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相似文献
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1.
李倩 《今日印刷》2014,(3):16-19
<正>互联网时代以后是什么?智能化时代。有人说,第一次工业革命是大机器生产,第二次工业革命是自动化,而第三次将是智能化。近年来,智能眼镜、智能汽车、智能家居的不断涌现,使得这股智能潮席卷世界,也同样影响着中国。身处印刷行业的我们也翘首企盼着智能化印刷设备带来的更高生产力。目前,中国大多数印刷企业还在经历从手动生产向自动化生产的转变,智能化在中国印刷行业尚处于萌芽之中,但是像海德堡这样卓越的公司早就看到了其中的趋势——"印刷机在未来应该朝着自动化、智能化、联线化和多功能化的方向发展"。针对中国印刷市场,海德堡很早就开始向印刷企业宣传这一理念。  相似文献   

2.
正近年来,"智能印刷""云印刷""智慧印刷""印刷工业4.0""印刷工业互联网"等词汇充斥于各种媒体,让印刷人既为美好未来而兴奋,又为不知如何下手而迷茫。那么究竟何为印刷智能化?印刷数字化、标准化与印刷智能化、智能工厂之间有何关系?目前我国印刷企业在数字化、智能化方面的进展如何?本文,笔者将就此发表浅见。"印刷智能化"的定义何为"智能化"?百度云:智能化是指由现代通讯与信息技术、  相似文献   

3.
<正>印刷包装企业的智能化发展的路径既是一个宏观的问题,也是一个与企业发展紧密相关的具体问题。印刷企业智能化已经成为任何一家印刷企业都不能回避的课题。印刷业内有些先行者勇往直前、有些观望者缓步摸索,两者的关键差异在于对印刷企业智能化的理解程度不同。印刷业内企业之间存在很大的差异,是否存在一条大家可以共同借鉴的  相似文献   

4.
<正>2016年我国印刷业产业规模已超过1.1万亿元,已是全球排名第二的印刷大国,但还不是印刷强国,存在部分印刷企业小散乱,污染严重,印刷机企业不掌握核心技术等问题。同时,全球印刷业正朝数字化、智能化、绿色化转型,中国印刷业面临着弯道超车的  相似文献   

5.
<正>印刷包装企业的智能化发展趋势已经确立,市场环境已经发生结构性的变化,这种变化是不可逆的,企业唯有迎难而上、锐意进取才能适应印刷新时代的挑战。毋庸置疑,人力资源管理工作是企业智能化转型的重点和难点,没有一支强有力的骨干团队,企业很难面对智能化变革。因此,以中小规模为主的印刷包装企业如何制定人力资源策略呢?下文就从组织架构、团队形态和薪酬策略三个方面作讨论。首先看一下印刷包装企业组织架构的设置。组织架构是保证企业经营机制高效运行的核心,是管理体系能够有效执行的最重要支撑。随着印刷包装  相似文献   

6.
<正>随着科技的日新月异,印刷自动化、智能化、标准化水平也越来越高,色彩管理被越来越多印企重视起来并着手实施,大幅提升了印刷效率和印品品质。在实施色彩管理的印企中,凹印和胶印企业占了大多数,而近年来发展迅猛的柔印企业却很少。柔印企业未广泛实施色彩管理的原因  相似文献   

7.
正2016年,我国印刷业产业规模已超过1.1万亿元,已是全球排名第二的印刷大国,但还不是印刷强国,存在部分印刷企业小散乱,污染严重,印刷机企业不掌握核心技术等问题。同时,全球印刷业正朝数字化、智能化、绿色化转型,中国印刷业面临着弯道超车的巨大契机。希望政府支持  相似文献   

8.
<正>丝网印刷市场广阔,主要应用于纺织品、海报、标牌、电子产品、玻璃制品、日用工艺品等产品的印刷。丝网印刷成本低、操作简单,是真正可以实现"全能印"的一种印刷方式。在智能化迅速发展的今天,很多丝网印刷企业依然坚持采用手工操作,究其原因,主要有三:1.丝网印刷企业大部分为私有制企业,他们墨守成规、安于现状;2.活量少且不固定,手工操作省钱省力;3.机器成本虽低,但依然需要一次性支出一笔费用,对小企业来说会带来经济压力。  相似文献   

9.
<正>工业4.0概念、"中国制造2025"计划的提出,标志着智能化的潮流已经到来。伴随着各行各业的智能化改革,智能印厂的打造成为了印刷企业的共同发展目标。智能化可以说是印刷企业刮来的一阵"东风",企业抓住这次机遇,就可以实现转型,达到可持续发展的目标。总体来说,智能印厂是未来发展的趋势,如何打造智能印厂是值得每位印刷人士去思  相似文献   

10.
正当今印刷企业普遍面临着生产效率低、人力成本高等问题,要解决这一系列问题,印刷企业必须向智能化方向发展,才能够突破瓶颈。智能化是指由现代通信与信息技术、计算机网络技术、行业技术、智能控制技术汇集而成的针对某一方面的应用。印刷追求个性化、高品质,需要印刷周期短、套印精准等  相似文献   

11.
<正>从印刷企业的角度而言,需要认识并接受机器换人这个必然趋势。不过,机器换人不一定非要一步到位,现阶段实力有限的企业不妨从采购简单加工设备开始,以后根据不同阶段的发展需要,逐步更新智能化设备。印刷业作为劳动密集型的产业,实现机器换人是解决印刷企业用工成本不断增加困扰的重要途径。其实,印刷企业的技术改造一直就没有停止过。在实现绿色印刷进程中,数字化、智能化的技术改造是提升我国印刷企业效率的关键。  相似文献   

12.
正印刷企业不能为了智能化而智能化,而要通过智能化改造解决当前企业遇到的痛点和难题。印刷智能工厂,正解印刷智能工厂,是顺应时代、技术发展而产生的一种新型的从事印刷生产活动的单位,指在数字化的基础上,以工业大数据和互联网为支撑,具备智能设计、智能生产、智能管理、智能物流和集成优化主要特征的印刷工厂。根据参考模型,印刷智能工厂可以细化为产品设计、工艺设计、物料采购、计划与调度、生产作业、质量控制、安全与环保、仓  相似文献   

13.
正近来我国印刷业的智能化进展迅猛,尤其是今年,国家新闻出版署重点聚焦印刷业"十三五"规划提出的"智能化"发展方向,加快培育新动能,推进高质量发展。在此背景下,整个印刷产业链上下游的企业勇于探索、积极求变,争相推进印刷智能化建设。转型智能化的陕西北人印刷机械有限责任公司,打造了由工业软件、智能设备及立体厂房组成的智能化  相似文献   

14.
作为一种重要的印刷方式,胶印技术一直是人们关注的重点。历届展会上,胶印机供应商都扮演着主角,展会也往往是印刷企业采购胶印机的良机。胶印机分为单张纸胶印机和卷筒纸胶印机,在我国,由于使用习惯和应用领域侧重不同等因素,大多数印刷企业仍以单张纸胶印机为主。目前,单张纸胶印机的发展也越来越多样化,各种速度、幅面、色组的设备应有尽有,同时也都在向数字化、智能化、自动化方向发展。面对林林总总的产品,用户该如何采购?下面就让我们听听大家的看法。  相似文献   

15.
正互联网冲击、人力成本上涨、生产效率低下是当今印刷企业普遍面临的问题。内忧外患之下,印刷企业逐渐领悟:面向未来,智能化建设是印刷企业突破瓶颈、实现转型升级的必由之路。智能化建设需要美好蓝图。据了解,在由中国印刷及设备器材工业协会组织编写的《中国印刷产业发展技术路线图》中,已经将智慧印厂的建设纳入到了印刷产业技术发展图谱的远期目标(2020~2025)里。未来的印刷企业,对外,将通过物联网、移动互联网和云技术等,实现包括客户、供应商等在内的全产业链信息的互联;对内,将通过企业信  相似文献   

16.
微言信语     
正小森公司:近年来,随着社会和经济环境的剧烈变化,要求印刷行业也必须进行大刀阔斧的改革。尤其是小批量、高附加值、短交货期等业务需求变得越来越多。在这样的背景下,怎么做才能尽量提高印刷产能,成为印刷企业开展经营活动时的一个重要难题。另外,如何应对劳动力匮乏、工作方式改革、数字化(智能化印厂)发展趋势,对于印刷行业也是迫在眉睫、亟待解决的问题。  相似文献   

17.
印刷设备正向高速化、自动化、智能化方向发展,如何正确地使用、积极维护好高效能的印刷设备,提高生产效率是现代化印刷企业必须重视的问题.  相似文献   

18.
<正>自2015年我国正式发布《中国制造2025》国家发展战略以来,“智能制造”成为众多印刷企业关注的重点,很多企业期望通过智能化的生产制造技术抢得企业未来发展的“风口”,以赢得新一轮技术变革的先机,地图印刷生产企业也不例外。企业若要实现智能化,前提是实现整个生产和管理流程的标准化。换言之,标准化是印刷产业升级的基础。  相似文献   

19.
<正>印刷企业属于传统实体企业之一,在互联网+社会背景下,加速拥抱互联网是大势所趋。眼下,越来越多的印刷企业正通过信息化、智能化来提质增效,O2O模式便是印刷行业互联网化的最佳切入点  相似文献   

20.
<正>印刷企业基本功的修炼涉及方方面面,本文介绍的"内功心法"围绕智能化高效印刷生产展开,是一种关于印刷系统的标准化方法。印刷企业要想实现印刷结果的标准化与稳定,首先要实现印刷系统的标准化,若印刷系统不标准、不稳定,任何后续的标准化工作都是徒劳、没有保障的。  相似文献   

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