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《Planning》2013,(6)
在我国现阶段发展过程中,外资并购极大地推动了我国企业的现代化改革,促进了我国经济的快速蓬勃发展。但是,外资并购也存在如引起行业垄断、存在不公平竞争等问题,本文通过对外资并购中存在问题进行分析并提出相应建议,希望对规范我国外资并购起到指导意义。 相似文献
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《Planning》2018,(3)
随着经济全球化整合趋势的不断发展,出于产业整合目的,主业发展的需要,自2014年开始,我国上市公司出现并购大潮,从最近三年多上市公司产业并购的案例来看,既出现了一大批利用并购实现规模扩张、产业链完善和协同效应的并购成功案例,并购成功后的上市公司业绩与市值都有了大幅提升,也出现了很多失败的案例。上市公司并购是一项具有高风险性的活动,在此活动中,企业应该加大对内控管理的强化,促进并购活动的顺利进行,促使上市公司更好的发展。本文围绕上市公司并购的措施提出几点看法,以期为相关人士提供参考。 相似文献
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《Planning》2014,(29)
公司并购是资产重组的重要方式,目标在于促进技术创新、资源配置和资金利用。基于我国证券市场公司并购连续三年的样本数据,借助多元回归分析方法,实证检验发现在我国上市公司并购过程中,劳动密集型上市公司并购的绩效最好,资金密集型次之,技术密集型最低,与成熟证券市场上行业并购绩效的分布正好相反,说明我国公司并购机制存在着诸多不足,特别是大股东掏空和内部人控制的危害较大,证券监管方法有待改进。研究结论为监管机构、上市公司和投资者在公司并购中的行为决策提供了现实性的理论借鉴。 相似文献
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《Planning》2013,(4)
随着中国对外开放程度的不断深入,外商直接投资(FDI)越来越成为中国利用外资的主要手段,其形式也从早期的绿地投资为主发展到现在以外资并购为主。外资并购是一把双刃剑:一方面其对于中国引进国外的资金、先进的技术和管理经验,促进产业结构的调整起到了促进作用;另一方面,新形势下其对中国基础行业、龙头行业的青睐已引起了学者和专家对于国家安全的担忧。中国需要外资促进国家经济的发展,但同时中国也需要完善的外资并购安全审查制度来维护国家安全。 相似文献
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目前,外资在我国建材行业的并购及参股已到了全面开花的地步。为什么外资的进入在2006年显得这么频繁?为什么建材产业会招致外资如此的青睐?我们应该看到,外资对中国建材企业的并购采取的全部是“掐尖”战略,他们并购的都是我们在各个产业中最好的企业和品牌。水泥的亚泰、海螺、山水、华新、冀东等是如此;华润涂料、鹰牌陶瓷、亚铝、兴发铝材全部是中国名牌;华润和亚铝都还是涂料与铝型材产业中的领军企业。“外资并购:99%中国品牌被贱卖!”这是2006年10月19日人民网上一篇文章的题目。文章说,国内的品牌出售其实更像是一种拥有溢价能力的… 相似文献
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近年来,我国水泥业出现的外资并购风潮呈愈演愈烈之势,本刊2006年第12期开展了以“并购,是蛋糕还是陷阱”为主题的专题论述,刊发了刘作毅先生所著《外资大举进入,水泥行业如何应对?》和石常军先生所著《是“狼”来了吗?》的深度分析文章。随之行业各方对外资并购的好与坏、是与非出现了不同声音,对此,业内资深人士高长明先生再次撰文,就水泥行业外资并购阐述个人观点,苑金生先生也从品牌的角度发表了看法。 相似文献
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《Planning》2019,(19)
混合并购指的是发生在没有上下游关系的不同行业企业之间的并购,随着我国的资本市场不断发展和完善,混合并购事件将越来越频繁的发生。混合并购对上市公司盈利能力的影响一直是公司财务领域研究的热点问题。本文以A股市场上中纺投资并购安信证券的事件为案例,运用财务资料研究法,得出混合并购能够改善上市公司财务状况这一结论。 相似文献
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从2005年拉法基并购瑞安建业水泥开始,豪西盟、海德堡、摩根斯坦利等国外公司都加快了并购我国水泥企业的力度。最近,海德堡收购了辽宁工源水泥,爱尔兰CRH参股亚泰水泥、收购小岭水泥,西泊姆收购山东榴园水泥,豪西盟控股华新水泥,外资如此加大并购力度,引起水泥行业的震动与惊异。面对外资大举进入水泥行业,水泥业界人士反映各有不同。有人认为水泥行业危机四伏,洪水猛兽来了,外资即将冲垮水泥行业,中国人的钱都让外国公司挣走了;有人认为引进外资是好事,外资拯救水泥企业于危难之中,企业重获新生,地方税收颇丰;也有人认为,引进外资可带来… 相似文献