关于现代企业战略管理的探讨

现代企业战略管理是企业在宏观的条件下通过分析、预测、计划、控制的手段,提高自身核心能力和竞争优势,整合资源,优化管理,提高经济效益的目的。因此,加强企业战略的管理对企业的发展尤为重要。本文笔者探讨了现代企业的战略管理。     

施工企业工程项目成本管理的探讨

主要针对施工企业在市场经济中追求经济效益、加强成本管理的必要性,在项目管理方面为降低成本提出一些可供探讨的思路和方法.     

关于施工企业的机械管理探讨

在施工技术不断发展,施工运行体制不断更新的今天,各种不同内容、不同形式的管理对象对管理方法不断提出新的要求,其中有些已形成规模,需要做出系统的探所。本文通过对施工企业（母系统）机械管理和施工项目（子系统）机械管理不同的比较,分析了施工项目机械管理的特点,对其原则、任务、方法、做出了系统的论述。最后,综合分析指出了搞好施工项目机械管理的几个关键点。     

公路施工企业管理分析

本文从施工企业管理中存在的误区及原因、应对策略、重点强化四个方面管理等方面对公路施工企业管理问题进行阐述，是多年工作经验的总结。     

论施工企业安全管理

施工安全工作不是单一的部门和个人的工作,它是一项全员参与的系统化工程。只有企业领导和全体员工高度重视安全工作,从“要我安全”到“我要安全”的观念中转变出来,把安全工作变成每个员工的自觉行动,必须不断提高安全意识,认真贯彻执行《安全生产法》和行业安全生产管理规定,实事求是地按照客观规律扎实的工作,才能避免和减少安全事故的发生。     

浅论施工企业人力资源管理

随着市场经济的发展,企业竞争口趋激烈,竞争的实质即人才、人力资源的竞争。如何在新形势下加强人力资源管理,本文从理论与实践结合上论述三个观点。     

关于施工企业工程项目的成本管理的探讨

本文作者在探讨施工企业项目成本管理的基础上，提出了施工企业成本管理存在的主要问题，同时提出了相应的改进措施，具有实际的指导意义。可供参考!     

建设施工企业合同管理

一个企业的经营与合同管理有密切的关系,合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。本文围绕近年来施工企业合同管理实践中的一些常见问题,提出一点自己的看法,目的是有针对性地加强施工企业的合同管理工作,维护企业的合法权益。     

施工企业工程项目管理漫谈

新时期,随着与国际市场接轨程度的提高和信息网络的普及,施工企业的项目管理的水平得到了显著提高,体现在坚持以质量为先、以安全为重、以效益为目的、以监管为手段的全面管理思路,这种系统管理工程项目是趋势也是必经之路。     

中小型施工企业投标管理

投标活动是建筑企业获得市场份额的主要方式,作为施工企业,如何通过采用适当的投标策略来提高中标率,已成为施工企业关注的焦点问题。本文从中小型施工企业角度出发,分析了中小型施工企业招标管理机构的建立、管理体制。针对企业特点提出了企业经营方针和技术创新与投标策略创新。     

现代园林绿化施工管理探讨

随着我国经济的快速发展，我国市民生活水平的提升，人们在满足物质要求后，对周围的生活环境有了更高的要求，因此，提升园林绿化工程具有重要作用。园林路变化工程施工的好换影响整个工程效果，本文对施工管理中出现的问题进行了探讨，并分几个方面对这些问题的成因进行了分析，结合经验提出了一些建议和对策，为推广创新型的园林绿化工程施工管理新模式提供理论依据和参考。     

施工企业工程项日管理漫谈

新时期，随着与国际市场接轨程度的提高和信息网络的普及，施工企业的项目管理的水平得到了显著提高，体现在坚持以质量为先、以安全为重、以效益为目的、以监管为手段的全面管理思路，这种系统管理工程项目是趋势也是必经之路。     

浅谈市政施工企业索赔管理

索赔作为承包商挽回成本损失的重要手段，加以合理地运用和有效地管理，对承包商有着重要的意义。笔者结合自己合同管理的经验，对施工单位的索赔管理问题，提出几点粗浅的看法。     

有关施工企业项目成本管理方面探讨

施工企业是我国国民经济中一个比较特殊的行业，它的经营管理以及生产过程与其它行业有着不同的特点，可以说成本管理贯穿于整个施工企业经营生产的全过程，在企业的生存和发展中起着至关重要的作用。本文就从分析成本管理的原则入手，总结我国施工企来成本管理的现状，并提出几点改善意见。     

浅议公路施工企业项目成本管理

项目成本管理是公路施工企业项目管理的重要目标之一,为建立有效的管理体系,保证企业利益的最大化。因此论述公路施工企业项目成本管理。     

论加强施工企业的合同管理

在建筑市场法制环境日趋规范和当事人自治原则的新形势下，如何加强企业施工合同管理，防范和规避市场中的合同风险，已成为每个施工企业的当务之急。     

关于施工企业工程机械管理探讨

机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件,因此在施工中要加强施工机械设备的管理,以更好地为工程建设服务。本文关于如何对设备进行综合管理进行了探讨。     

施工企业项目成本控制探讨

本文分析了传统成本管理存在的问题,阐述了施工企业如何进行项目成本管理,供广大工程管理人员参考.     

施工企业项目绩效管理模式探讨

本文对施工企业项目绩效管理模式进行分析,希望能够为类似企业建立绩效管理体系提供参考。     

浅谈施工企业信息化管理解决方案

从施工企业的现状和特点出发，理清施工企业信息化管理的核心思路。基于工程建设行业信息化管理的指导思想、总体目标和具体目标，提出施工企业信息化管理的解决方案。