浅谈房地产项目工程施工阶段的成本控制

成本控制是房地产开发企业最重要的管理工作之一,也是其核心竞争力之一。房地产公司成本控制工作更是一项系统性的工作,其贯彻整个房地产开发流程。笔者结合自己以往多年房地产行业的工作经验,通过归纳总结对房地产项目建设施工阶段的成本控制程序和方法进行了重点阐述,以希望对房地产企业在项目施工阶段的成本控制工作起到一定借鉴意义。     

基建矿井加强成本控制的研究与探讨

随着改革开放进程的日益加快,企业越来越重视成本控制问题。有效控制住基建矿井成本,能够大幅度减少资金流失,节约人力财力,提高煤矿企业经济效益,有效地体现出投入产出的效率。本文首先分析了基建矿井成本控制现状,其次,结合笔者自己的工作经验,就基建矿井如何有效加强成本控制进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅析城市道路施工项目成本控制要点

本文根据作者多年工作经验对城市道路施工项目成本控制的要点进行了简单的阐述。     

浅谈住宅地产开发招标及建设阶段工程成本控制要点和技巧

成本控制是贯穿住宅地产开发整个流程的重要工作[1],其成效好坏,将对开发项目的利润产生重大影响。招标及建设阶段是成本控制工作任务最繁重的阶段,本文根据作者自身实际项目开发经验,对住宅地产开发企业在招标及建设阶段工程成本控制工作的要点和技巧提出自己的认识和看法。     

浅谈房地产成本控制管理的基本问题及策略

房地产企业工程项目成本管理的成败,直接关系到企业的生存与发展。本文根据作者多年工作经验就房地产成本控制管理的基本问题及策略进行了简单的阐述。     

浅析电力工程施工管理中的成本控制

随着我国经济的快速发展,电力工程也得到了迅速的发展,在电力工程施工管理中,项目的成本控制是十分重要的一部分,对电力工程项目成本实施有效的控制,对于改善电力工程经营管理、降低电力工程的成本、提高工作人员的工作积极性有着十分重要的作用,同时电力工程施工管理成本控制对于提高电力工程质量、保障施工安全都有积极的现实意义。本文主要结合现有电力工程施工管理成本控制的经验,对于电力工程施工管理成本控制问题进行分析和探究。     

浅谈住宅地产设计阶段工程成本控制要点和技巧

成本控制是贯穿住宅地产开发整个流程的重要工作,其成效好坏,将对开发项目的利润产生重大影响。设计阶段是成本控制最重要的阶段,本文根据作者自身实际项目开发经验,对在该阶段如何有效控制工程成本以及平衡工程成本和项目价值提升之间的关系提出自己的建议和看法。     

浅谈施工企业项目成本管理

施工企业要提高市场竞争力，最终要在项目施工中通过控制各种消耗来控制工程成本，有效控制施工成本，从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。作者结合多年的工作经验，对施工企业项目成本管理提出一点看法。     

建筑工程造价成本的控制与管理

好的建筑工程造价成本的控制与管理是要求我们建立一套科学完善的工程造价管理体系,使工程的计价、审查、确定、结算、决算等内容规范化、制度化。文章结合作者实际工程工作经验,分析了我国工程造价成本管理工作的现状,及加强工程造价成本控制与管理的各项对策,仅供同行参考。     

市政园林工程成本管理与控制的初探

作为市政园林工程项目管理中的重要组成部分,成本管理对整个园林工程的经济效益有着直接的作用,且影响着园林企业的生存和长久的发展。因此,应加强园林工程的成本控制,加大成本管理力度,采用科学的手段进行成本管理,尽量降低工程的施工成本,提高工程的经济效益和社会效益。文章根据多年工作经验,对市政园林工程中的成本控制和管理措施进行了探讨,以期为同行提供参考。     

浅议公路工程项目成本管理

本文从公路工程施工的角度,针对公路工程成本居高不下的实际情况,从项目管理的前期准备工作、标后预算的编制和控制、项目管理责任制的落实、劳务队伍的管理、原材料成本的控制、单机车核算制度和设备管理、确保工程质量、抓紧工程进度、保证工程安全等方面谈了一些经验和观点,探讨了工程成本控制的措施和方法供同行参考。     

房地产成本管理及控制之我见

当今的房地产行业，竞争非常的激烈，在产品同质化倾向越来越严重的情况下，我们房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的成本管理与控制息息相关。本文根据作者多年工作经验就房地产成本管理及控制进行了简单的阐述。     

小议房地产项目造价的预算成本控制

随着经济建设的发展,近年来,我国房地产项目得到了快速的发展,本文根据作者多年工作经验就房地产项目造价的预算成本控制进行了简单的阐述。     

浅谈制造企业的材料成本存在的问题及解决措施

材料对企业的重要性是毋庸置疑的,制造企业更是如此。成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。本文结合作者多年工作经验,对制造企业如何做好材料成本控制阐述自己的观点,希望抛砖引玉,对广大同行工作者具有参考借鉴作用。     

关于建筑工程施工成本控制的若干探讨

本文结合建筑工程成本控制的自身特点,从施工的角度出发,总结了现阶段进行成本控制的管理经验,以便为各位从事工程成本管理及成本控制的同行兄弟提供一个相互学习参考借鉴的机会。     

刍议房地产成本造价全过程控制

随着我国经济的飞速发展，各类工程建设如雨后春笋般纷纷涌现。本文根据作者多年工作经验就房地产成本造价全过程控制进行了简单的阐述。     

浅谈招标阶段的成本控制

众所周知,房地产的成本控制是全过程控制,具体体现在投资决策、设计、招投标、施工和竣工决算等阶段,各个阶段对于成本控制都有重要意义,缺一不可,只有成本控制的观念和手段渗透和运用到房地产开发的各阶段,才能有效地保证房地产企业的利润空间和持续发展。现结合自己的工作经验,从以下五个方面浅谈招标阶段的有关成本控制的注意事项。     

浅谈土木工程施工项目的成本控制与管理要点

下文笔者根据自己多年的工作经验，结合一些建设工程项目实况，分析和阐述了土木工程施工项目的成本控制与管理要点，以下仅供参考。     

道路工程成本控制浅谈

本文从道路工程成本控制的角度,结合参与的道路工程项目施工与管理经验,分析了目前道路施工成本控制中的影响因素和存在的主要问题,提出了道路工程成本控制方法和改进措施,以期降低施工成本,提高经济效益。     

工程造价质量控制的相关问题探讨

工程造价质量控制是一项非常详细的工作,做好工程造价质量控制工作,有利于降低工程成本,提高工程质量,为企业增加经济效益。本文主要是结合笔者实际工作经验,对工程造价质量控制的相关问题进行详细探讨和分析,并提出一些切实可行的工程造价质量控制策略。