新零售还远,新感受已到

正这几年来,"产业的未来"成为了各行各业的共同话题,只要大电商提出一个新名词,好比"新零售",就会在各种媒体上持续轰炸好几个月,不论是行业会议主讲嘉宾的演说还是同行茶余饭后的聊天,都离不开这个词。新零售运用大数据就能颠覆传统行业?印刷厂算不算是零售业可能不重要,重要的是新零售的"新"来自于对"大数据"的应用。传统的各行各业绝大部分没有大数据,只有大电商才有     

新时代浪潮来临,快速响应赶上新零售的快速列车——新零售专家叶志荣谈眼镜零售转型之道

正随着近年来电商流量红利的消失,中国零售业进入"新零售"时代,无论是电商还是传统零售企业都面临着新一轮的挑战与机遇,2017年也被称为新零售元年。从马云最初提出"新零售"这一概念至今,过去了一年有余的时间,可是,何谓"新零售",新零售时代的传统快消品应该     

印二代——印刷厂的“改革设计师”

最近,网络上流传某一汽车大厂有100万份可变印纹桌历的活,正在寻找印刷厂接单,许多同行直斥"谣言",认为不可能有这么大的订单,因为自己做不到,就以为没有印刷厂有能力接这样的订单。到了年底,发现居然有印刷厂轻轻松松就搞定了100万份桌历的生意,才能体会国内印刷产业竞争的"规模"。如果你接受了改造一家印刷厂的任务,你就是印刷厂的"改革设计师",你要帮助一家印刷厂延续过去的光荣,还要去迎接产业的未来,不论你是不是印二代,思考的策略逻辑都是一样的。不论这家印刷厂的产品是商业印刷为主,还是包装;不管企业规模大或小,印刷要面对的产业变局也是一样的。"改革设计师"首先要了解的是国内的产业现状是供过于求,即使目前你要改造的印刷厂营运正常,生意兴隆,都难免面对活越接越多但利润越来越薄的现况。而且,前有所谓的印刷电商,吸纳了不用利息的风投大量资金,利用网络平台拉帮结伙,摆出一副要以多打寡的阵仗;在后面追赶你的又是一堆规模小的对手,他们连印刷设备的折旧都不用计算,不计成本,报出来的价格让正规的印刷厂根本无利润可图。今天还有利润的生意,明天的竞争压力一定会越来越大,如何长期保住既有产品的利润,或如何跳脱这个可以预见的趋势,正是"改革设计师"的课题。     

引发“海鲜活冻之争” 山姆会员商店线上潜力有待挖掘

正作为世界500强企业沃尔玛旗下的高端会员制商店,山姆会员商店官方近期发布的一条有关"为什么山姆不卖活海鲜"的微博引发了"活冻之争"。作为本土生鲜零售的头部玩家,盒马鲜生隔空应答:"卖活海鲜真的不容易,但既然好吃,总得有人要努力。"山姆会员商店对海鲜的销售策略与许多商场尤其是新零售企业不同,坚持不做"活鲜",冷冻海鲜比例高达70%。面对竞争激烈的国内零售市场,在前有新零售不断冲击、后有Costco等强敌入局的情况下,山姆坚持不做"活鲜"的     

新零售时代，是不是专业就不重要了？

正每当提到"新零售"一词,眼镜企业的经营者们总是感到既熟悉又陌生,熟悉是因为近年来"新零售"一词频繁地出现在各类自媒体的文章以及大大小小的会议中,陌生则是因为许多经营者至今仍不清楚新零售究竟是什么。认识新零售·2016年,马云在云栖大会上首次提出"新零售"概念,并认为在未来的20年当中,将不再会区分"线上"与"线下",而是会出现一种两者相互融合的全新零售模式。     

揭秘恒晟图文新动作

<正>近两年,国内快印行业正在转型,许多联盟正在招兵买马,以"新零售"的外衣吸引同行加盟,确实吸引了不少的门店。但对于大多数企业来说,如何利用智能供应链管理去创造新零售的终极目标——"规模效应",大家都还在云里雾里。去年,通用电气因年营业额未达到自身的资本额,被踢出道琼指数成分股而丢掉了蓝筹股的席位,成为了金融业的大新闻。通用电气曾经是全球最成功的企业之一,被巴菲特称赞为"美国商业象     

市场回暖后,镜片领域的战略升级

正本届北京展期间,通过走访镜片参展厂商,记者欣喜地发现,中国眼镜行业镜片市场的回暖趋势已不可阻挡,不少商家表示今年的订单量同比涨幅可达30%~40%。"春风"沐浴下,业内人士的感受更为直接:国内镜片市场中价格战、同质化产品的恶性竞争不断褪去,市场更加规范,许多品牌商、代理商积极专注于分析市场趋势;面对新零售的到来,镜片企业加强了数字化、智能化、赋能零售店等方面的学习,不断总结消费者需求,寻求技术领域的突破,同时,与国外厂商的新合     

眼镜行业加持新零售 线上线下深度融合

正2017年被定为"新零售元年"。在这个新赛场中,不乏大咖和新丁,也不缺聚光灯和资本,聚焦点都在探索线上线下融合之道。无论是实体企业"触网",还是线上品牌"落地",零售行业都处在一场以数据为核心的科技升级之中。从概念到趋势,新零售内涵的实质在过去的1年时间内得到了极大的充实,越来越多的零售企业开始创新和融合,相应地,相关研究和尝试也日益增多,眼镜行业也不例外。     

全心全意打造中国眼镜民族品牌

近年来,随着市场竞争的加剧,中国眼镜零售行业面临着许多新的挑战,特别是在当前,面临全球金融危机所产生的诸多不利影响,面对多变的市场,眼镜零售企业如何化"危"为"机",寻求一条健康.和谐的发展之路,这是需要众多眼镜零售行业同仁们认真思考并加以解决的重要课题.那么,究竟如何破解这道难题呢7我的回答是:全心全意打造中国眼镜民族品牌!     

圈客经济:以圈促商 圈层消费正当时

正随着市场环境的不断变化,消费时代也快速发生着变化,在如今被广泛讨论的"新零售"定义中,仅仅只着眼于对零售企业自身的机制完善已经不够了,借用互联网的"流量"概念——谁能尽早蓄起属于自己的客流量池,并且加以充分利用,谁才有可能是真正的市场赢家。因此,当前的零售企业除了懂得理顺"人、货、场"外,还应懂得搭建零售业第4大要素——"圈",让"人、货、场、圈"四个元素,共同努力,发挥其各自的有效作用,成为新一代门店     

解决招工难、人工成本上升——安可信DIII电脑包缝机的“大智慧”

"我们是在去年下半年进行小批量试制,今年上半年进行市场试水,并逐步推广,取得了非常好的反响,目前订单已经排到了11月。"新杰克缝纫机股份有限公司总经理郭卫星对其新品安可信DIII一经推出后的良好市场反应表示满     

风景这边独好

如果说去年上半年人民币升值让出口型企业的利润被大幅压缩,那么,金融海啸袭来的今天,出口型企业更是受到"重创",不同程度地出现了订单减少、产量滑坡等问题,实实在在感受到了"订单危机",这个冬天对出口型企业来说异常"寒冷",许多企业开始节衣缩食过紧日子,裁员成了降低成本的主要手段之一.可记者在厦门的台资眼镜制造企业采访时却看到另一番景象.     

新零售下,实体门店的三大变革

<正>2016年6月初,联商网在业界首次提出"新零售"概念,并组织相关讨论、风云会议、开设同名微信公众号和更新APP等。"新零售"俨然成为2016年零售商业发展最热的字眼。无论是马云在杭州云栖大会上提出的"五新一平",还是联商网在上海举行的"联商风云会",都不约而同地对"新零售"提出了各自观点,也使得线下实体店的各位大佬们更加深刻地理解零售业的发展趋势。对于我们眼镜零售门店来说,要从传统零售模式向"新零售"发展,必须围绕     

宁波新辽总经理陈晓科的市场经

正今年,织造行情似乎未经"春天",就直接过渡到了"盛夏",无论整机市场还是终端市场皆是一片繁忙,这种火爆从春节前后就已露端倪。自然,宁波新辽仪器有限公司也搭上了这班"高速列车"。"新辽仪器今年3、4月份的订单计划已经接近历史最高点,这是从2012年开始至今,为期五年的市场低谷中都不曾见过的景象。"作为宁波新辽的总经理,陈晓科目前正在带着团队全力生产,最大限度地保障市场供给。     

报业印刷厂在转型期如何发展?

近年来,全球有多家百年大报"弃报从网",转向了新媒体.因此,不少报纸印刷企业也开始末雨绸缪,不断寻找报纸印刷以外的新业务. 报社印刷厂的多元化发展 笔者所在的报社印刷厂是国内省级报社印刷厂从事商业印刷的先行者之一. 首先,历届报社党委及印务公司领导在确保报纸印刷主业务的前提下,认真思考过多元化发展战略,自改革开放之初就开始进入书刊印刷市场.     

新零售开启“第四次零售革命”传统零售有何机遇?

<正>"新零售"的发展可以说是"零售业的第四次革命",而中国正处于第四次零售业革命的前夕,未来的市场上智能技术会驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化,在供应端提高效率、降低成本,在需求端实现"比你懂你""随处随想""所见即得"的体验升级。"新零售"对整个零售行业的影响用户层面(1)消费习惯。以往的消费通常是在线下进行,必     

营销团队与团队营销

2002年的某一天,上海烟草工业印刷厂经营科的几位年轻人揽了个小活,为一家文化用品公司制作订书机纸盒.这笔据称是上海烟印最早的社会业务订单没有太大的技术含量,客户打的小算盘是"就地取材",利用企业烟标生产中的边角废料节约纸张成本.     

线下渠道:蜜糖还是苦药?

<正>隐形眼镜曾被视为零售门店吸引客流的利器之一,给零售门店带来了不少实实在在的甜头。但随着隐形眼镜品牌的不断丰富,加之产品利润尤其是大品牌产品的利润不断被稀释,隐形眼镜不再是零售店的"香饽饽",在这种背景下,品牌商开始借助新兴的电商展开新渠道的布局。自2014年开始,隐形眼镜在线上渠道出现了爆发式的增长,且每年销售额呈倍数级上升,面对电商对隐形眼镜市场的瓜分,不少线下零售企业开始头疼。令人欣喜的是,随着以80后、90后消费者为主力的     

面向未来的个性化印刷应用

<正>过去,大批量的印刷活件占领了大部分市场;如今,报纸、个性化日历、大幅面印刷品以及各种文本印刷品都能满足消费者短小订单的需求。正在增长的市场以前,不是报纸印刷领域的人很难想象能定制出完全属于自己的报纸。试想,打电话到印刷厂说:"我想印500份12页的小报,并用自己设计的版式。"那些每晚都能印刷出成千上万份报纸的印刷厂一定会笑声一片。但如今,这一切都成为现实。英国报纸俱乐部最近发表声明称,     

MES——印刷产业竞争的下一波技术浪潮

正年底同行见面,几个在北京的印刷耗材业务员抱怨道:"最近拜访客户越来越不容易,印刷厂搬的离北京越来越远。"显然,环保政策开始迫使许多印刷厂搬家,印刷厂搬家不是小工程,对于一些经营困难的印刷厂来说,搬家的压力很可能打开了是否继续搞印刷的问卷。对于被供过于求压得透不过气的小印刷厂来说,环保政策很可能成为压倒骆驼的最后一根稻草。