小议市政工程建设项目的成本控制

在市政工程建设项目中成本对工程经济和效益起着重要的影响,成本管理的优化与失误也决定着一个工程项目的成败与否。相对于市政工程建设中项目管理人员以保证工程质量、做好安全工作的前提,科学合理的对项目成本进行控制,也是使市政施工企业得到项目效益最大化的关键所在,同时也是市政施工企业能够获以生存的根本所在,从而也促使施工企业得到更广阔的发展前景。本文主要论述了成本控制管理对保证工程效益的重要性。     

探究市政工程施工成本控制策略

随着市政建设中的建设、养护、维护等一些工程项目的日渐增多,工程成本控制就越发显得尤为重要,而如何把有限的资金用足用好,以最小的投入取得最大的经济效益,是市政施工单位的首要任务。本文通过分析市政施工企业的特点及现状,针对市政工程的施工成本控制的内涵及其存在的问题,阐述了几点提高市政工程的施工成本控制的措施,可为市政工程的相关项目提供一定管理技术参考。     

市政工程项目成本控制问题和相应措施

本文分析了当前市政工程项目＋成本控制存在的主要问题,提出了具体的控制措施,供广大工程管理人员参考。     

论述市政工程造价控制标准现状与措施

解释了市政工程造价与项目成本控制的含义,针对市政工程造价控制缺乏主动性、合理性以及规范性的现状,提出了加强造价控制管理的措施,有利于实现工程项目建设持续发展的目标。     

市政道路施工项目的成本控制方法研究

随着招投标制度的完善,市政工程的市场竞争日趋激烈。加强工程项目成本控制,是保证企业的经济效益的重要手段。同时,市政工程多为道路拓宽改建工程,因此对市政道路施工项目的成本控制方法进行研究有着现实意义。     

浅析市政工程施工项目质量成本控制

项目管理作为建筑企业生产经营管理的模式越来越受到大家的重视。而开展质量成本管理是保证工程质量、提高经济效益的重要途径。本文首先对市政工程施工项目质量成本控制的内容进行了分析,随后对提高成本控制的途径进行的探讨。     

市政工程成本控制管理研究

为了满足市政工程的工作需要,进行成本控制及其管理控制的协调是必要的,从而适应当下竞争不断激烈的建筑市场,这需要企业进行自身项目管理水平的提升,进行施工成本的降低,保证企业的最大施工效益,保证施工企业招投标阶段的良好信息提供,从而有利于其报价竞争力的提升,这就需要实现市政工程成本控制及其管理控制的协调,提升市政工程的整体效益。     

对市政施工成本控制的问题探讨

随着市政工程建设项目日渐增多,工程成本控制越发显得重要。本文通过分析市政旖工成本控制中出现的问题,对市政施工企业进行成本控制应采取的措施进行了探讨。     

浅议市政内部财政如何有效控制项目成本

本文作者根据多年在市政财务管理的经验,结合现阶段我国市政工程项目旌工的现状,分析了现阶段市政成本控制存在的主要问题,及阐述了如何有效加强和控制市政项目成本,以提高效益。     

浅谈市政工程项目管理与成本控制

市政工程项目的管理是全面的,要求上木经营者对施工项目的组织、安全、质量、进度、成本、施工等。都要进行正规化、标准化管理,这样才能使项目工程顺利进行。     

市政工程建设项目投资控制分析

市政工程规模大,工期长,建设施工复杂等因素,在项目建设过程中多表现为重建设而轻管理、特别是政府投资项目,往往不太注重投资效益,从而就造成了市政工程建设投资失控。如何通过工程投资管理的方法加强对市政工程投资控制分析具有重要的现实意义。     

市政工程项目成本管理分析

本文在分析了市政工程的项目成本管理特征的前提下，针对目前市政工程项目成本管理存在的问题，提出了强化项目成本管理的对策，供大家参考。     

市政工程的投资控制

本文阐述了市政工程在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段、竣工结算阶段的全过程投资控制,并提出了降低工程成本的具体措施.     

市政工程成本控制

在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中重要的环节。市政工程项目工期制约脚素很多，只有不断探索，寻求有效的提高成本的途径，经济效益。     

浅谈市政工程测量中的几个关键点

市政工程作为我国城镇化建设的基础项目,有利于城市化建设的推进与发展。为了有效提高市政工程的精确度,施工单位加强了对工程测量的要求,注重管理和调控市政工程测量中的关键点,以提升测量结果的准确度。通过控制市政工程测量中的关键要素,强化工程的总体建设,达到我国市政工程的建设标准。因此,本文的侧重点在于,对市政工程测量的几个需要注意的关键点进行研究分析。     

市政工程招投标工作中的问题及解决对策

市政工程项目是国家这几年大力投资建设的重点工程,随着国家城市化建设的加快,工程的投资及管理越来越受到重视。由于市政项目大多由国家及政府投资建设,项目建设受到政府的管理监督相对较多,涉及多方面的管理与控制。招投标管理是市政工程项目管理的主要组成部分,这些年随着招投标法的不断完善,招投标逐渐正规化。本文就目前市政工程招投标管理中存在的问题进行了说明,并对其解决措施进行了分析,为后期项目工程施工提供参考。     

对市政工程施工项目成本控制的探讨

随着市政工程项目管理的不断发展，传统的成本控制方法不足以适应市场经济的发展，导致工程项目成本控制中存在的不足目益明显，市政企业在市场经济新形势下，如何寻找新的有效的工程项目成本控制方法，降低成本，使得项目经济利润最大化，为企业赢得更广阔市场，亟需我们进一步深入地研究和探讨。     

市政工程施工项目管理探析

施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。笔者结合多年从事市政工程项目管理的经验,从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面进行了系统的探析。     

市政工程施工管理探讨分析

随着我国城市化进程的不断推进,城市基础工程迎来了巨大的发展空间和现实挑战。市政工程项目是当前我国社会发展中极为重要的类基础设施建设,这种市政工程项目的施工必须要进行严格的管理和控制。但是在最近这几年以来,我国很多地区针对市政工程进行的项目管理工作中也逐渐出现了很多弊端,给整个城市的建设都带来了负面影响,同时这也给人们的生活带来了很多不便。本文重点针对市政工程管理进行了分析和探讨,希望能够有助于提升今后市政工程项目的管理水平。     

市政工程设计的造价管理探析

当市政工程投资一经决策,设计就是决定市政工程造价的关键阶段。据统计,设计阶段对市政工程造价的影响可达75%以上。随着"绿色"建筑战略的实施,对市政工程设计提出了更高的要求,设计时不仅要考虑项目的建造成本,而且还要考虑项目全寿命周期成本。为取得期望的投资效益和社会效益,加强市政工程设计阶段的造价管理尤为重要。