系列之二十 云南滇能弥勒发电有限公司

云南滇能弥勒发电有限公司(以下简称滇能弥勒发电公司)地处两县一市(弥勒县、建水县、开远市)结合部的弥勒县巡检司镇,距弥勒县城公路89千米,距开远市铁路36千米。 滇能弥勒发电公司由云南滇能控股(集团)公司占65％、云南     

云南滇能个旧铝业有限公司

云南滇能个旧铝业有限公司位于云南省个旧市大屯镇,占地335.98亩,距个旧市直线距离15千米,昆(明)——河(口)公路从厂区东侧通过,交通十分方便。 云南滇能个旧铝业有限公司,是2002年7月16日由云南滇能(集团)公司、云南红河电力实业有限公司、云南开远一行有限责任公     

在创新中实现跨越式发展——云南滇能(集团)控股公司打造品牌侧记

作为云南电力集团公司实施多角化经营战略支撑平台的云南滇能(集团)控股公司(以下简称滇能控股公司),坚定“兴企报国,追求卓越”的企业信念,解放思想,与时俱进,确立了延伸电力产业链、打造大型产业集团的发展目标,设计并锁定了开发优质中小水电、探索矿电结合的发展之路。一年多来滇能控股公司引领新理念,开辟新领域,创造新市场,获取新利润,公司资本金、资产规模呈“10     

系列(22)云南滇能泗南江水电开发有限公司

云南滇能泗南江水电开发有限公司于2002年9月8日由云南滇能(集团)控股公司、云南省开发投资有限公司、墨江县电力公司三方按51％、399％、10％的投资比例共同发起组建,并于2002年10月19日在墨江县正式挂牌成立。公司注册资本金4000万元,以电力开发投资、电力生产及销售     

彩云之南系列(26) 云南电力试验研究院(集团)有限公司

云南电力试验研究院(集团)有限公司(以下简称“云电试研院”)是由云南省电力试验研究所和云南云电控股(集团)公司合并重组成立的经营控股型科技集团公司。公司注册资本6亿元,可控资产约22亿元。股东方为云南电力集团有限公司(股权占71.33％)和云南滇能(集团)控股公司(股权占28.67％)。     

实施中小水电开发战略 积极培育电力支柱产业

云南滇能(集团)控股公司(以下简称滇能集团)以开发云南省内的优势资源为主导,以投资优质水电、促进矿电结合为核心,以水电产业、矿电结合产业和燃料物资业为支柱,努力发展成为“产业集中化、管理科学化、产权多元化、经营市场化”和资产运营增值型、经营管理效益型的现代企业。目前滇能集团有4个分公     

云南鸿立招标代理有限公司

云南鸿立招标代理有限公司成立于二○○六年六月八日,是云南滇能(集团)控股公司全资子公司,注册资本金500万元,具有工程招标代理甲级资质和政府采购代理甲级资质。公司坚持依法经营、规范管理的工作方针和完善、规范、     

云电动态

△2003年12月16日,在云南电力集团有限公司与驻滇各发电集团、电源开发商认真协商的基础上,云南省首批规划电源项目并网意向协议签字仪式在昆举行。会上,云电集团与华能、华电、国电、大唐、滇能等16家发电公司签署了景洪电站、昆明二电厂、宣威电厂七期等25个前期条件成熟的电源项目并网意向协议。     

一把汗水灌奇葩 满腔热血铸丰碑 ——云南滇能(集团)昭通高桥发电有限公司

云南滇能(集团)昭通高桥发电有限公司由云南滇能(集团)控股公司、昭通市渔洞水库管理局.云南省水利水电设计院、云南省地方电力实业公司分别占80％、10％、6％、4％的股份出资兴建.于2D01年9月正式挂牌成立,并在董事会的领导下全面开展工程建设。     

以滇能集团为代表的多角化产业持续健康发展

云南滇能(集团)控股公司(下称滇能集团)是以开发云南省内的优势资源为主导,以投资优质水电、促进矿电结合为核心,以水电产业、矿电结合产业和燃料物资业为支柱,努力发展成为"产业集中化、管理科学化、产权多元化、经营市场化"和资产运营增值型、经营管理效益型的现代企业。     

做大做强滇能集团的战略思考

一、做大做强滇能是云电集团始终如一的发展战略 滇能公司的诞生和发展是云电集团坚持做大做强多种产业,实施多种产业规模化、产业化发展战略的产物。1997年12月,按照专业化、集团化发展的思路,以资本为纽带,由云电集团37家集体企业共同发起、投资组建了具有龙头作用的“云南电力恒辉集团有限公司”,公司的注册股本金为7850万元,业务涉及中小水电租赁、设备制造、旅游、饭     

云南电力试验研究院(集团)有限公司揭牌仪式致辞

当前,随着电力体制改革的深化,电力工业已经进入了一个崭新的历史发展时期。为适应电力体制改革的新形势,整合云电集团的科技资源,进一步强化科技兴网的发展理念,由云南电力集团有限公司、滇能(集团)控股公司共同出资,将原云南省电力试验研究所与云南云电控股(集团)公司合并重组,成立云南电力试验研究院(集团)有限公司,公司注册资本6亿元,可控资产约2 2亿元,包括有云南云电信息通信股份有限公司、云南云电同方科技有限公司、云电英纳超导电缆有限公司等7个参控股公司。云南电力试验研究院作为云电集团的技术支持中心和科技产业化基地,在承继…     

抓住机遇加快发展 做大做强滇能集团

■云电集团实施二次创业发展战略成效显著■应对市场竞争，完善滇能集团管理体制■把握先机，在改革中谋求跨越式发展     

组建滇能职工持股会 落实员工利益主体地位

一、为什么要组建集团公司层面的职工持股会 １．组建集团公司层面的职工持股会，是云电二次创业发展的根本需要，一方面通过持股会，公司的发展可以得到员工的更多参与和支持，可以进一步激励员工发挥聪明才智和工作的积极性、创造性；另一方面通过职工持股会的方式可以增强公司的投融资能力和发展实力，整合公司内部资源，以便更好地抓住战略机遇，加快云南电力的可持续发展，实现云电跨越式的进步。从根本上，有利于构架以集团公司为主体，发挥整体优势、整体效能，构建多元化投资的格局，将集团公司的龙头多经公司─—滇能（集团）控股…     

建设学习型党组织的探索与实践

按照党的十七届四中全会关于建设学习型党组织的要求,国电云南电力有限公司以抓好学习型领导班子建设为关键,以抓好基层党员干部学习培训为基础,以建立健全有效的学习制度为保障,把党的政治优势转化为企业科学发展的优势,为推动公司的发展提供了坚强的智力支持和组织保障。     

云电动态

△7月 2 6 日,云南滇能（集团）控股公司、云南省开发投资有限公司、墨江哈尼族自治县人民政府合作开发建设思茅泗南江水电项目签字仪式在昆明举行,三方按51％:39％:10％的股份比例出资组建“云南滇能泗南江水电开发有限公司”。电站总装     

广西桂冠开投电力尚学之风焕发新生机

一个企业的学习能力,决定了一个企业的未来。2012年以来．广西桂冠开投电力公司以“管理提升年”活动为抓手,健全学习制度,丰富学习载体,创新学习形式,有效开展学习型党组织建设活动,推动了各项工作的开展。因尚学之风,     

浅谈学习型党组织的创建

国有企业党组织作为党组织的组成部分,必须以学习推动自身建设,以学习促进企业发展,提高党组织在企业的凝聚力、战斗力和创造力.探讨了国有企业创建学习型党组织的重要意义、相关措施和有效途径.     

创建学习型党组织 助推企业创先争优

曲靖供电有限公司党委以改革创新精神开展学习型党组织建设,把融入生产经营工作、服务改革发展大局作为出发点和落脚点,把解决企业改革发展的热点、难点和焦点问题作为突破口,把学习成果转化为思想方法、领导方法,转化为生产力,将党的建设有效体现在企业的安全生产、优质服务和经营管理的具体环节之中,促进了企业科学发展。     

在实践创新中深化“红领工程”建设

"红领工程"是公司系统学习型党组织建设的示范工程。为深入贯彻党的十七届四中全会精神,进一步落实公司党委《关于加强和改进学习推进学习型党组织建设的意见》,公司党委已经做出决定,系统整合公司学习型党组织建设工作载体和工作资源,在2046个基层党组织和30323名党员中全面推广"红领工程"。各级党组织和全体党员要进一步提高认识、统一思想、强化执行,把公司党委的要求落到实处。