企业文化——企业之树常青 离不开先进的企业文化

企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和,包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容.企业文化是现代企业最具战略性的管理思想与管理方法,是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素.     

企业之树常青离不开先进的企业文化

企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和,包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容.企业文化是现代企业最具战略性的管理思想与管理方法,是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素.     

强化企业文化建设推动企业可持续发展

企业文化是企业可持续发展的保障,是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论,它以企业管理哲学和企业价值观为核心,以企业最高目标、企业精神、优良作风、礼仪习俗、行为规范等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,是企业灵魂和精神支柱。     

浅谈企业文化建设与企业管理

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动,本身就是一种文化活动,而企业管理,本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化。本文中就企业文化对企业管理的作用和影响以及误区进行了分析建议。     

企业文化建设：擦亮眼睛识误区

企业文化是一个企业长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识、环境等为主要内容的、能激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和潜在的生产力.     

工会组织如何在企业文化建设中发挥作用

用文化管理企业是企业管理的最高境界,也是当前各企业始终追求的目标。企业文化,是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化能够激发和凝聚员工的归属感、积极性、主动性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的重要性由此可见。工会在企业加强文化建设的进程中具有重要的作用,各级工会组织应该如何发挥自身的优势、推进企业文化建设是一个重要课题。     

北人集团公司荣膺全国机械行业企业文化建设先进单位称号

企业文化建设是一个系统工程,重在建设、重在塑魂、重在实践和学习。北人集团从企业决策层到一线生产员工,都进行着积极的探索和实践,创造了这个有着50年历史的老牌国有企业独特的企业文化。他们确立了“北人”的理念识别系统（MI）,包括企业的战略定位、核心价值观、经营宗旨、企业精神、市场观、产品观、管理观、质量观、经营观和广告用语,     

浅议电力企业安全

电力企业安全文化是基于电力行业安全生产的特点,企业全体员工认可、接受和实践的安全核心理念、安全管理制度和安全从业行为的总称,体现为每一个人、每个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行为方式,它包括了安全理念文化、安金管理文化、安全物态文化、安全行为文化。它是企业安全文化的一个分支,是人类文化和安全文化的重要组成部分。     

企业文化理念落地必须常抓不懈

众所周知，企业文化建设这些年来在中国的企业中得到了很大发展，已经成为了现代企业的一个不可或缺的组成部分。无论是企业自身的生存和发展，还是对于企业家和企业职工来说，都产生着非常重要的作用和影响。企业文化建设是企业进行现代化经营、管理、决策的有力手段，企业文化作为企业所特有的文化观念和理论，是现代企业活动经验的积累和概括，体现了企业家和员工在企业活动中所取得的精神成果。企业家运用企业文化进行企业经营、管理、决策的程度，已经成为企业经营、管理、决策水平高低的一个重要衡量指标。     

文化解码“青春宝”

一个企业的文化是企业软实力的核心所在，青春宝经过三十多年的时代变迁．至今仍然保持着健康快速的发展．这与以冯根生为班长的领导班子和全体员工的齐心协力是分不开的，与其本身优质的管理经营是分不开的．与其“天、地、人、和”的青春宝文化是分不开的。     

浅谈对传统文化与企业文化相融合的思考

传统文化的核心是“以人为中心”的,从本质上说,中华传统文化所提倡的实际上是一种人生的价值观念和信仰追求。企业文化是社会文化的重要组成部分,是社会文化的一个子系统,是企业成长中一只“无形的手”,对企业的生产经营活动产生巨大的影响。     

优化企业文化内部管理的建议

企业文化是提升企业核心竞争力的根基,近些年在我国企业中得到广泛应用,企业文化、价值观已经成为企业管理的高频词汇。企业文化作为公司的一种无形的精神力量,它关系到一个公司的形象和发展。企业文化不仅仅是靠建设,也要靠管理。推广企业文化,优化企业文化内部管理非常重要。文章对优化企业文化内部管理进行了深入探讨。     

对加强企业文化管理的探讨

进入知识与信息时代，企业文化已成为现代企业管理理念、行为规范、视觉形象的一种新的管理模式，它以人本管理为主体，以企业精神为核心，以职工行为为基础，以追求最理想的经济效益为目标的企业管理理论与实务。对加强企业文化管理，是促进企业与时俱进、开拓创新的重要法宝。     

关于培育和创新国有煤矿企业文化的几点思考

企业文化．是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的，是企业核心竞争力的形成要素，对引领企业跨越发展，促进企业精细管理，提升企业管理水平，有着不可替代的推动作用。     

关于创建以产品质量为核心的企业文化的思考

企业文化,简言之,就是在一定的社会历史环境下,企业及其职工在生产经营和管理活动中,逐渐形成的一种观念形态。因此企业文化可以说是企业职工群体意识的反映,它的灵魂和核心是企业价值观。无论是国内还是国外,优秀企业的成功经验告诉我们:一个企业得以成功的关键,在于引导企业同仁,建立一个为企业全体员工所共同遵守、奉行的价值观念,并把这一价值观念深深扎根于企业每个员工的头脑中,培育职工对企业的忠诚,形成企业强大的凝聚力,最终变忠诚为无私奉献,变凝聚力为巨大的经济效益。那么,企业培养怎样的价值观念,创建怎样的企业文化呢?企业价…     

浅析现代企业合同管理

企业的生产经营离不开合同。合同主体的权利义务通过合同加以固定以实现合同的最终目的。企业的生产经营以及日常管理时刻需要合同的参与,合同也会促成各主体间的正当竞争,确保企业可持续发展。可见,合同行为在企业经营活动中占据着非常重要地位,合同管理理实际巳成为现代企业管理的一个重要内容。但合同管理作为现代企业的～项综合性工作,涉及到各方面的问题,对之进行行之有效的管理,是实现企业经营目的的重要管理手段。     

结合个人工作实际浅谈如何加强建筑企业文化建设

我们知道，企业文化是企业在长期的生产经营过程中不断累积形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范。企业文化作为一种资源，是企业无形的财富，能够内聚人心、外显魅力。优秀的食业文化对塑造员工的价值取向、道德境界从而提高企业整体素质和管理水平具有不可替代的作用。从黔东南州建筑工程总公司的发展历程来看，建筑施工企业要提升企业核心竞争力尤其需要加强企业文化建设。     

如何加强工业企业的经营管理

本文从工业企业经营管理的内涵展开论述，对工业企业经营管理中需要注意的问题进行了介绍，较详细的阐述了经营战略管理、企业文化建设、培育核心竞争力的管理问题，企业只有全面提高综合竞争力才能可持续发展。     

论企业文化建设与人力资源管理

企业文化作为一种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。本文首先指出了企业文化与人力资源管理的密不可分,着重阐述了人力资源管理与企业文化建设的结合方法。     

对企业文化与人力资源管理互动关系的探讨

企业文化与人力资源管理都是基于对人的管理,强调以人为本,以人为本的理念要求企业必须珍视人、用好人、发展人,营造健康向上的企业文化;企业文化所提供的企业价值标准、道德规范和行为准则,不仅成为企业人力资源管理运作中的精神和行为依据,同时又为企业培育高素质的员工队伍创造一个良好的环境和氛围。人力资源管理和企业文化两者有着互相依赖、互相依存、密不可分的关系。本文从企业文化与企业人力资源关系入手,着重论述两者的互动关系。