浅析工程建设中如何完善合同管理

建设施工合同是保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件,有效的合同管理是促进参与工程建设各方面全面履行合同约定的义务,确保建设目标的顺利实现的重要手段。但现阶段合同双方法律意识薄弱,合同管理比较混乱。笔者从七个方面分析了在工程建设中如何完善合同管理,通过合同的动态、实时管理,对工程建设参与者的行为和责、权、利进行必要的协...     

有关施工招标、合同和索赔的新书

为了贯彻建设部发布的《工程建设施工招标投标管理办法人《建设工程施工合同管理办法》、《关于促进工程建设索赔工作健康开展的意见》，以及全面推行《建设工程施工合同示范文本》，最近建设部建设监理司组织编写了《建设工程施工招标投标》、《建筑施工合同索赔管理》，修订了《建设工程施工合同示范文本的应用》，增订了《建设工程施工合同涉及的文件汇编》。下面将这四本书内容简介于下：一、《建设工程施工招标投标》：包括建筑产品与建筑市场、建设工程实行招标投标的理论基础及展望，《工程建设施工招标投标管理办法》简介，其中包括…     

论述建设工程监理与施工合同管理

监理是整个工程建设品质的监督者,也是整个工程建设进度及工程功能性应用的重要保障。施工合同主要是约定工程建设双方的责任与义务,既业主方与工程施工方。通过论述建设工程监理与施工合同管理分析,了解监理与业主方二者间的关系,业主赋予监理方的权利,监理工程师与施工合同管理,工程建设期间承建方申请延期的情况,科学处理工程建设期间存在的风险问题,使整个工程合同管理工作开展的更加顺畅。     

加强建筑施工企业合同管理若干措施

施工合同是承包人按要约进行工程建设、发包人支付工程价款的要约,施工合同管理工作的好坏关系到工程项目建设顺利实施以及施工企业的经济效益。因此,施工企业必须加强合同管理。本文结合建筑工程施工合同特点,提出了加强施工合同管理的措施,对提高建筑工程施工企业合同管理水平有一定的指导意义。     

谈建设工程施工合同管理

基于施工合同在项目中的重要性,从合同策划、实施计划、实施控制、索赔管理及合同后评价五方面,分析了建设工程施工合同管理的策略,从而提升合同的管理水平,实现工程建设目标。     

高校基建项目中的合同管理

论述了建设工程施工合同管理的重要性,阐述了合同管理中存在的问题,提出了加强建设工程合同管理的方法,从而有效地提高工程建设的管理水平。     

建设单位对施工合同的全过程管理分析

在工程建设过程中建设单位如果没有进行施工合同的全过程管理,那么将会对整个工程造成非常不利的影响。本文首先从施工合同与合同管理的概念入手进行了基本的理论分析,然后对施工合同的管理内容进行了全面分析,最终提出有效提升施工合同全过程管理水平的改进措施。     

多阶段工程项目施工合同管理体系设计

建筑施工合同根据工程建设项目的建造成本、工期要求和质量等级等目标,约定合同双方的权责利等多项关系,从而确定合同管理在众多工程管理系统中的核心地位。通过对工程建设施工合同管理职能的分析,按工程项目施工合同的整体实施体系分阶段探讨合同总体策划阶段、招投标阶段及实施控制阶段如何架构建设项目的施工过程合同管理系统,为建筑施工企业推行有效的合同管理提供参考。     

浅析建设工程施工合同经济性条款的新要求

总结了近年来造价管理改革对施工合同管理的影响,并从合同价款调整、暂估价计价、安全防护及文明施工费用、中介机构参与工程建设、预防拖欠工程款和民工工资共五个方面阐述了施工合同经济性条款的新要求.     

施工过程中的合同管理

通过对施工质量、进度、工程量认定和支付管理各环节的详细论述,阐明了施工过程中合同管理的基本方法和关键点,并指出施工中合同管理是工程建设的重要环节,应加以重视。     

浅谈建安企业建设工程施工合同的管理和监督

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。本文主要是正面阐述合同管理应如何开展,系统地概述建筑企业合同管理中存在的问题及对策。     

关于加强施工合同管理的几点建议

分析了工程项目施工合同管理中存在的问题,提出了加强施工合同管理的建议,通过具体工程实例研究了合同索赔的几个方面,强调了索赔中应注意的问题,以规范施工合同管理,提高工程项目的经济和社会效益。     

铁路建设项目合同管理

从我国铁路建设项目合同管理的重要性和管理现状出发,首先介绍了建设项目合同方式及类型,结合当前国内铁路建设项目合同管理实际操作过程中存在的市场运作不规范、制度不完善等问题,从机构设置与人员管理、合同示范文本选择、招投标阶段合同管理重点、工程索赔及合同后评估等几个方面提出了加强项目建设阶段合同管理的措施,目的在于强调合同管理的重点难点和重要意义,引起从事合同管理人员的重视。     

论项目经理负责制的异化、风险与回归

项目经理负责制这一现代管理科学的重要成果已在我国绝大多数建筑企业里异化为项目经理承包制。它已完全背离了项目经理负责制的本来含义,并在实践中逐渐暴露出越来越多的弊端,给建筑企业带入了难以自拔的困境。指出了项目经理承包制是项目经理负责制的异化,以及项目经理承包制给建筑企业招致的各种风险,概括了项目经理负责制的核心内容,纠正了人们在实行项目经理负责制中的模糊认识,提出了通过强化内部控制制度,促使项目经理负责制回归其科学本质的建议和措施。     

浅析设计施工总承包

介绍了设计施工总承包的两种操作模式,并对设计—施工合同的几种具体模式进行了详细阐述,同时对设计施工总承包模式实施过程中需要解决的问题提出了建议,对存在的问题进行了分析,以提高工程项目管理水平。     

某学校建设模式的选择

结合某学校建设模式的选择实例,对工程总承包和工程项目管理的定义作了概述,分析了代建制要达到的效果,阐述了工程总承包和工程项目管理各自的优缺点,最后指出采用工程总承包的代建模式,更能较大承担工期、造价风险,确保短期内完成学校建设要求。     

浅议电网工程建设合同管理

针对合同管理是建设工程项目管理的核心,是实现工程建设各项控制目标的重要保障,结合工作体会和认识,从承包方的角度,阐述了电网工程合同管理的必要性,分析了当前电网工程合同管理工作存在的问题及成因,提出有效合同管理的对策,以确保工程的利润和企业的生存发展。     

试论施工总承包合同管理

简述了施工总承包合同管理中存在的一些问题,分别从重视合同文本的拟定与分析、建立健全合同管理制度并善加利用、商定重要事务工作流程并专人负责等方面进行了详细论述,并给出了相应对策,总结了实践中建筑工程项目合同管理,特别是施工总承包合同管理的技巧,以达到降低建筑市场风险,确保建设工程项目顺利进行之目标。     

合同管理在项目管理中的地位和作用

本文介绍了合同管理的内容 ,论述了承包合同在施工项目管理中的地位和作用 ,提出了合同管理是施工项目管理最重要的一环 ,并结合实际提出了一些合同管理的方法     

建筑工程合同管理与审计问题探讨

政府加强对于建筑项目工程的合同管理和审计,可以让建设资金更加有效、合法的被利用,但是建筑项目中总会存在一些比较特殊的事件。笔者根据自己多年从事建筑方面的经验,深入探讨了建筑工程合同管理和审计问题,望具有抛砖引玉的效果。