论企业信息化建设

我国企业信息化建设起步晚水平较低，与发达国家相比，差距甚远。企业信息化不仅关系到企业发展建设的方方面面，而且是一项社会系统工程。信息化的关键是应用，只有真正地做到了应用信息技术，开展电子商务，信息化才能为企业带来效益。信息化是企业提高竞争力的重要途径，也是我国整体实现信息化的重要保证。     

企业信息化建设与作用探讨

探讨了如何利用企业信息化提升企业市场竞争力，降低成本，提高企业运作效率并以此为手段去迎接市场挑战。阐述了企业信息化能够为企业带来的什么样的好处，企业实现信息化时应注意的问题。     

浅议信息化与企业竞争力

运用信息化、企业信息化等概念和理论 ,阐明了企业信息化的必要性 ,指出了企业信息化要解决的问题 ,分析了信息化对提高企业竞争力的作用     

浅谈冶金企业的信息化

论述了企业信息化的意义与发展趋势，提出了冶金企业信息化的建设的三个阶段。最后讨论了冶金企业信息化的对策措施。     

企业档案馆管理初探

本介绍了企业档案馆发展的现状，针对目前企业档案馆管理存在的问题，提出了解决的办法，表明要运用企业信息化提升档案信息化，实现档案馆的现代化管理。     

信息化-现代企业的必由之路

从科技给企业带来的挑战，何为企业信息化及信息化网络建设等几方面阐述了作者对企业信息化的一些看法。     

应用信息技术提高企业管理水平

企业信息化是一项综合的系统工程,实施过程既要精通软件产品,还要精通管理理论与管理实务,熟悉行业管理模式。企业信息化的目的是改善企业管理,提高管理水平。     

信息化时代企业情报工作与时俱进

针对信息化时代企业情报工作面临的新课题，结合本企业情况，从成为企业技术创新的加油站、成为职工素质提高的资源库、成为企业获取和分析竞争环境的侦察兵、成为企业信息安全的保护伞等方面论述了企业情报工作与时俱进等理念和方法。     

知识管理：企业信息资源管理的新发展

介绍了知识管理的目标，职能及产生的原因；简要论述了知识管理在国外发展的概况；并指出知识管理的应用将显著提高我国企业的信息化水平，从而提高企业竞争力。     

如何在企业进行信息化建设

企业的信息化建设已成为企业在21世纪新的战略选择。进行企业的信息化建设，需要企业创造出与其相适应的环境做支持，而量身定做的企业信息化建设方案将是企业的首选。信息化建设将根据总体目标、总体需求按3个阶段搭建由员工、中层管理人员和决策者为主体，硬件平台、应用软件和决策支持系统为客体的企业信息化系统。     

谈企业信息化建设中的几个问题

一、起点要高我国企业信息化水平低，大大落后于先进国家，是不争的事实。这既是坏事，也是好事。因为在白纸上才能描绘最美最好的图画。在现代信息技术迅猛发展的今天，我国企业的信息化建设，再也不能从头做起，而应该直接应用当今最先进的信息技术、网络技术，尽快建立和完善生产、管理、营销等信息系统，实现物流、资金流、信息流的统一。高起点的企业信息化建设规划和蓝图，是实现跨越式发展的需要。所谓高起点：一是目标要高。这就是在短的时间内赶上和超越发达国家企业信息化水平，全面实现生产过程自动化、经营管理电子化，营销商务…     

如何在企业进行信息化建设

企业的信息化建设已成为企业在21世纪新的战略选择。进行企业的信息化建设，需要企业创造出与其相适应的环境做支持，而量身定做的企业信息化建设方棠将是企业的首选。信息化建设将根据总体目标、总体需求按三个阶段搭建由员工、中层管理人员和决策者为主体，硬件平台、应用软件和决策支持系统为客体的企业信息化系统．     

企业信息化过程中项目监理初探

为了有效地促进我国企业信息化的进程,为企业信息化保驾护航,必须引入监督机制,建立和完善项目监理和评测制度,企业才能更有效地保障企业信息化建设的效果,提高企业信息化的成功率。     

编制钢铁企业信息化规划 促进企业信息化建设

据钢协信息统计部报道，一年多来，钢铁企业的信息化建设呈现出积极态势，一些企业开始启动信息化建设，制定信息化的规划；一些企业已将信息化列入计划。然而，如何编写信息化规划以及可行性报告，是目前企业普遍存在的问题。为了推进企业信息化，指导做好信息化整体规划和可行性研究报告，日     

依靠信息 发展企业经济

1前言信息是现代社会新兴生产力的“最优生产要素”，50、60年代以书本文献为载体，90年代以电子技术为载体，它是21世纪全球不可抗拒的必然选择。随着现代信息技术的飞速发展，信息革命浪潮席卷全球，企业信息化、产业信息化、经济信息化、社会信息化已成为发展的主导趋势。信息革命导致了全球生产、经济、社会以及人们生活方式的新变化。早在1984年，邓小平同志就提出“开发信息资源，服务四化建设”。1997年4月在北京召开了“全国科技信息资源会议”，作为加强信息资源建设的一项重大措施，国家科委科技信息司推出“Chinalnfo（中国信息…     

大型铜企业信息化建设之我见

搞好大型铜企业信息化建设,实现工业化和信息化的两化融合,对于提升我国铜行业整体水平、提高铜企业核心竞争力,有着十分重要的作用。     

略论企业信息化的管理策略

本文简要归纳分析了国内企业信息化过程中存在的问题及其原因，提出了企业信息系统建设管理层面应优先于技术层面的观点，并从战略角度对企业信息化的管理策略问题进行了探讨。     

我国企业信息化战略的制定

信息化战略如何与企业战略、竞争战略和流程重组配合，为企业带来必要的竞争优势，是IT规划的主要内容，也是企业未来发展的核心。从我国企业现状出发，分析我国企业信息化过程中在战略制定方面存在的问题，并基于这些问题提出了新的策略和制定信息化战略的理论方法。     

应用信息技术 提高企业管理水平

一、企业管理信息化的内容企业信息化是指企业在科研、生产、营销和办公等方面广泛利用计算机和网络技术构筑企业的数字信息系统,全方位改造企业、控制企业的每一个环节,以降低成本和费用,增加产量与销售,提高企业的经济效益。在这里,科研是指产品的设计和开发;生产是指有关产品的生产计划,原材料的采购和产品的制造;营销是指产品的广告、销售。库存管理和市场分析;办公是指企业的行政指挥、档案、人事和财务管理等。企业信息化从体系结构上分为三个层次：作业层的信息化、管理层的信息化和决策层的信息化,这三个层次必须统一规划…     

浅谈企业的信息化建设问题

论述了企业信息化建设的重要性，列举了失败的企业信息化案例，从中汲取教训，由此提出要综合考虑企业信息化建设。