电企业。1996年7月建局,目前担负着玉溪市一区八县(即:红塔区、江川县、通海县、峨山县、新平县、元江县、华宁县、澄江县、易门县)的供电任务。  相似文献   

18.
从2002年12月29日至今,在融入南方电网公司10年来,云南电网公司依托南网大平台优化资源配置,让云南在区域和国际电力合作的舞台上实现资源优势向经济优势的转化,使云南走到全国电力大省前列的步伐更加从容稳健;电网建设实现了规模倍增的跨越式发展,世界首条±800千伏云广直流输电线路,实现了220千伏电网覆盖全省,500千伏主干电网日趋完善的统一大电网构建崭新格局,成为云南科学发展、和谐发展、跨越发展的坚强保障;40.1087万户无电人口通电工程、西部农网改  相似文献   

19.
《电力信息化》2008,6(8):27-27
2008年6月27日,在2007~2008年度中国电力信息化标杆企业评选结果发布会上,云南电网公司被授予中国电力信息化标杆企业称号,这是全国惟一一家获得该荣誉的省级电网企业。  相似文献   

20.
2009年西北电网公司将进一步加快750千伏电网建设,推进“外向型、送出型、规模型”战略实施,今年计划新开工西北750千伏电网工程1456公里/780万千伏安;投产规模1573公里/654万千伏安,其中750千伏投产1518公里/630万千伏安,330千伏投产55公里/24万千伏安,初步建成750千伏骨干网架。  相似文献   

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