供电企业电力营销管理初探

供电企业承担电力营销的任务,尤其一些县级供电单位,主要负责配电销售,营销既是企业核心优势经营成果的体现,也是保证企业可持续发展的重要因素。目前随着国家宏观调控力度增强,一些政策出台后,市场相关产业进入阶段性调整,电力市场也受到影响,由于电力营销有一定的垄断性,因此我们对营销管理风险意识不够重视,致使在营销过程中忽视市场环境的影响,造成一定的损失。本文首先对电力营销管理的重要性进行阐述,接着分析目前我国供电企业电力影响管理现状,重点剖析存在的问题,最后提出电力营销的策略建议,以期为相关领域的研究提供有价值的参考,力争为供电企业的改革发展创造条件。     

新时期供电企业电力营销管理的对策分析

在当前电力市场中,供电企业在各方面都面临着前所未有的一系列挑战,因此电企的营销工作格外重要,在这样的一个市场环境,如何在新时期、新环境下有效率、有成效地开展电力营销,做好有关营销工作的管理是重中之重。新型的电力营销在电力企业中是一个新的研究方向,只有将传统电力营销方式做出适应时代的改变,让供电企业的营销宗旨焕然一新、紧跟时代特色的情况下,才能让电企处于一个良好的发展状态,为了实现这样的目的,我们要进行地相应的对策分析。     

供电企业电力营销管理风险分析

供电企业在电力能源销售企业中属于较为突出的企业类型,电力营销是供电企业内部生产经营各项环节中极为重要的一环,其经营的状态能够直接影响到企业的经营和发展。由于我国在宏观经济的调节以及产业结构的调整背景,电力市场如果需要进一步实现拓展就面临着一些问题和风险。笔者主要分析供电企业电力营销管理风险,以期为促进电力行业的健康发展提供帮助。     

供电企业电力营销管理中存在的问题及管理策略

在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求,电力营销逐渐成为供电企业的核心业务。本文首先讲述了加强电力营销管理的必要性,其次从管理定位、市场环境、商业化运营等方面,指出了经济改革下我国供电企业电力营销管理中存在的问题,最后针对如何提高我国供电企业电力营销管理效果提出了相应的对策,希望对电力营销管理的创新性发展有所裨益。     

浅谈供电企业供电营销管理策略

在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求,电力营销已成为供电企业的核心业务.营销工作质量的好坏直接关系着企业的生存和发展.本文针对目前供电企业普遍存在的营销管理问题,在营销管理创新方面进行探讨和研究,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念,营销体制和营销策略,为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路.     

浅析供电企业电力营销服务

随着社会经济的发展,人们对服务的需求日益增加。针对供电企业来说,如何充分体现电力“先行”的职能,提升电力营销服务在人们心中的地位,创造和谐的供电营销环境,是当前供电企业需要面临的主要问题。为了夯实电力营销服务基础,提升优质服务质量,本文对供电企业电力营销服务存在的问题进行了分析,提出了一些创新性的观点。     

浅析供电企业用电营销管理工作

随着我国市场经济的结构优化,我国电力市场已经由原来的卖方市场成功地向买方市场转变,为了顺应电力行业这一转变,供电企业也对工作重心做了调整,由原来的生产管理向着营销管理进行转变。以此可以看出加强用电营销方面的管理是供电企业工作重心转变的需要。     

供电企业电力营销现状与管理策略

随着电力体制改革的深入,供电企业市场化步伐加快,每个供电企业面临如何树立形象、开拓市场、创造效益的新课题,制定适应市场的营销管理策略显得十分重要.本文针对当前电力市场营销管理中存在的各种问程,结合市场需求,确立新的营销策略,对供电企业改革与发展有着重要的促进意义.     

供电公司电力营销管理概述

电力营销是电力事业发展的主要内容,而电力营销及管理模式必然也要随着新的形势而发生变革,本文主要针对电力营销中存在的问题进行分析,并提出精细化管理的具体策略,以此来促进电力事业的发展。     

供电企业人事资源管理存在的问题与加强管理方法的探讨

随着我国经济的高速发展,仅有丰厚的资源与能源已不能满足电力企业经济发展的需要。电力企业竞争的焦点已不仅仅是企业规模、资金实力、技术手段等传统资源的竞争,而变成了以人才资源为基础的创造性能力的竞争。本文就目前供电企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,并对如何最大限度的发挥人的潜力,全面提高企业竞争力展开探讨。     

浅析当下电力营销管理中的客户管理

随着我国经济市场化程度的不断深入,电力行业面临的竞争也日益增加。企业间对客户资源的争夺已经白热化,都在不断完善客户管理的手段和服务内容,搞好客户关系。在这种形势下,电力企业客户资源的价值已经超越了原有的基本价值,成为维持电力企业长期发展的基础。本文作者结合多年工作经验,对电力企业如何加强电力营销中的客户管理,提高对客户资源的竞争力,做出了自己的阐述。     

浅谈电力营销精细化管理及措施

本文笔者结合工作经验,简要分析了供电企业实行用电营业管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策,对电力企业中的用电营业现象进行分析并提出相关管理措施及方法.     

电力营销组织管理创新之道研究

供电行业逐渐从卖方市场转换为买方市场,这给各大供电企业带来了巨大的挑战。供电企业必须加强电力营销组织管理创新,提升供电企业的核心竞争力。本文主要研究了电力营销组织的现状,并提出了创新方法。     

分析电力营销管理的现状及措施

电山营销管理是供电企业经营管理的核心,搞好市场营销工作十分的重要,本文提出电力营销管理的现状,对如何加强电力营销管理进行思考,提出电力营销管理的措施和意义,强调科技和人才管理.     

浅论县级供电企业线损管理

本文作者结合多年工作经验,主要针对当前线损管理工作存在的一些问题进行了探讨,并提出了一些看法。     

电力营销稽查精细化管理措施研究

营销稽查是各电力经营企业监督管理其日常运营活动的基本措施之一,对于整个电力企业的运作有着举足轻重的作用。文章对电力营销稽查工作在具体开展的过程中常常会遇到一些问题,进行了深入地分析并提出详细的解决方案。     

浅析供电企业反窃电管理措施

本文结合笔者从事用电管理多年的工作实践,得出,反窃电在供电企业的主要影响及常用措施;并根据供电公司历年来查处的窃电案例来看,将其窃电方式按照使用计量进行分类,以供同行参考。     

电力企业电力营销的绩效管理分析

随着社会的发展,我国的电力企业在取得一定成绩的同时也在不断的进行改革和优化,转变发展方式。在电力企业的管理中,最基础的工作是进行企业的绩效管理,能否正确的、有效的进行管理直接关系着整个企业的整体业绩的提升。与电力企业的业绩密切挂钩的是电力的营销,本文会着重对电力营销问题以及电力营销中电费问题进行介绍。     

电力营销管理中创新策略的应用

随着社会环境的变化和市场经济的影响,电力企业的市场竞争也更加激烈,并导致电力营销的环境向一个更加复杂多变的局面转变。面对这种市场经济环境,电力企业要想适应这一发展变化格局,还需要创新营销管理理念和策略。基于此,文章从电力营销管理中的理念创新需求出发,对电力营销管理中创新策略的应用情况进行了探讨。